b站广告分成收益为什么更新这么慢（网站的特例）

4月17日，央视网发布一篇文章《知道吗？这届年轻人爱上B站搞学习》，文章中列举了小明在bilibili（即B站）学习AI（人工智能）的经历，引发网民们纷纷跟帖分享他们在B站的学习经历。这样的学习经历并非个例。

据B站官方微博称，2018年，有近2000万人在B站学习，是2018年高考人数的2倍。无疑，这一小众的ACG圈层文化平台，正在从“游戏动漫鬼畜”等小众文化向面向年轻人的泛娱乐文化内容转型。对于B站的学习风潮，有网友笑称B站是“外表荒诞无节操，内心高洁学问高。”甚至对标知识型社区知乎，打出“吃瓜看剧到知乎，学习物理上B站”的口号。

B站一直以来是中国视频网站的一股清流，具体表现在：

1. 在视频网站广告满天飞的今天，B站无广告。

2. UP主文化、弹幕文化氛围浓厚，中国绝无仅有的UCG（User Generated Content指用户原创内容）视频网站，国内唯一可以对标YouTube的视频网站。

3. 在创业公司要么战队腾讯，要么入编阿里的今日，B站是少有的同时拿到两者投资却又能保持独立运营的互联网公司。

B站凭什么无广告？

早在2014年，B站创始人徐逸在微博上就立下“正版番剧永远不添加贴片广告”的Flag。这对于一个视频网站来说，无疑是自绝生路。虽然没有像其他网站一样，大部分营收来源于广告，和其他视频网站相比，B站的近八成营收来自于游戏板块。之所以游戏版块能有那么大的营收比例，得益于平台用户的粘性和用户属性。

相比腾讯视频、优酷、爱奇艺等网站，B站的用户粘性极高。这不仅得益于B站本身视频播放无广告赢来的好口碑，还在于作为国内唯一可以和YouTube（源自美国的视频分享网站，让用户上传、观看、分享及评论视频）的对标的UGC视频网站，和其对于社区内弹幕文化、UP主文化的打造和维护，使用户产生亲切感，对社区文化有强烈的认同感和归属感。这还和其平台内容大多来自UP主的上传有关，上传来源有UP主自己的原创拍摄视频、剪辑视频，也有来自日本的niconico、YouTube和国内优酷、爱奇艺和腾讯视频来源的内容，这在B构建站内容的同时，无疑也为B站带来了大量的“自来水”。

无广告和社区内平等和谐的互动弹幕文化以及UP主们高质量的视频内容，为B站形成了良好的口碑，继而吸引更多的用户下载使用，用户量扩大，口碑良好，从而形成良性循环。

良好的用户粘性让用户愿意为B站付费，但是为什么选择游戏付费呢？除了其CEO陈睿有游戏的从业背景，还和B站的用户属性有莫大的关系。

B站的用户属性

作为自称“下一代的文化乐园”的B站，其成员偏年轻化。从哔哩哔哩2018年Q2财报得知，这个中国年轻人聚集的文化社区，月活跃用户量为8504万人，其18-35岁用户占总用户数的78%，也就是说，其成员集中在作为互联网原住民的年轻新生代95后和00后，就算作为互联网早期玩家的80后，算是其中较老的一批了。在这样的年轻层构成的平台生态中，“二次元包裹下的有趣好玩”成为哔哩哔哩平台上最为重要的属性。B站作为ACG内容聚合平台（即Anime(日本动画)、Comic(漫画)、Game(游戏)的合称的缩写），和游戏有关的视频内容，成为其培育游戏用户的一大关键。

加上B站自己对其Z世代（美国及欧洲的流行用语，意指在1990年代中叶至2000年后出生的人。科技发展形塑的社群关系与价值观深深影响了此世代的自我认同）用户具有“很强的付费意识”的描述，游戏营收自然而然成为了其营收的大头。对此，有人打趣B站是一家“披着弹幕的游戏公司”。

接近八成的游戏营收让B站的营收类别显得很单一，一旦游戏业务增长放缓或是受阻，对B站来说无疑是致命的打击，特别在如今还没盈利的情况下。

营收业务的单一并不是B站唯一的问题，显得更为急迫的是，其向泛娱乐转型过程产生的不良视频内容已经成为这家公司广受诟病的话题。

B站的问题，向泛娱乐转型的阵痛

4月17日，央视网报道称，B站上存在大量大尺度动漫和低速内容，涉及到师生恋、乱伦恋等违禁内容。

随着用户群体的扩大，像知乎一样，B站遭受到诸如“UC震惊党”们的进驻。中国互联网有个奇怪的现象，凡是一个平台成为火爆的流量社区，平台的准入机制降低之后，就会出来各种人民群众喜闻不乐见的“标题党”、羊毛党、黑产等，成为扫黄打非重点灾区。

这时候，对于转型期的平台是一个极为重要的考验，主要有两点：第一，为了完成转型，平台对于准入机制、生态内容、用户属性等的限制政策必须放开。第二，在前者的情况下，要想平安度过转型期（不至于像内涵段子被封杀），就必须加大审查力度，识别出色情、盗版、血腥暴力、侵权等内容。

为了维护社区本身的高质量内容，对于以弹幕为重要互动方式的B站，还需要审查大量的无意义刷屏、掐架、抄袭搬运等内容。但是，由于转型的内容生态的高度垂直化和用户属性的单一，导致平台在这方面的治理缺乏经验。如果技术、治理经验等跟不上，对于转型期的平台来说，无疑会受到社会的严重诟病，甚至导致走向“内涵段子”的地步。

在视频平台严重依靠资本的今天，B站没有成为BAT三巨头的附属，实属异类。视频前不加广告的理念、弹幕文化以及UP主文化，为B站赢来好口碑和高用户粘性的同时，也带来了营收的单一化。在可构想的未来，B站无疑会加大在增值业务（大会员），自制游戏、符合平台用户属性的广告植入以及ACG内容的衍生品等方面下功夫，在保障用户粘性的前提下，增加营收的多样性。同时，净化用户增长带来的内容庸俗化，也是考虑的重点。

B站的未来，注定饱受考验，祝福这个快十岁的孩子！

,