罗振宇提案（罗振宇罗胖60秒10年期满）

在23年跨年晚会的前10天，罗振宇发出了个人平台动态。

“今天是我这个罗胖60秒的第3652天，10年届满，约定达成，就此打住”。

罗胖60秒是罗振宇在“逻辑思维”微信公众号上每天发送一条60秒语音，这所有的内容，有故事，有观点，也有启发。

“故事”，是把别人邀请进自己布置的世界里；“观点”，是把自己的想法放进别人的世界里，这都是单向的互动过程。

而“启发”则要复杂得多，它至少包含了四个部分：

1. 我自己有一个挑战性问题；
2. 我在其他领域偶尔遇到一个新信息；
3. 这个新信息让我的问题有了一个新答案；
4. 这个新答案，还能扩展成一个新思路，可以应用到更广泛的领域。

这四个心理过程同时发生，才能称之为一个“启发”。

“故事”和“观点”也许另有所图，但是“启发”一定是指向自己成长的，带着自己思考的过程。

罗胖60秒虽然期满结束，但是罗振宇选择了其中一些内容，变成一个一个词条，分享给大家，便有了我手边的这本《启发》。

《启发》中的每一个词条，像词典一样按照排序罗列，你可以按照顺序看，也可以随手翻着看，对哪个词语感兴趣，你就可以看哪个，是一个非常适合碎片时间阅读的书籍。而且有的时候，你读一遍没有什么感觉，过阵子再读同样的那段，还会有新的启发。

1.定位问题

比如“定位问题”这个词语，它讲的是一位老师，讲课时问了一个女生一个问题:“如果你老公和你闺蜜同时掉进水里，你先救谁?”

那个女生犹疑了一会儿说:“救我闺蜜。”估计她内心挣扎了一下，公开说救老公显得太自私，所以选择了救闺蜜。

但这时老师却说:“你怎么不想另外一个问题呢?你老公和你闺蜜为什么会同时掉进水里? 这背后会不会有什么故事?这个故事要是追溯清楚了，没准儿你一个也不想救了呢!”

这当然是个玩笑。老师举这个例子是想说明，绝大部分人做事的时候，本能反应都是，一出了问题，马上就想着怎么解决这个问题，这都是应激反应。而只有很少的人，首先想到的是去定位问题，去追问问题背后的问题。

你看，世界总是给我们出选择题，想让我们在两难之中选一个。而我们要想在这场考试中得高分，最重要的是先问一问，我们为什么要做这样的选择题？

当我读到这段的时候，我马上联想到实际生活中，我们平时都在忙着解决问题，处理“应激反应”，但是从来没有想过去追问问题背后的问题。

而这样的思路，我也并不是第一次听到，在和领导的一次沟通上，领导也有过这种思维，所以两次的启发，让我对“定位问题”更加的印象深刻，相信以后在工作中也会发挥更好的作用。

1. “死磕”

互联网时代的死磕和传统时代的死磕作用是不一样的。

以前，死磕只是为了得到更好的结果。所以有的人就会怀疑，风险这么大，万一得不到那个结果怎么办?

可是在互联网时代，死磕一件事，可以让你不仅走在通向结果的路上，还可以让你向周围的人传播自己的品牌，让周边所有的人知道你是一个靠谱的、认真的、不获全胜决不收兵的人。就算你原先要的那个结果没得到，也没关系，一个靠谱的人，是人人都希望合作的人。

所以，众目睽睽之下的生活策略，就是专心干自己的事，用干那个事情该有的样子去干自己的事。

无论你喜欢不喜欢罗胖，大概没人能否定他对产品的死磕精神。

他的代表做“罗胖60秒”，不多不少，整整60秒。每天一条，已经发表了10年。

不少大V曾在现场见识过制作过程，很多人用“残酷”来形容，而罗胖用“死磕自己，娱乐大家”来调侃。

罗胖当然不只死磕自己，很多在“得到”上开设专栏的主理人，也被罗胖折磨过。

主理人的课程初稿，都要在会上严格审核，每一个主题，每一个概念都要不停的拿捏讨论。

多数时候，罗胖是要亲自参加的，一搞就是5、6个小时，饿了，就拿点饼干垫垫，然后接着搞。

每个主题，都要力争磕出新意，每个复杂的理论，也要变得极其通俗才行。

“不放过自己，榨干自己，死磕到底。”这是罗胖经常说的话，也是得到团队打磨产品时的一个原则。

罗胖这种执着劲，就是一个“壮举标签”啊，当你看到一个胖子坚持这么多年，每天60秒，多少会感觉这人蛮靠谱，也会信赖他的产品。

别的不说，作为一个普通人，如果你能立下一个FLAG，每天坚持一件有意义的事，并且身体力行，相信你也能打造一个不错的人设。

3.为自己赋能

所有和罗胖打过交道的人，有个共同评价：“任何一句不经意的话，都有可能会变成他创作的素材。”

得到专样主理人老喻曾说，有次和罗胖聊天，无意间说了一句“灰度认知，黑白决策”，看到罗胖小眼睛珠转来转去的，心想，搞不好会变成他的素材。

果不其然，没几天，逻辑思维里就专门以此为标题搞了一期节目，而且观点鲜明，论据充分，洋洋洒洒。

所以，很多人说，罗胖不是和你聊天，而是在练他的吸星大法。

早在2004年，罗振宇担任央视《对话》栏目的制片人。

这个栏目在走下坡路，罗胖知道自己也无力回天，但是他仍然非实积极的邀请嘉宾，策划节目，为啥呢，因为可以练吸星大法。

虽然节目不行了，可是央视的牌子还是很有吸引力，去邀请专家、学者、企业家，人家都很乐意过来。

罗胖就利用这个机会，一边访谈，一边吸收别人的知识营养，这些内容都成为日后逻辑思维的素材库。

多年后，罗胖和许知远聊天，谈起这段经历，罗胖开玩笑说：

他用央视的品牌，还用公费请这么多厉害的人给自己上课，这等于是重新上了一次大学，而且是最顶级的大学。

看到这段话，总能让人想到一个词：赋能。

在多数人的认知中，赋能好像是别人把内功传授给你一样。

但其实，真正的高手，就像一块行走的磁铁，走哪儿吸哪儿，把别人的能力和能量吸收过来，自己为自己赋能。

而阅读罗胖的《启发》则是给我们自己赋能的一词好机会。

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