讲述创业者的创业经历(来自70后连续创业者的履历)

讲述创业者的创业经历(来自70后连续创业者的履历)(1)

不知道怎么回事?我经常会思考下面这些问题:

一个人为什么不能脚踏实地的去做好自己眼下的本职工作?非要异想天开的跑进九死一生的创业队伍中来?

是什么样的力量和本领让他们敢于赌上全部,愿意承担一切后果的勇气,敢赌自己赢?

两个问题就把我自己给问住了!没有答案,就是想尝试,就是愿意为自己赌一把。万一赢了哪!

想到这里,我还会接着想:

讲述创业者的创业经历(来自70后连续创业者的履历)(2)

全国上下有多少人和我一样愿意赌上全部身家也不服输的“傻子”?

可能这个答案数字有很多,多的甚至身边到处都是这样的“傻子”!

这些和我一样选择创业的人,不知道他们都有哪些动机?

是想最大限度地实现自身价值,获得成功的满足感吗?

还是想赚取更高的利润,改善生活状况?

还是只是想拥有自己的企业,可以独立自主,按照自己的意愿行动?

还是想赚取较大的自由度和灵活的工作时间?

可能每个人的动机都不一样?

那么,最终选择创业的这群人都怎么样了,活的还好吗?

于是我开始研究:

创业有没有成功的路径可遵循?

如果您正在创业或者您正想要加入创业队伍?您认为的正确答案,是有,还是没有?

如果有,那么路径应该是怎么样的?有真正的思考过您的创业路径吗?

如果路径错了?

您认为会不会影响创业成功的概率,最终拉长创业周期,导致创业失败?

如果上面的这个问题选择是“会”的话,那么创业成功最关键的答案也就已经一目了然。

放眼望去,创业服务市场各个城市孵化器多的数不胜数,家家都称之为专业,人人都称之为专家。

我曾经也无数次的想过,要成为一名著名的创业导师,创业专家。也曾经拿着自己认为不错的本领担任过多家创业公司的创业导师兼顾问。

可结果并不是自己所说、所想的那样。直到后来我才发现,想成为一名真正合格的创业导师,并不是拥有一技之长即可,而是要拥有创业全维度的思维能力、路径设计能力、执行结果的能力,还要有行动的变通力,如果没有以上这几点能力,真的很难担其职。

后来我开始对自己的过往项目进行复盘:

我是如何从一个白手起家的创业小白,用十年时间把一家公司平台做到全国前十名,又如何跌入谷底,最终导致只能卖掉数据,过一个自由人的生活。

在整个过程中,我发现最大的问题,不是我的能力问题,而是我的思维问题。是因为思维的问题导致了能力问题,思维短缺让我想不到该如何提升自己的短板能力,所以也就看不到自己的能力不足,最终导致创业失败。

我的创业失败,对于我的创业初心来说,我是一个失败者,对于创业只是想赚点钱和赚点名来说,也算是一个失败的成功者。

钱:我卖掉后台数据拿到一笔可以衣食无忧一辈子的养老退休金。

名:我拿到了一个名誉:亚洲财富论坛理事长。并且邀请理由是,介于我在推动中国人才发展、就业方面的杰出贡献,诚挚邀请担任论坛理事长。

后来,卖掉数据后,我开始享受提前退休养老生活,才享受了1年,就坐不住了,总觉得年纪轻轻不应该就这样安逸下来,总应该做点什么?

最后,我决定,打算重新开始创业,做一名连续创业者,曾经为就业服务市场做了10年,解决了几百万人的就业难题;现在要用未来30年做做创业服务市场,实实在在的服务100万创业者。数字可能有点大,因为小了很容易达成,故意设置大一点,因为以后不打算改行、换行,只想把它做一辈子。

就这样,我选择了一条创业服务之路。

在没有开始创业之前,我首先需要思考的就是,如何不断的充实自己、提升自己、才有可能不断的强大自己。

有段话是这样说的:互联网改变了信息连接的方式;指数型技术在迅速颠覆着现有的商业世界;人工智能已经开始抢占人类的工作岗位!

未来,到底需要什么样的人才?

