zara和gap谁厉害（Zara全线撤退Gap大规模关店）

年轻人，正在抛弃快时尚品牌！

Gap大规模关店，清仓大甩卖

近日，有网友在社交平台上奔走相告，快时尚品牌大规模关店，清仓大甩卖，呼吁赶快去薅羊毛。

打开社交平台小红书，输入GAP，就会跳出许多博主的闭店打卡：“速去捡漏” “比奶茶还便宜”……

这似乎不是传言。

北京、上海、广州、深圳、长沙、青岛、重庆、南宁、南京、佛山、杭州、南昌、昆明和中山，已经关店或者正准备关店。

位于杭州余杭区的金地广场，GAP专卖店清仓甩卖氛围浓烈，店内各种三折，五折的标志异常醒目。

除了衣服，店里其它的商品也被明码标价大甩卖，譬如模特，梯子，连灭火器也被标价清仓，梯子200块一个，灭火器15块一个。

Gap是美国最大的服装公司之一，1969创立。当时，一对美国夫妇在旧金山开出了Gap第一家店。Gap三个字母取自当时流行的词汇“Generation Gap”（代沟），创始人希望用人人都可以穿的牛仔裤及休闲服，架起当时叛逆的嬉皮士年轻人与他们老去的父母两代人之间沟通的桥梁。

鼎盛时期全球拥有3500多家连锁店，16万多名员工，年销售额超过130亿美元。

2010年，Gap作为快时尚品牌的代表进入中国市场，虽然比优衣库，Zara，H&M等品牌进入中国市场要晚，并不昂贵的价格依然受到了不少消费者的青睐。

中国市场的巨大消费潜力成为当时Gap销量和利润的重要增长点。

在2006年至2016年，Gap总复合增速为负，而亚洲业务复合增速近10%，其中，中国市场贡献巨大。

不过，2017年以来，Gap亚洲业务发展现明显瓶颈，不止增速下滑，甚至出现了负增长。2018年，Gap业务增长-18.2%，2019年增速为-2.4%。

GAP集团2022财年第一季度业绩报告显示，该季度公司销售额同比下降13%至35亿美元，线上销售同比下滑17%，店铺销售额同比下降10%，净亏损1.62亿美元。

快时尚品牌大溃败

实际上，不只是Gap，几乎整个快时尚品牌都在被中国市场抛弃。

7月31号，Zara的三个姐妹品牌 -- Bershka、Pull&Bear和Stradivarus同时关闭天猫旗舰店。

加上Zara的三个姊妹店的线下实体店早已陆续关店，也标志着这三个快时尚品牌彻底退出中国市场。

一直在中国市场顺风顺水的优衣库也遇到了困境。

优衣库母公司迅销集团2022财年的中报显示，集团实现营收总额1.22万亿日元，同比增长1.3%；利润总额1892.78亿日元，同比增长12.7%。但优衣库在中国市场的销售收益及经营溢利双双下降，已有133家大中华区的门店暂时关闭。

迅销是亚洲最大的服装零售公司，旗下拥有优衣库和GU两大主营品牌。除日本这一本土市场外，大中华区是迅销的第二大市场及第一大海外市场。

报告期内，优衣库在大中华区收入录得营收3067.7亿日元，占迅销集团当期总营收的25.2%，大中华区市场仍为其营收占比最大的海外市场，但同比却下降了1.3%。这也意味着，比上一财年同期，优衣库在大中华区的销售缩水2亿元。

2022年6月，瑞典服装品牌H&M悄然关闭了位于上海传统商业街淮海中路651号的店铺。这是15年前，H&M进入中国市场开出的第一家店铺。

实际上，从去年下半年开始，H&M就开始在中国市场密集关店。其财报显示，截至去年年底，H&M在中国已有60家门店关停，占到了总门店数的12%。

2020年7月，入华才1年的英国快时尚品牌Superdry宣布退出中国市场。

早在三年之前，2019年4月，Forever 21就宣布退出中国市场。

不只是国际快时尚品牌大溃败，国产快时尚品牌同样是举步维艰。

有中国版Zara之称的拉夏贝尔从当年纺织服装A H第一股直接到退市。

拉夏贝尔在巅峰时门店数曾高达9269家，后在此后三年中骤降至300家。

2018年，拉夏贝尔发布财报亏损为1.6亿元，此后几年，越亏越多，2019年亏损20.5亿元，2020年亏损18.4亿元，2021年净亏损8.21亿元。

四年时间，累计亏损接近50亿元。

快时尚品牌为何会遭抛弃？

快时尚品牌源于欧洲，特点就是快速传播，契合当下时尚，既提供当下流行的款式和元素，以低价、款多、量少为特点，激发消费者的兴趣，最大限度地满足消费者需求。

其最大的优势就是简约，时尚，风格切换快，款式多，上新快，价格低。

不过，所谓的时尚，也只是指在设计上跟随大势和潮流，并无独特之处。

价格低也是相对的，准确来说，应该是价格适中。这是一个优点，但在消费升级的环境下，往往就变成了缺点。

一句话，买得起的看不上，看得上的买不起。

快时尚品牌的质量也不容乐观。

有网友表示，没有一件zara能完整地走出洗衣机，肯定有夸张的成分，但也从侧面反映出快时尚品牌衣服的质量真的很一般。

当然，有些国外快时尚品牌轻视亚洲市场，轻视中国市场也是他们溃败的又一原因。

Zara母公司Inditex集团的商业版图来看，亚洲市场根本不占主导地位。其品牌设计的衣服，主要是适合欧美人体型，与亚洲消费者的契合度并不高。这完全是轻视亚洲市场，轻视中国市场的具体表现。

除此之外，一些国外快时尚品牌在大是大非的原则性问题上表现出的傲慢与偏见也深深伤害了中国消费者的感情。

如此多服装品牌，少了谁也能过，还有多种选择。

近年来，运动品牌特别是国产运动品牌开始崛起也对快时尚品牌发起了有力冲击。

安踏的市值一度超越阿迪达斯成为全球第二大运动品牌，营收也在去年首次超越阿迪达斯，直逼耐克，市场份额也节节攀升。

李宁，特步，361度，鸿星尔克都表现优异。

电商的崛起对过分依赖线下渠道的快时尚品牌则是致命一击。

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