装饰工程招标门槛设置(装饰项目投标工作有哪些)

一、为什么配合投标?

1.充足的时间了解风险。

2.在投标前期对工程总价浮动较大。

3.投标前期介入,有利于二次经营。

4.体现团队的力量,捆绑的力量。

二、项目部的投标配合内容

(一)前期业务跟踪阶段的配合字

(二)招标文件评审阶段的配合

(三)投标过程控制阶段

(四)中标交底阶段的配合

(一)前期跟踪阶段的配合

1、与业主的沟通

2、与招标代理的沟通

3、与设计单位的沟通

4、与总包单位和管理公司的沟通

装饰工程招标门槛设置(装饰项目投标工作有哪些)(1)

二,招标文件评审阶段的配合

1.定方向

2.招标文件评审

3.现场踏勘,提疑等

(三)投标过程控制阶段的配合

1、工程量、子目核对

2、图纸深化

3、特殊材料的询价

4、人、材、机成本测算

5、材料小样制作

6、材料替代方案

7、措施费的测算

8、项目管理人员组成

9、技术难点重点

装饰工程招标门槛设置(装饰项目投标工作有哪些)(2)

四:中标交底阶段的配合

1.技术交底

2.资料交底

3.信息反馈

装饰工程招标门槛设置(装饰项目投标工作有哪些)(3)

三、投标项目的策划及剖析

1、投标前期策划

2、招标文件、评分细则的剖析

3、招标控制价跟踪的剖析

4、投标决策的剖析

三,项目策划及剖析

1、投标前期策划

方向永远比速度重要

2、招标文件、评分细则的剖析

公开招投标还是议标项目,固定单价还是固定总价合同,采用最低价中标还是综合评估法,付款条件,处罚条件,工期质量要求等等,其他苛刻的一些条件。

三、项目策划及剖析

1、标底造价的剖析

标底的跟踪方法

影响标底造价的主要因素。

2、投标决策的剖析

投标决策时主要应注意的问题

投标决策采用的方法。

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