改变命运唯一的策略是你要变成终身学习者。未来世界将不再需要单一的技能型人才,而是需要具备完善的知识结构、极强逻辑思考力和高感知力的复合型人オ。优秀的人往往通过阅读建立足够强大的抽象思维能力,获得异于众人的思考和整合能力。未来,将属于终身学习者!

而阅读必定和终身学习形影不离!

从下定决心要做创业服务市场的这一时刻,我开始下定决心开始系统学习,我选用了一条是常人不愿意选择的路,用五年时间阅读学习的3000本创业书籍,并要从中找到、学到所有创业的核心思维和创业成功的解决方案,因为我知道只有打开思维,提高创业维度才有可能更好的服务创业者。

其实很多人读书,刚开始都和我一样追求的是干货,想寻求的是立刻行之有效的解决方案。其实后来才知道这是一种留在舒适区的阅读方法。在这个充满不确定性的年代,答案不会简单地出现在书里,因为生活根本就没有标准确切的答案,你也不能期望过去的经验能解决未来的问题。

读书,真的是一件枯燥无味的事情,刚开始读不进,学不专,记不住。为了解决这个三个难题,我不断的思考:怎么办呢?

我开始给自己制定新的学习路径,要通过学结来写书,成为作家,专家。定了这个目标后,发现读书学习才有了目的,才有理由去持续学习,只有这样设定目的,才能做到真正的读书学习的价值所在。

这条路径我把它称之为:读书是为了写书,写书的目的是为了见证我的读书。没想到,边读书,边写书,一写就停不下来了,这五年写了20几本书,就连出版社编辑都来问我,你是不是把写书当成了生意来做了,一下子写了别人一辈子都写不了的书。

只有与众不同,才能有所不同,20几本书,陆续出版上架,不管是线上平台还是线下书店,全部铺满了我书籍,短短的几年时间我收获了很多书友的关注,一下子成为了著名商业财经作家,也吸引了近600万粉丝的关注。

有时候人啊,不努力,想做到什么样的结果,真的挺难的!一个人只有全力以赴,并尽全力才有可能一鸣惊人。

后来我还得出了一句名言:十年努力无人问,一博成名天下知!

其实每个人都需要对自己狠一点,再狠一点,只有真正的拼搏过,才对得起自己此生、此行!

学到了新知识,总要拿出来见证一下成果:

2016-06-23,我让家人成立一家传媒公司,我试着把学习知识转化成辅导工具,让辅导来见证我所学习的价值。说实话效果非常不错,短短不到2年的时间,这家公司就成为全国范围内小有名气的网红公司,到今年,公司六大核心网红粉丝超3000万,并对外培养出的网红近100多人,现在这家公司年收入都超2000多万。

请相信这句话:只有赋予真正的行动才能拿到彼此想要的结果。

帮别人公司做成了,并不等于完全是自己的能力。

到2018-04-02,我成了自己的公司,正式开始再次创业,从最熟悉的城市开始,选择了江阴。

9个月时间,我走访了周边几个城市,开始了创业咨询之路,第一步就是走访式的拜访。带上我自己出版的管理书籍,当成名片一样我一一的送书,大概拜访了1000多家企业,送出了1000多本我的签名书,给拜访的客户、朋友讲讲我近几年从3000本商业书籍中所学到的管理真言,和结合自身咨询辅导总结出来的一些路劲打法和管理技巧,9个月的时间拜访送书,我收获了大多数人几年的收获,做了几十家公司的顾问,拿到了二百多万的咨询费,还收获了几十家公司的协议股权。

咨询路上也算是小有成就,不过协议股权让我更为动心,因为我知道,只有不断的持有有价值的公司股权才是未来最大的财富。

于是2019-01-10,我又成立了一家创投公司,选址来到了常州,因为喜欢这个城市,也因为喜欢这里的几位客户,我决定落户常州要陪伴常州的创业家一起成长。

投资公司的业务很简单就是股权投资,利用自有资金3000万为种子资金和机构授信的5亿资金为风险投资基金,来开发常州创投市场,打算从常州市场挖掘出100个优质的好项目,做他们的投资人并成为他们创业导师。

