岗位薪酬体系表(这样的薪酬结构)

薪酬结构设计属于薪酬体系中的一个子模块,因此在设计薪酬结构时必须服从薪酬体系所要达到的目标这个大前提。

薪酬体系主要有两个目的:一是确保企业合理控制成本、二是帮助企业有效激励员工。

首先需要透彻理解:到底什么叫做薪酬结构?

薪和酬,其实是两个完全不同的概念。

薪指的是固定的工资,酬指的是变动的奖金。

工资,是发给责任的。

岗位的重要性越大,承担的责任就越大,工资就越高。

而奖金,是发给业绩的。

完成的业绩越多,奖金就越高。

除了工资和奖金,薪酬结构还包括年终奖。

年终奖,是发给行为的。

全年的行为表现越好,年终奖也就越高。

所以,薪酬结构,其实指的就是工资、奖金、年终奖的结构。

每家公司,都有很多不同的岗位,岗位之间的差异非常之大。

因此,工资、奖金、年终奖这三笔钱的比例构成也应该非常不同。

岗位薪酬体系表(这样的薪酬结构)(1)

岗位薪酬体系表(这样的薪酬结构)(2)

岗位薪酬体系表(这样的薪酬结构)(3)

岗位薪酬体系表(这样的薪酬结构)(4)

岗位薪酬体系表(这样的薪酬结构)(5)

岗位薪酬体系表(这样的薪酬结构)(6)

岗位薪酬体系表(这样的薪酬结构)(7)

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岗位薪酬体系表(这样的薪酬结构)(11)

岗位薪酬体系表(这样的薪酬结构)(12)

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