889.经济学人-DogfightoverSpirit-2(889.经济学人-DogfightoverSpirit-2)
His secret has been rigid adherence to the no-frills model: low basic fares, lots of add-ons, single-manufacturer fleets, fuel efficiency and strict cost-control.,下面我们就来聊聊关于889.经济学人-DogfightoverSpirit-2?接下来我们就一起去了解一下吧!
889.经济学人-DogfightoverSpirit-2
His secret has been rigid adherence to the no-frills model: low basic fares, lots of add-ons, single-manufacturer fleets, fuel efficiency and strict cost-control.
In 2006 his private-equity firm, Indigo Partners, took over Spirit, sold it in 2013 and bought Frontier Airlines, a ulcc based in Denver.
Indigo has big stakes in Wizz Air, one of Europe’s biggest low-cost carriers, Volaris in Mexico and Jetsmart in South America.
This year he went further, orchestrating Frontier’s $2.6bn cash-and-shares merger with Spirit.
The aim was to create America’s fifth-largest airline, a jumbo-sized ulcc that would combine networks on either side of the United States with little overlap.
It was Mr Franke at his intrepid best.
这是《经济学人》2022年7月刊的一篇文章'Dogfight over Spirit'第2段,共6句。
1、
rigid:固执的
adherence:坚守
frills:修饰;不实用的装饰
fares:票价
fleets:舰队;海军
strict:严格的
他的秘诀就是坚持简单的模式:降低基础票价,许多附加组件,单一制造商,燃油高效率以及严格的控制成本。
2、
2006年,他的私人股本公司Indigo Partners收购了精神航空公司,并在2013年卖掉然后买了总部位于丹佛的廉航边疆航空公司。
3、
Indigo在Wizz航空(欧洲最大的廉航公司之一),墨西哥的Volaris航空以及南美的Jetsmart航空都拥有很大的股份。
4、
orchestrating:策划;密谋
merger:合并
今年他又有进一步动作,策划了边疆航空与精神航空26亿美元现金 股份的合并。
5、
目的就是创造美国第5大航空公司,这将是一个联合美国所有网络系统,没有重叠的庞大的廉航公司。
6、
intrepid:勇敢的
Franke表现得最勇敢。
--总结--
-词汇部分-
rigid:固执的
adherence:坚守
frills:修饰;不实用的装饰
fares:票价
fleets:舰队;海军
strict:严格的
orchestrating:策划;密谋
merger:合并
intrepid:勇敢的
免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com