合肥京东方有前景吗(合肥这条生产线)
以往了解过京东方这家企业的人可能知道,每当京东方年报公布出来后,京东方的财务数据经常是不太好看,多有亏损,或者盈利甚少。这就给很多人留下了一个固有印象:京东方盈利能力不行。
京东方目前在全国多座城市布局有十几家工厂,这些工厂虽然都是生产屏幕,有的是液晶显示屏,有的是AM-OLED柔性显示屏,但细看下来,每个工厂的盈利能力却是参差不齐,有的亏损额巨大,有的却盈利颇丰。
在京东方合肥地区有这么一个工厂,它2017~2019连续三年累计盈利超过50亿元,要知道京东方近三年累计利润也才只有128亿元,是京东方当之无愧的“盈利小能手”,它就是京东方在合肥的第一条液晶面板生产线——合肥京东方光电科技有限公司,简称B3。
十年老厂,宝刀未老
京东方合肥B3成立于2008年9月,总投资达175亿元,这在当时是安徽省最大的单个工业投资项目。
京东方B3是合肥市引进的第一个液晶项目,当年合肥的经济基础还非常薄弱,一年的财政收入也只有300多亿元,合肥市抱着“赌一把”的心态,把全部身家押注京东方和液晶产业。据说合肥市引进京东方的决心之大,把地铁项目都给停了,腾出钱来用于投资京东方的项目。
从2010年9月3日,第一块液晶屏幕在合肥新站区被点亮开始,京东方B3已勤勤恳恳累计生产了近十年时间。仅B3一个工厂,就常年保持年产值在百亿元以上,不知为合肥市贡献了多少税收,又同时解决了多少就业岗位。
合肥市这一次“赌”赢了,京东方没有让合肥失望。在B3之后,京东方又先后在合肥建立了两条液晶面板生产线,一家京东方医院,和整机配套生产厂,并带动上下游产业链企业七十多家,形成了一条年产值超千亿元的完整产业链。
盈利法宝究竟是啥京东方B3只是一条6代线,远不及现在的8.5代线和10.5代线先进,而且建厂时间又这么长,为什么B3的盈利会这么突出呢?
这里面的原因有很多点,比如B3是小尺寸产品,按照目前的市场行情来看,小尺寸比大尺寸产品盈利性更好。但是最重要的一点是,B3工厂的计提折旧已经完成。
什么是计提折旧呢?简单来说,一家工厂前期厂房建设和设备成本,会按照一定年限分摊到以后的数年。液晶显示面板属于高资金投入行业,动辄上百亿元,一家面板厂一年的计提折旧费用就是几十亿元。
一般来说,台湾厂商的折旧期是6年,大陆厂商是7年。正因为B3建厂时间久远,已经过了计提折旧期,所以B3的生产成本相对来说就小了很多。
假如一家工厂每年的折旧费用是30亿元,在折旧期内,这30亿元就是生产成本,需要平摊到生产的每一件产品中。如果过了折旧期,在其他条件不变的情况下,这30亿元就完完全全变成了利润。
正是因为有这个固定资产折旧期的存在,就能够很好地解释为什么很多厂家宁愿赔本也要继续生产,因为厂房和设备闲置也是需要成本的,继续生产还能够少赔点儿,不生产只会赔得更多。
在计提折旧期内,哪怕年年不盈利或者轻微亏损都没关系,只要过了计提折旧期,运营成本大幅减少,是存在一把翻盘的可能性的。
坚持就是胜利这或许可以解释为什么京东方曾经连续十几年不盈利,直到最近几年才慢慢开始盈利。不是因为京东方的屏幕卖得不够好,相反,京东方的屏幕很畅销,出货量每年都在大幅增加。主要原因还是因为半导体显示行业的特殊性,前期投入资金巨大,一旦你起步比别人晚,你的产线折旧期还没有过,你的成本怎么和别人折旧期已过的成本相比。别人压低成本的空间还很大,你却只能被迫跟着一起降价,在成本线上徘徊,甚至低于成本价生产。
京东方作为后进入者,只能跟着三星、LG、台湾厂商等先进入者一起熬,熬出来就柳暗花明,熬不出来就只能半途而废。京东方目前运营中的产线有10条,已经完成计提折旧的产线有4条:北京B1,成都B2,合肥B3,北京B4,B5从明年开始计提折旧逐渐减少,2022年折旧完成。这些工厂的生产成本大幅降了下来,成为京东方盈利的主要贡献者,随着时间的推移,京东方更多产线完成了计提折旧,京东方的产品竞争力也将更上一层楼。
我国半导体工业起步晚,这是劣势,但是我们也有自己的优势所在。国家的强大支撑着企业不惧怕和外资打价格战,广阔的消费市场使得企业可以尽可能地分摊成本。哪怕是“烧钱”,真正的受益者,也是我们自己的人民。
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