微博营销为什么重要（访谈）

魔都巨鹿路***号。榜妹奉命参（ba）观（gua）面（tan）访（mi）“一条视频”公司，这位仅满一个月的初创幼婴如同吃了大力水手蜀黍的神奇菠菜，在新媒体排行榜上从默默无闻一跃成为视觉类的榜首常客。如何让百万粉丝加你没商量？如何使百万收入成为家常便饭？今天“一条”徐老板给你顶级干货答案！当然，榜妹绝不会放过这么好的独家首访机会，终为各位索得“一条”首次对外公开的高逼格视频《一条壁画》。如此高含金量的“一条”处女秀，快来膜拜吧！

自我介绍：一条，ID：yitiaotv。每天一条原创视频：生活、潮流、文艺。加关注，可收看多个视频系列：《隐世小店》、《城中潮客》、《男士型格》、《中国建筑新浪潮》、《达人厨房》、《美谈Beauty Talk》……

受访人：徐沪生，“一条”创始人。前《外滩画报》执行总编辑，曾创办《上海壹周》等媒体，曾任《第一财经日报》编委兼视觉总监、生活总监。复旦大学哲学硕士。诗集《一个青年的肖像》（笔名徐芜城）即将由上海三联书店出版。

（徐老板的工作照也超级文艺！超有“一条”范儿！）

（视频拍摄中，挡不住那耀眼的光芒……）

9像“叶放说茶”、“郑在看”这种基于意见领袖的系列内容，你们彼此之间的合作模式是怎样的？而像“隐世小店”、“美谈”都有商品或品牌的露出，现在是商业推广吗？还是以后会发展成商业模式？榜妹只是好奇，商业机密可以适当为你打星号哦。

徐沪生：叶放老师纯粹是为朋友鼎力相助，根本没有考虑钱的因素。当然，对于叶老师这样的好朋友，我们要长期合作下去，这些节目也可以说就是他的，大家一起分享。

隐世小店、美谈，那些店主、达人，都是一些很低调的朋友，认可我们，才让我们拍摄的。那些实用的资讯不是广告。将来我们也不会靠这个赚钱。

“中国个性酒店/郑在看”，倒是没拍之前就有一百多万的收入。很多朋友完全没有看出什么广告痕迹，这也说明这个模式是成功的。

我们将来主要的商业模式，不是硬广告，而是像“中国个性酒店/郑在看”那样的模式，和客户一起打造共有的节目，打造一个属于双方的可以长期持有的平台。比如，和一个高级越野车品牌，打造移动互联网上最好的自驾游节目，周播，一年50集。比如，和一个高级化妆品集团打造移动互联网上最好的美妆节目，等等。（顺便招个商，制作 全媒体跨平台传播，一集20万，50集1000万。24集、12集也可以。最低不得低于6集。集数越少，单价越贵。）

在移动互联网，在手机屏幕上，30秒的硬广告，简直是粗暴、无效到了极点。YouTube上的广告，5秒之后观众就可以选择关闭。

传统的广告模式必将崩溃，正在崩溃。高端品牌的困难更大，因为它们有钱也找不到高品质的投放平台。做自媒体，也大多数做得惨不忍睹。很多高级大品牌自己的微信号，单篇阅读数不过几千几百，甚至几十。

我们会给它们提供调性最一致、最强势（视频）、最全媒体（微信 视频门户 垂直门户，甚至出租车等等）的解决方案。

10用做杂志的思维来做互联网视频，这个听上去很费钱费时啊，你们算过每一期视频的平均人力物力财力成本是多少吗？土豪投资人听了会心疼吗？

徐沪生：杂志思维，不仅仅是审美、品质，也包括流程管理、团队管理、市场和营销。我自己创办过多个媒体，有十多年周报周刊运营经验，这使我们可以大大提高效率，降低视频成本。周刊有点特殊，比日报品质高，又比月刊速度快、流程严格。

总之，对于我们现在做的事情，周刊杂志的经验起了最重要的作用。

我们有一集“虾肉小馄饨”，3分钟的视频，拍了足足13个小时。但是，这都是大家加班做的，成本没有增加……

投资人希望我们花钱的速度更快一点，对此，我有点保留意见。

11从定位来看，“一条”更偏向于“精品主义”和“小资情调”，但是榜妹知道，“定位”和“效果”在运营的过程中总是需要磨合统一的，“一条”现在是更倾向于依照初心，还是会根据用户反馈会去调整发布内容？（举例而言，“美谈”那一期的阅读数表现比较一般，以后还会延续这个系列吗？或者说有没有一定的评估指标，就像按季播出的美剧那样，收视率不高就砍掉！）

徐沪生：不忘初心。

用户反馈当然是非常重要的，我们每分钟都可以看到阅读数字，这是传统媒体所不可能做到的。

但是收视率不是唯一的考量指标，这是我们和大众化互联网视频最大的不同。品质、品牌感，同样重要。这和杂志的道理是一样的，发行量不可能大到大众化媒体那样，但是太小也不行。要努力做到同类第一。

