罗永浩生命中每个阶段都没有做错（罗永浩可能不知道）

作为一个好几年不看春节联欢晚会的人，这几年一直把罗永浩的发布会作为替代产品在服用。

提前约着几个好朋友，备好零食、饮料，看着罗永浩的大剧场版单口相声，边讨论边爆笑，就这样度过了若干个愉快的夜晚。

但今年，罗永浩爆出的各种新闻，让我们都在担心，明年也许不会再看到老罗的单口相声了：

罗永浩一个月内卸任三家公司法定代表人！

锤子产品官网缺货！迟发工资！

锤子成都总部变国税局！

锤子供应商组团讨债！

锤子省级分部人员开始遣散？！

……

而就在另一条平行线上，作为和锤子前后创立、恰巧也是同一年2014年推出第一款手机的一加，2018年粗略估计至少卖了180亿！！

同样的起点，相似的故事，迥异的结局。

首先从不可复制的乔帮主说起。

稍微了解罗永浩的人都知道，罗永浩一直都以“中国乔布斯”自居，包括各种公开场合也从不避讳。

而苹果、乔布斯的产品、故事等，也确实是每个做产品，尤其是做手机的人绕不过去的梗。

好的产品有四大特点，满足其中之一就可以，要么满足人的性需求，要么满足人的利益需求，要么满足人的自我认知升华需求，亦或是满足人的集体需求。

而乔布斯时期的苹果满足的是第三个需求，顺带也满足了第二个。

可以说那个时期的苹果是极致智慧的物质凝聚，不只是物质产品，是品牌，是人生态度，是精神哲学的物质存在。

而这一切，罗永浩都看到心里，觉得这东西太好了，我也要这么做，做到那样！

但且慢，罗永浩你呢？

你是谁？真实的你在哪？

乔布斯的苹果的不可复制性，就在于，那是真实的乔布斯的物质凝结，除非你是乔布斯，否则，再怎么模仿，也是差了很多，如同天然美女和整容美女的区别。

由心而生，由天赐而迸发，才是世间最大的力量。人为的努力和其相比，差了n个量级。

天时地利人和，有路人缘的罗永浩也许只占了人和。

善弈者通盘无妙手。

善弈者是指，很会下棋的人，无妙手是说，这样会下棋的人却往往不会有神奇的一招、力挽狂澜的一手。

“石佛”李昌镐接受采访的时候就曾说：我从不追求妙手。“只追求每手棋51%的胜率，俗称”半目胜“。

所谓的”妙手“，常人看起来很酷，赢得漂亮，但存在很大的隐患和很高的失误率。

而罗永浩恰恰是个追求妙手的人，相对的一加追求”半目胜“。

锤子的工业设计、干净简洁的UI、锤子便签、闪念胶囊等都是罗永浩出的妙手。

但这背后映衬的是五年来锤子产能差、良品率奇低、供应链问题连连的隐忧，以及今年资金链断裂的致命危机。

而反观追求”半目胜“的一加。

作为创始人的刘作虎，多次在接受媒体采访的时候，小心翼翼的说”我们要健康的活下去。“

从一加1的”婴儿“背部涂料，到一加3的4.9mm纤薄机身，再到一加6T迈凯伦特别版以及和美国运营商T-Mobile的合作，我们不断看到”半目胜“的力量。

从历史上看，真正的高手不大会去做一些看起来风光无限的事情，因为风光的背后是大的风险，高的失误率，并且只一次失误就足以抵消多时的努力和成绩。真正的高手站在全局看问题，把隐患化解于无形。

即使昌平盛世也一直如履薄冰。

看上去的抄近道，其实都是在绕远路。

罗永浩是个网红，非常有路人缘，其实从常理上，这相当于不花钱的广告。

同样的例子，还有国民老公王思聪。据说万达曾经想让王思聪在微博上发条万达的广告，但王校长拒绝了，因为觉得不自然，从这个例子可以看出王思聪是非常爱惜的在经营着自己的IP。

而这样爱惜的结果就是，王校长穿军大衣吃个热狗，也成为现象热点；每每为自己公司站台，都自带话题流量。

但罗永浩呢？

情怀来情怀去的Smartisan T1，发布会以后无货可卖，罗永浩说是供应商的问题，而供应商也不是吃素的，说是锤子自身的设计缺陷，唇枪舌剑，苦了消费者。

也就是在罗永浩这样不断消费着自己的网红影响力和路人缘的过程里，锤子越来越有名。

同时，被用户屡屡吐槽的产品质量、供应商交恶、核心员工离职、耗尽了成都政府6亿注资等事件也都成为了罗永浩口水和情怀的来源，而罗永浩一再说，请大家理解我。

另一面，闷声赚大钱的一加，无论是老板刘作虎还是产品发布会，看起来都”素“的很，没什么花头。

刘作虎在一加6T迈凯伦特别版发布会上的一段话，特别能代表这家公司掂掂吃三碗公的态度：“我们在讲自己的故事的时候，是很平淡的，像喝一杯水的感觉。但是长期来看，因为你长期积累，这种力量是强大的，它不是一时的，更多是一点一滴积累出来的。”

对比一加，罗永浩具备天然的优势，他想走捷径，省些力气，但却没有去添加沉淀、安静、大局观的力量，实际上看其实是绕了远路，甚至迷了路，也许再也回不去了。

,