娱乐业痛点（所有行业都将是娱乐业）

娱乐化思维，随着技术的进步，随着人类物质化水平逐渐提高，我们对娱乐性的需求也随之越来越高，下面我们就来说一说关于娱乐业痛点?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

娱乐业痛点

娱乐化思维，随着技术的进步，随着人类物质化水平逐渐提高，我们对娱乐性的需求也随之越来越高。

有关这一点当然不是我的臆想和假想，而是从现实生活中可以得到验证。

从娱乐业的发展角度来看娱乐者对娱乐性需求的提升，不妨再感觉一下我们对传统行业的抛弃速度。我们可以自己看看身边餐饮业的老字号还有几家存在。对传统品牌的抛弃，意味着用户越来越喜新厌旧了，意味着用户对新 、奇 、 特的品牌和产品更为钟情。这也意味着用户对娱乐性的需求越来越高了。

由此你不妨联想一下海底捞提供的表演性质的各种附加服务、拉面的服务、以及很多川菜馆的变脸表演等，不都是为了丰富自己的娱乐性，给用户提供快乐体检吗？

所以，海底捞与太二与其它餐饮业的区别是什么？

我觉得就是娱乐性上的差异，根本不是火锅和酸菜鱼上的差异。很多餐厅川味火锅做得比海底捞好口吃。很多酸菜鱼做得比太二好吃，为什么上市的是他们，生意火爆的是他们？因为它们是娱乐业，或者说是具有娱乐业特点的餐饮业，而其他大多数餐厅就是餐饮业。

用我们娱乐化思维的观点来看，所有的传统行业都值得用娱乐化思维重做一遍，无论是餐饮业，旅游业，还是传统的服务业等。

重做一遍不是简单的重做，而是让你在传统的行业里具备自己独特的娱乐性差异形成别人无法复制的竞争优势。

谈到企业经营模式的改变，很多人都会觉得特别难。一个长期经营的企业，就像是高速行驶的列车，惯性非常之大。你想要列车改变行进的方向，没有强大的外力介入是很难的，所以很多企业的改革，都因为原有文化的惯性作用力变化太大，最终只能回到原有的轨道上继续不死不活的前行。

很多企业上的老板也都在思考：我的企业到底该如何改变，改变从什么地方开始会比较好？

《傲慢和偏见》实在太有名了，但那是一本爱情小说，讲的爱情故事的傲慢和偏见。生活中的傲慢和偏见更是比比皆是，完全不止发生在爱情故事中。

从爱情到人际关系，到企业之间的竞争，再到国与国之间的关系，傲慢和偏见无处不在。尤其是那些身份和地位上相对较高者与地位较低者的傲慢，背后一定是十足的偏见，当然，事实也一再证明，只要偏见带来的傲慢，最后傲慢者都会付出一定的傲慢代价。

最新傲慢与偏见的案例，应该是美国这个世界第一强国对中国新冠肺炎疫情的傲慢和偏见。

中国本轮新冠肺炎疫情流行高峰已经过去，而在太平洋彼岸的美国，疫情却正在加速蔓延。