领导与下属沟通的三大技巧（领导管理下属的五个经典套路）

大家在职场中混，相信都明白这样一个道理，有人的地方就有江湖，自然少不了斗争;大家在工作中，虽然领导们都有权利给下属安排任务，但是领导的权利也是被控制的，根本做不到随心所欲的去安排;相信大家身边，总是有一些同事不受领导喜欢，领导总是用一些套路来收拾他们，下面小编就为大家分享领导常用的五个经典套路，想要了解的朋友们，赶紧与小编来看看吧!

一、表面夸奖你，背后给你树立对手

在工作会议中，领导经常会夸奖你，不是说你工作做得好，就是要大家向你学习，或者领导莫名其妙的批评，某某同事做事不如你，这虽然是在表扬你，但这也是一种捧杀，一旦领导这样的做法多了，相信同事们对你都会产生领养的看法，甚至直接成为你的竞争对手;领导就是通过这种方式，来给你树立潜在对手，让你人际关系变差;因此，大家在职场中混，一定要明白这个套路。

二、表面重用你，其实在等你出错

有时候领导大力支持你的工作，甚至给你各种资源配置，看似是被领导重用的一种表现，其实领导的做法，已经完全超出你的能力范围了，当你能够完成工作时就是皆大欢喜，一旦自己出错，领导就会收拾你，毕竟给了你大量的资源支持，这个时候你就有点说不过去了;因此，大家在工作中，一定要学会提防领导的这个套路。

三、表面安排助手给你，背后让你们窝里斗

相信大家都经历过这样的情况，就是领导给你安排了很多任务，甚至超出了你的职责范围，因为你的工作多，领导就借机给你安排个助手，结果给你安排了一个关系比较差的同事，或者能力比你强的同事，一般结果你们就会先争斗起来，毕竟关系差的帮倒忙，能力强的抢你的功劳;因此，领导在给自己安排助手时，也要学会提防领导的这种套路。

四、表面上培养新人，暗地里架空你

如果你是一个小组长，管着手下几个人，当领导突然对你说，要培养几个新人，于是将这样的事情，安排到了你的手下，甚至领导直接管理你的属下，导致你的命令没有人愿意再听，当事情搞砸后，还要你承担组长的责任，但是事情做好了，功劳却是你下属，一般这种情况就是领导要放弃你，准备架空你的时候了;因此，大家面对领导的这种套路时，一定要多想想解决办法。

五、表面上给你授权，其实甩锅给你

相信大家都遇到过这样的事情，对某个项目，领导会充分给你授权，并且让你放手去做，甚至是让你全权负责，都不用汇报工作，甚至是对这件工作不管不问，所有的决定都由你下，一旦这个项目除了问题后，领导肯定会把责任全推给你，这就是领导给你授权的用意，不是甩锅就是等着来收拾你;因此，大家面对领导的这种太路时，尽量多向领导请示工作才可以。