如何彻底打破判断（正确的判断需要方法）

什么是做判断的最好的方法？例如，有人问你是否喜欢一部电影。为了回答这个问题，你可以填写一个有两列内容的表，一列是“关于这部电影，我所喜欢的”；另一列是“关于这部电影，我不喜欢的”，然后看看哪一列填写得更长。

《心理学与生活》【美】

理查德•格里格 菲得普•津巴多 著

关键词：过程 有限 指导 结论 启发式

日常经验说明一个真理

我们生活在一个不确定的世界

时时需要判断和决策

判断和决策过程

以一种让你能有效地处理

不确定性的方式进行操作

心理学奠基人之一西蒙提出

同生活环境的复杂性相比

人类的思维能力非常有限

所以人类要努力找到

“足够好”的问题解决方法

以及“足够好”的行动路线

思维过程受有限理性的指导

判断或决策并不像理想中那样

因为应用到行动情境中的资源有限

判断是一个过程

通过它形成看法得出结论

及对事件和人做出评论性评估

常常是自发地做出判断

决策是在备选项之间做出选择

选择某些结果而拒绝另处一些选项

判断和决策是两个相关的过程

例如在聚合上认识某人

谈话后判断这个人聪明诚实

决定在聚会中和这个人在一起

决策更紧密地与行为和动作联结

现实生活情形中

不得不经常迅速做出判断

没有时间使用正规的程序

特维尔斯基和卡尼曼提出

人们的判断依赖于启发式

而不是正式的分析方法

启发式根据非正式的经验提供捷径

能够降低判断过程的复杂性

适应性工具箱——

人们会陷入适应性工具箱

一个”快速而节省“的启发式仓库

得到的判断大多数是正确的

在有限资源下快速做出

正确判断的能力是适应性的

此能力具有生存价值

快速而节省的启发式

通常能带来正确的判断

为了获得正确的演绎推理

有时候需要慢下来

运用关于逻辑规则的知识

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