共绘乡村振兴蓝图方案(五大行动绘就乡村振兴新画卷)

黄伟杰(左)为乡镇农产品带货□中共平原县王杲铺镇党委书记 黄伟杰,下面我们就来聊聊关于共绘乡村振兴蓝图方案?接下来我们就一起去了解一下吧!

共绘乡村振兴蓝图方案(五大行动绘就乡村振兴新画卷)

共绘乡村振兴蓝图方案

黄伟杰(左)为乡镇农产品带货

□中共平原县王杲铺镇党委书记 黄伟杰

自去年换届以来,平原县王杲铺镇坚持一张蓝图绘到底,一届接着一届干,以一往无前的姿态,走在前的担当,开新局的行动,积蓄新动能,创造新优势,明确新定位,实施“五大行动”精准发力,奋力绘就乡村振兴齐鲁样板的王杲铺镇新画卷。

发起“项目立镇”行动,努力在高质量发展上走在前、开新局

一直以来,王杲铺镇抓发展的理念就是项目为王。一切围绕项目干、一切围绕项目转,以项目赢得发展、用项目赢得未来。工作中,以指挥部的模式推进项目。对全镇引进的5个过亿元在建项目,都建立“帮办驿站”,一名班子成员、一个工作团队饱和式服务,全程代办、全力服务。持续优化营商环境,开展“进解促”活动,服务好企业发展。对引进的重点项目,以“硬件不足服务补”的态度,帮助企业做好各项服务工作,营造出“办事情,靠环境,不靠关系;落项目,靠制度,不靠人情”的良好局面。目前,投资6.9亿元的宜瑞安五星淀粉项目和投资1.9亿元的泰鼎30万吨高档白卡纸项目均已正式投产运行。

发起“产业强镇”行动,努力在优化产业结构上走在前、开新局

乡村振兴,产业振兴是关键。立足产业优势,推动农业规模化、产业化、特色化、品牌化“四化”融合,积极构建“四条链”,叫响全省食品加工名镇品牌。这四个链条分别是,以军粮二期、思玛特为核心,集孵化、养殖、宰杀分割、羽毛制品、冷链物流、循环经济于一体的“畜牧链”;以宜瑞安五星为核心,集糯玉米种植、精深加工、全球销售于一体的“玉米链”;以希良食品、天诚鼎盛为核心的“小麦链”;以与首农集团合作为契机,建设3处蔬菜园区,形成集育苗、深加工、网络销售等于一体的“黄瓜链”。目前,四条链已初具规模。下一步,将通过招商引资、对外合作、土地流转等方式,让四条链都有龙头企业、有生产基地、有合作社,把更多农业增值留在农村、留给农民,助力全域振兴。

发起“宜居美镇”行动,努力在小城镇建管上走在前、开新局

坚持规划在先、建管并重,让“面子里子”内外兼修、“颜值气质”双剑合璧、“规、建、管”三位一体,打造有吸引力、年轻人喜欢的新城镇。一是高起点规划。请知名院校高标准编制城镇规划,按照“一年打基础、两年支框架、三年出形象、五年建新城”的目标,在镇驻地构建“一轴、两带、三区、四园”的功能空间布局,引领城镇长远发展。二是高标准建设。坚持分类实施、分步推进,有序实施小城镇扩容、水利公园等十大城建项目,拉大城镇框架,完善城镇功能。重点实施道路提升、污水管网、公益性墓地三大工程,着力提升城镇承载力和带动力。三是高水平管理。抓好城镇“绣花式”精细管理,深入推进规范停车、树木修剪、牌匾整治等行动,实施“门前五包”,让“人人参与、全民共享”深入人心,让每个人都能品读城镇之美、乐享城镇之便、共创城镇之荣。

发起“民生乐镇”行动,努力在共建共享上走在前、开新局

把人民对美好生活的向往,作为矢志不渝的奋斗目标,不断提升群众幸福感获得感。一是大力推广“平原好人”新风公益基金。做好“线”“面”两篇文章:“线”上强监督,加强基金募捐和使用监管,将基金情况录入“阳光村居”平台,接受群众监督,确保每一分钱都公开透明;“面”上抓使用,开展“为老人祝寿”“表彰先进”“助学拥军”“家风引领”等系列文化活动,形成“村村有标杆,户户学榜样,人人讲文明”的新风尚,传播正能量。二是办好市民热线。聚焦群众急难愁盼,真情帮助解决问题,提高办理标准,提升办理质量,真正把这个最大的民生工程抓实抓好。三是狠抓安全发展。常态化开展十大领域“风险隐患大排查大整治”行动,实行全领域内部职工查隐患奖励制度,督促企业建好用好安全、环保、管理、疫情四本台账,倒逼安全责任落实。

发起“党建兴镇”行动,努力在打造好干部品牌上走在前、开新局

树牢抓好党建是最大政绩理念,把基层党建融入经济社会发展方方面面。一是抓实区域党建共同体建设。综合地缘、人文、产业等因素,聚力构筑“1 4”的区域党建共同体发展格局。成立4个联合党委,配齐生活、办公物品,落实共同体下沉,将经管站、计生站干部充实到党群服务中心,提供多元化服务;探索形成“组织联建、产业联兴、服务联享、治理联抓、人才联育”的“一心五联”的杲城模式,实现一、二、三产深度融合,通过“村企结对”推动4个共同体与德州军粮集团等6家企业达成合作,打造“杲粮红”“甜上加甜”两家共富公司,探索物业环卫、农田托管等业务。二是开展“王杲铺好人”评选活动。用好基层党组织的力量,评选好企业家、好员工、好老师、好农民等,示范带动所有领域、所有人群,争做好人。三是打造好干部品牌。厚植年轻干部成长根基。着力打造“本领过硬”干部队伍,聚焦年轻干部“选、育、管、用”提升年轻干部自身综合素质,组织召开 35岁以下年轻干部座谈会、新入职年轻干部谈感悟,开展“我为党旗添光彩,共建活力王杲铺”主题演讲比赛,线上开展“青言·青语”微讲吧,线下开展“师傅带徒弟”拜师活动,为年轻干部提供更多展示平台。四是不断提升机关工作效能。聚焦建设“五型”机关,利用全年时间开展“抓建设、转作风、树形象、促发展”活动。成立机关建设、乡村振兴、基层党建等九大工作团队,开展大比武,张贴光荣榜;建立健全机关管理“五项制度”,优化机关“硬实力”;坚持用好“11710”制度,执行每日记录工作日志、每周问题大检视、周一业务大讲堂、基层大调研等。推动自身建设向下延伸。深入开展“五比”擂台大比武活动,支部书记比能力、比作风、比落实、比服务、比发展。活动按照“三个一”形式开展,每月一培训、每季度一评议、每半年一述职,全年实时考核,设置“擂台大比武评议榜”,比武结果随时公示,全镇面貌焕然一新,叫响“看得出、站得出、豁得出”的好干部品牌。

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