成都远洋太古里西南旗舰店 成都远洋太古里掌门人揭秘

在成都年轻消费群体的心中,成都远洋太古里是不折不扣的“宇宙中心”。自2015年开业以来,这里的人气就居高不下,吸引着源源不断的消费者和品牌。

成都远洋太古里成功的秘密是什么?在12月16日举行的成都市建设国际消费中心城市大会上,成都远洋太古里总经理伍玉珊分享了经验。

成都远洋太古里西南旗舰店 成都远洋太古里掌门人揭秘(1)

成都远洋太古里总经理伍玉珊作主题演讲

超过230家“首店”的秘密

自2015年开业以来,成都远洋太古里已累计引入西南或全国首店超过230家,其中2019年前9个月新入驻西南或全国首店的重要品牌达37个。

在伍玉珊看来,远洋太古里并不是为了追逐“首店”的名头,而是看重品牌本身的影响力,来甄选重量级资源做落地活动,比如迪奥把2019早秋男装系列放在了远洋太古里全球首发。为什么品牌愿意来远洋太古里?伍玉珊认为,远洋太古里创造新的消费场景,激发了品牌本身的创造力。通过创造性打造与城市融合的概念店,这种影响力是全国甚至全球的,加上多元化场景能为消费者不断提供新鲜感,对品牌而言是“双赢”。

为什么成都远洋太古里能吸引品牌?伍玉珊介绍,远洋太古里去尝试开设具有示范效应的全新概念店铺,与消费实力强劲的年轻一代建立直接的沟通和交流,令成都远洋太古里在吸纳了品牌投资以后,可以作为一个窗口,去展示企业、区域及城市在提供国际化营商环境以及服务方面的能力,更进一步地去获得国际品牌的认可,从而形成良性有机循环,在充分发挥现有资源优势的同时,又能不断吸引新的投资关注。

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Mercedes me成都太古里体验店

“实际上在零售领域,很多国际品牌已经开始将成都作为其中国战略的前线和重心。”伍玉珊表示,各大国际奢侈品牌,作为零售品牌投资的风向标,也开始视成都为一个极具特色的潜力市场。

品牌看重远洋太古里,也在于它与消费者构建的情感联系。伍玉珊表示,在商业运营方面,远洋太古里选择以在地文化和情感为纽带,和消费者共建一种归属感和拥有感,通过不断提供新鲜的、有价值的内容和体验,以现象级的国际品牌资源和丰富精彩的文化艺术活动输出,持续打造一个国际都市中心的前沿消费体验,最终把年轻人引回线下场景并产生消费。

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成都远洋太古里

商业街区更新城市核心

在远洋太古里入驻之前,这片位于成都市中心的区域在人们的记忆中有些“老化”了,比起隔壁春熙路的繁华,这里人气冷清许多。

“从最初规划开始,成都远洋太古里的目标就不只是建立一座商场而已,而是要带动和促进城市核心区域发生真正的变化。”伍玉珊说,项目开发的愿景,就是去重塑成都传统的市中心,将它创造性地打造成为一个开放的、即传承过去又面向未来的国际性都市中心,并把它作为一个专属于成都的城市公共空间,和城市融为一体,并和成都共同发展。

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大慈寺前,是西南最时尚的购物仿古街区太古里 图片来源:新华社记者 刘坤 摄

伍玉珊回忆说,当时中国很多城市都在同质化重建,团队不禁思考:年轻一代的理想城市是什么?他们需要的理想生活是什么?在新旧交替的过程中,伍玉珊认为,要结合成都的特质潜力,涵养开放包容、快慢相宜的特质来打造场景,成都人就会回归市中心、年轻人就会来到线下。

于是远洋太古里实现人与人之间的连接。

它没有封闭的围墙和冰冷的建筑。伍玉珊介绍,在设计过程中,远洋太古里仔细研究了旧城地图,努力恢复昔日的街区布局,“我们希望成都远洋太古里成为市中心的步行交汇网络,而非一个独立自足的封闭个体。”因此,这个空间需要具有很强内部人流动线设计及外部连通性。

这个空间又是传承历史的。在内部动线方面,远洋太古里保留了该区域原有的街道脉络,将30栋以创新现代的建筑设计演绎川西传统建筑风格的独栋新建筑,融入6栋妥善修复的保留建筑及院落,并沿原有的城市肌理展开,实现该区域历史资产的保育活化、新旧资产的融合以及城市中心的有机更新。

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一到假期,太古里成为成都时尚消费的不二之选

“把过去的公众生活空间、文化历史的资产、公园一般的环境,升华为街巷的氛围,并转化为商业运营活力,从而助力城市核心的可持续发展。”伍玉珊表示,立足于大慈寺片区的历史文化特性以及春熙路商圈的传统形态,在对成都的城市发展以及当地人的生活消费习惯进行了全面深入的研究后,最终决定根植于城市原型,这定下了远洋太古里的成都性,也得到了强烈的市场回应。

这就是成都建设国际消费中心城市的远洋太古里经验。

红星新闻记者 钟茜妮

编辑 周霖

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