如何成为一名优秀的价值投资者(为啥一定要有属于自己的盈利模式)

2022年10月6日 星期四 阴我们都应该听说过一个理论,那就是一个木桶能装多少水,取决于木桶中最短的那块板,按照这个逻辑,我们应该花时间去弥补自己的短处,,下面我们就来说一说关于如何成为一名优秀的价值投资者?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

如何成为一名优秀的价值投资者(为啥一定要有属于自己的盈利模式)

如何成为一名优秀的价值投资者

2022年10月6日 星期四 阴

我们都应该听说过一个理论,那就是一个木桶能装多少水,取决于木桶中最短的那块板,按照这个逻辑,我们应该花时间去弥补自己的短处,

这一路走过来,我可以肯定地告诉你,今天这个理论明显是个坑。

为什么这么说,原因很简单……

时代不允许,给我们弥补短板的时间有限,而且我的短板恰好是别人的优势,再弥补也很难超越对方?

今天在这样做,就是在浪费时间,这个时代没有时间给我们去补短板,一天一变,发展太快了。

我们现在一年接收的信息比古时候的人一辈子接收的信息还要多。

每天都在不断地变化。

与其弥补自己的短板不如用团队资源去拼板

把团队每个成员的短板忽略掉,直接找到各自的一块长板拼起来即可,这是一个合伙打劫的时代,不要想着单打独斗的创业。

创业不是为了把自己变得多牛逼,而是聚集一群牛逼的人一起创业。

如何做到呢?

需要一套属于自己的盈利模式,通过模式把一群牛逼的人聚集在一起创业。

这就是为啥要建立属于自己的模式群创业了!

所以从看到这篇内容开始,撕掉卖产品的标签,打广告的标签!

产品为王VS 营销策略;

我经常遇到这样一群人,轮流地谈论自己的产品有多厉害,自己的项目有多赚钱,这个app老霸道了。

最后谁也说服不了谁,共同得出一个结论,你的没有我的好。

回头发现没有成交量。

为啥不把同行转化为团队,聚集起来发挥各自的优势一起去创业呢?

答案是:自己没有方法!

通过模式能够把一群有梦想的人聚集在一起!

这套模式是你自己的,而非是平台的模式,否则你又是在给他人做嫁衣,到头来。

你是一个过客,还伤了自己仅有的人脉。

今天,至少在中国,最不缺的就是产品,项目,模式。

还有一个不缺的就是一群创业者,这个时代给了每个人创业的权力。

早已经过了物质匮乏,靠粮票肉票过日子的年代了。

除非你有颠覆性的技术革新,否则几天之后一定有人做一个跟你一模一样的东西。

一套属于自己的盈利模型,匹配对应的“营销策略”才是你创业路上必备的工具。

产品再好,模式再厉害,不能让大众看见和接受,那都是自娱自乐。

我是杨名呈,点赞关注我,会持续地推出这套盈利模型落地的全过程,让你在创业路上少走弯路。

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