生产管理系统的优点（生产管理系统中九大要素）

四、过程质量控制：

1、过程质量控制组成部分

质量闭环、过程控制审核

2、过程的概念

将输入转化成输出的一组彼此相关的资源和活动。资源包括人、机、料、法、环、测等

3、过程控制审核

是对过程质量能力的评定，使过程能达到受控和有能力，能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。

不断学习、不断改进

4、生产相关的要素

人员素质、生产设备、运输/搬运/储存/包装、缺陷分析/纠正错误/持续改进

5、过程质量控制的含义

控制过程相关要素（人、机、料、法、环、测）在规定偏差范围内稳定运行，从而保证质量目标的实现。

6、质量闭环的定义

不断的采集控制量与给定量进行比较并依次把控制量调整到与给定量相符。

7、质量闭环三要素

检查、统计评定、排除检查是（额定值与实际值比较）过程。记录分析（确定结果并反馈），排除是（纠正措施排除）偏差。

8、过程质量闭环的作用

可以保证得到一个质量较好的产品

能够使内部用户原则得到更好得贯彻，使所有的产品符合质量标准。

能够对质量经常进行监控分析。

使过程稳定受控。

有利于正确快速的解决问题。

争取实现零缺陷。

9、质量控制闭环的运行条件

✴️对控制闭环的开始和结束做标识，明确其界限。

✴️用作业指导文件的形式确定控制环内的工作。

✴️把质量、评定、排除的职能纳入文件中。

✴️确定与各控制环进行界限信息交流的方法和途径。

✴️明确规定每个控制环的量化目标值

✴️不断的反馈质量控制环实现目标值的情况。

✴️任命一位控制环负责人。

10、质量闭环执行文件

1、检查文件。

2、成员工作任务分工。

3、工作细则（包括：范围、职责、实施细则）

4、质量检验指导书。

5、质量检验标准。

6、质量目标。

7、闭环工作流程。

8、具体运作。