可真正的投资,有时间并不是我们想象的那么美好,在投钱的时候,我们会设计很多的考虑维度,只有问的清,听的懂,道的明,才能投的准,不然很容易打水漂,为了看准项目,我还设计了一套20个问题组合的创业投资逻辑图,用这个工具来论证项目是否靠谱,能不能投资。

不管怎么设计:一切都是为了保证自有资金的安全和拿到风险背后的高额回报。

2019年,一年的时间,我大概看了近200多个项目,说实话,几乎没有看中的,更别说投资了,真的很难,这些项目也真的很喽,根本看不上,一个也没有投出去,原因是什么呢?说实话小微创业者根本不懂创业,他们只想赚点钱,最糟糕的是还赚不到钱。用我的创业路径地图来测试,几乎都是失败的创业逻辑。

既然是做创投公司,没有投出一个项目也是自己的丢人,怎么好意思说自己是做投资的呢?

于是我开始对自己的新项目进行投资,看看到底问题出在哪里,于是投资了以自己名字命名的一家公司。

2019年11月01日胡华成文化创意常州有限公司成立了,做胡华成频道,主要做新媒体内容输出,是一家全网媒体营销的媒体公司,请了一个助理和一名编辑,现在也是我们主编了。我们三个人没想到就把它做成了。在今日头条号上做了64万粉丝,一度拿下了国内20几家牛逼的大公司媒体业务,成为了他们公司背后的媒体人。

这家公司我主要的职责是思路提供者,助理负责找素材、主编负责整理写稿、润稿,我们用一年的时间收了200多万的广告费,减掉成本和主编的工资,赚了近200万。可以说是10倍的回报啊,回报怎么算呢?我注册资本金是10万,大概投资了20万,赚了200万,不就是10倍了嘛。

接着又投资了一家自己比较感兴趣的一个自媒体教育公司。

2020年07月14日投资了一家广州智和岛教育咨询有限公司,主要做全国的线上课程教育和线下的教育辅导,持股35%,目前刚刚成了两个多月,很有可能这家公司2021年一年最少1000万的营收没问题,因为我相信这个团队,也看到他们曾经在老公司的业绩。

就在上个月,我们又投资了一家自己的项目,一个新品牌“创服家”主要服务创业者。

2020-08-26创服家(常州)创业服务有限公司又成立了,主要是服务创业者,帮助创业者实现创业梦想。创服家的理念是,陪伴创业者一起成长,用我们已有的人脉、经验、资源、资本让创业者能在创业路上少走弯路,最终能够实现步步为营。

这是创业者的梦想,也是创服家新公司的梦想!

说了这么多,上面那些内容,说实话都不是重点,因为只是作为我个人的过往履历介绍,让大家了解一下我,和了解一下我们这家公司。

而现在的这家公司:创服家就不一样了,因为这次创业不是我一个人的创业,而是我想带着大家一起创业,一起赚到想要的财富,一起实现财富自由。

讲述创业者的创业经历(来自70后连续创业者的履历)(3)

创服家是一家什么样的公司?

在启动这个项目之前,我找了全国的一些资深专家交流过,也听取了他们的一些建议,说如果想把这个项目做成,就必须需要一个完善的团队,不然靠自己的能力很难。

于是通过朋友、客户推荐,给我们推荐了几十位资深的专家朋友,我也多次和他们交谈并达成意向、签订深度合作,从中选择了8位细分领域服务多年的资深专家成为创服家外聘董事团,陪伴我们一起服务创业者,帮扶创业者走向成功。

讲述创业者的创业经历(来自70后连续创业者的履历)(4)

有了上面的8位专家团助阵,我们还邀请了四大护法机构与我们一起联营,一起服务创业者,因为我们知道创业路上不仅需要安全,更需要合法、合规、合情、合理。

讲述创业者的创业经历(来自70后连续创业者的履历)(5)

有了上面的8大专家团和四大护法机构,才有了我们把创服家做大做强的勇气和决心,不然真的没有这么大底气,能把创服家做成一家值钱又赚钱的独角兽企业。

有了底气,下面就来介绍一下创服家这个圈子的价值。

我为圈子写了一段话,不知道您认不认同?

