六顶思考帽学后最大的收获（经典思维模型之）

经典思维模型之【六顶思考帽】

一、模型介绍：

六顶思考帽是爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，也是一个全面思考问题的模型。

它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非“本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。

六顶思考帽分类如下：

1、白帽子—陈述问题事实；

2、绿帽子—提出各种假设；

3、黄帽子—评估建议优点；

4、黑帽子—列举建议缺点；

5、红帽子—进行直觉判断；

6、蓝帽子—总结并最终决策。

二、何时用到：

进行团队会议时，可依次使用不同颜色的思考帽（采用某一种思维进行思考），让会议更清晰。

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