一个品牌是一个整体，就像一桌菜，不可能全是大鱼大肉，也需要前菜、甜点。比如，文艺类的视频，我们一开始就没指望它们收视率很高（虽然它们居然收视率很高）。

我们所有的节目，都会逐渐升级。永远要让自己去做有点吃力的事，而不是在最顺手的事情上自我重复。

12很多人都特别喜欢“一条”的微信排版，榜妹觉得，那个精致程度，简直可以当教科书了。请问，这么赞的排版设计是谁的手笔？每次要花多长时间调整细节？（我们都知道，微信的排版后台很难用）

徐沪生：是我和运营部团队一起设计的。我们微信的设计稿，前后加起来应该有上百稿了。方寸之地，更需要精细设计。手机屏幕的不利之处是小，但是好处是够亮，小图也可以很醒目。要根据微信的游戏规则来设计，考虑到每一个最小的细节。

我们希望在几百万个公共号里，我们是最漂亮的一个。微信虽然可用的排版功能很少，但是把这些功能用好了，也可以很美。

13#半标配问题#你们现在整个团队有多少小伙伴，大家的分工是怎样的？从工作经历上而言，传统媒体人和新媒体人的比例是？有几个处女座？因为榜妹觉得你们太追求完美了。

徐沪生：连我在内，包括出纳、摄影助理，一共21人。有编辑部（选题、内容）、制作部（拍摄、剪辑）、运营部（运营推广）、财务部（出纳一名，兼人事、行政，偶尔客串司机）。

传统媒体人很少。大部分是85后、90后。

据我所知，处女座有一个，运营总监范大叔，有个“读首诗再睡觉”，就是他搞的。

最龟毛的应该是我，射手座。

另外，我们公司诗人比较多，占14.28%——3个。

14#半标配问题#榜妹曾经跟“一条”后台进行过互动，总体体验还不错。截至你们接受访谈的今天，有多少粉丝了？考虑过做一些线下见面会之类的活动吗？

徐沪生：微信粉丝一百多万。后台有萌妹子和文艺骚年负责。

线下活动暂时还顾不上。

15还有一个很重要的问题，榜妹猜你们不会只准备玩微信吧？下一步是干什么？

徐沪生：当然！微信只是我们构架的一部分，可以说，一小部分。

下一步，我们会和大的视频门户合作，单集的点击要迅速达到百万级，然后更高……我们还会和垂直门户去合作，比如，美食节目可以和大众点评网合作，美容类节目可以和化妆品门户合作。

最终，在视频方面，我们节目会不断升级，营收规模会不断扩大。

16“一条”就快要满月了，有没有想要筹划一个party呢？上线一个月就能在新媒体排行榜（ID：xdnphb）上表现如此惊艳，这实在是件可喜可贺的事！榜妹求被邀请！当然，榜妹也回赠一条特权，来，请徐总公开许个小小愿望吧！比如两年后纳斯达克敲钟神马的！

徐沪生：的确，一直想筹备一个party，把初期帮助过我们的朋友、合作者请来，在一个巨大的大屏幕下面，一边喝酒一边看我们自己的视频。我们的视频全是用4K高清摄影机拍摄的，可以在电影院里播放。——不知道什么时候能空下来办这个事。

小小心愿：希望小伙伴们能过上我们所拍摄的那种生活方式。

17通过1个月的运营，你们觉得传统媒体人转型去做网络端（特别是移动端）产品，可以保留的优势是什么？最需要转型改进的又是什么？

徐沪生：可以保留的优势：文化，审美，质量管理、流程管理的经验，分众媒体的运营经验。

最需要改进的：手机不是报纸杂志，用户习惯、传播规律有着巨大的差异。但是互联网思维也不是什么神秘之物，一旦做起来，很快就会在每一个细节里遭遇到问题，逼着你找出最佳的解决方案，这些方案也不可能不是互联网的。所以，最关健的还是行动、强悍的执行力。最重要的是：要不停地逼迫自己升级，永远给自己设立一个辛苦努力才能达到的新目标。

18既然你们的发布内容都如此要求完美，想必团队也都是形象超赞的美颜吧，快快甩给榜妹靓照，让大家一睹为快吧！

（不好意思，先放榜妹流口水的“认真哥”）

（当然不会忘男粉丝的福利——真正的文艺女童鞋！）

19我们现在新推一个【喊话新媒体排行榜的下一个受访者】的环节，“一条”君可以拟邀亲密朋友的“友情账号”，也可以霸气邀请“竞争对手账号”接受采访，前提一条：要有影响力、有口碑的账号！

徐沪生：亲密朋友，那就“楚尘文化”吧。

谢谢“一条”（ID：yitiaotv）接受榜妹采访！

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