我说:其实每个人都有自己的圈子,只是圈子不同而已。您进入的圈子,决定您听到的声音和您看到的世界。

创服家这个圈子有一帮志同道合的创业者,会定期线下聚会、也会相互帮扶;还会一起做投资,一起创业,一起谈梦想,更重要的是,还会陪伴圈子里的每一位创业者一起成长。

下面是创始人的初心:

创服家这个项目可以说是我多年来一直想要实现的梦想,因为我喜欢和创业者在一起,更愿意分享我的创业经验,去帮助创业实现梦想,分享创业成果 。我创办创服家的目的是,能够有一天真正成为一名资深的创业导师和创业者背后成功的投资人,投出未来多家值钱的独角兽企业!

目前创服家的资金实力,拥有创业基金5.3亿,自有资金3000万,渠道基金5亿,我们拿这笔钱主要用于创业投资,帮助创业者快速拿到结果,因为我知道钱对于创业成功来说至关重要。

所以我们喜欢帮扶、更愿意投资!

创服家其实是一家全维度综合的创新创业帮扶成长平台,从问诊研习社、项目答疑会、营销特训营、品牌梦工场、联营办公室、BP打磨院六个方面为创业者提供全方位服务,帮助创业者实现创业梦想!

讲述创业者的创业经历(来自70后连续创业者的履历)(6)

具体六大服务细节我把它设计了一张海报。

六大服务里面最为重要的一个版块就是联营办公室,因为每一个创业者都愿意和我们一起联营,可以说只要和我们深入交谈过一次,几乎没有创业者不愿意的。因为我们更懂创业成功的路径,也更容易拿到创业结果,合作才能共赢,所有没有理由拒绝和我们一起联营,除非达不到我们的要求。

讲述创业者的创业经历(来自70后连续创业者的履历)(7)

我们的要求不难:

第一步:联合成立一家新公司,我们一起持股,一起联营,我们也会拿出我们的所有资源、人脉、资本,助力创业者快速成长,因为我们想要成功,创业者更想要成功。

第二步:我们做新项目老板背后的ceo,我们会亲自做给老板看,手把手带老板走向一个新的高度和终点,然后再把公司交给老板自己运营。具体联营的步奏可以根据12章经的步奏实操。

第三步:给我们发工资,发比老板高一点的工资,因为我们是老板背后的老板所有只要工资高一点我们就愿意和他们一起创业,一起联营。如果老板自己不拿工资,我们也可以不要,如果老板拿工资,我们也要拿,因为只有这样的公平合理才算是联营的基础。

就这三步,是不是,很简单,每个创业者都会愿意。如果答案是的话,我们的财富就不可估算,可能一年会有上千万、上亿,甚至更多亿的回报。

一个城市就这么大的市场,这么多的联营客户,我们实在是操作不了,所有我们想邀请有创业想法、创业梦想,愿意和我们一起创业的朋友,一起来做这个大市场。

举个例子:

根据我们过往的经验和能力,一年十倍增长的速度问题不大。这里面指的是初创企业!

如果我们一年签了100家创业联营公司,光是领工资2万一个月,100家就是2400万,再加上每家公司大概持股比例为35%,一年十倍收益,一家公司做到200万盈利,我们可以分取70万至100万的收益,100家就是7000万,这样两个数字累加9400万,过亿应该没有问题,因为我们懂方法、有路劲。上面的收益数据只是第一年的,还有第二年,第三年,还有未来呢?真的不可想象。

这只是100家企业,可是我们的目标是服务常州本地1000家企业,然后我们开始进入全国市场,不过在没有完成1000家之前,我们哪里也不去,因为去了我们分心,分身,分神,那样可能就会容易失败,所以我们立足常州,做成这样项目,见不到10亿规模我们哪也不去。

所以我们现在打算在常州寻找10位合伙人,一起分掉这未来10个亿的收益,我们一起联营,一起创业,一起服务,一起成功。

接下来,如果您愿意了解或愿意加入我们创服家合伙人,您可以到创服家办公室来一起共谋大计。

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