项目管理流程及规定（企业完整的项目管理流程包括哪些内容）

你有没有考虑过明明是一个很好的项目，为什么却会以失败而告终？出现这种情况多数是因为项目管理没有做到位。

项目管理的水平决定后续项目能否顺利完成，做好项目管理先要熟悉项目管理的流程都有哪些？

企业完整的项目管理流程包括哪些内容？

项目管理的流程主要分为5个部分，分别是项目立项、项目计划、项目实施与控制、项目收尾和后期维护。接下来逐一介绍。

1.项目立项

项目立项是确定项目实施之前的准备阶段，进行项目评估，了解企业内部未来发展方向，企业推进项目需要的技术能否满足要求，项目预算多少，能产生多少盈利等对项目基本情况有所了解后，才能正式启动项目。

2.项目计划

编制项目计划是决定后续项目顺利实施的关键环节，项目计划涉及工作内容非常多，在编制计划时需要对各种输出文件进行规范管理；完成项目需要多长时间，对项目拆解为多个阶段性目标，完成每个阶段需要多少人力、物力、花费多少成本等。

3.项目实施与控制

项目实施阶段主要按照项目计划执行实施，因此项目计划的详细程度也能影响项目实施阶段的完成效果。在这一阶段，项目成员根据已安排好的职责完成相应的工作，确保工作进程。同时在这一阶段需要实时了解花费成本与预算，每一个实施阶段完成质量等都要严格把控。

4.项目收尾

项目收尾工作意味着项目即将完成，这一阶段需要对项目进行验收。如果项目实施阶段执行和控制得比较好，项目验收一般都不会有问题。通过天衣云项目管理软件可以对项目实施严格控制。

建立项目管理流程帮助企业高效管理项目，推进项目如期完成，是一种必要的举措。如果您正想解决项目管理难题，可以使用天衣云项目管理软件，现在注册还能赠送30天免费使用。