从海鲜一哥到商界大佬（奕哥有约第二期）

访谈的下半程，戴双全老师非常细致得讲解，如何不借助吊挂系统和RFID设备，一样能获取有效的数据；在完成缝制环节数字化的基础上，延伸到裁床、仓储等环节，最终实现数字化全链路流程管理；如何面向中小企业赋能，切实帮助他们低成本、高成效的实现改造升级，下面我们就来聊聊关于从海鲜一哥到商界大佬?接下来我们就一起去了解一下吧!

从海鲜一哥到商界大佬

访谈的下半程，戴双全老师非常细致得讲解，如何不借助吊挂系统和RFID设备，一样能获取有效的数据；在完成缝制环节数字化的基础上，延伸到裁床、仓储等环节，最终实现数字化全链路流程管理；如何面向中小企业赋能，切实帮助他们低成本、高成效的实现改造升级。

“效率”、“质量”、“成本”、“通用”、“标准”这些名词多次出现在戴老师的言语中。

老先生深入到女装行业的生产管理一线，服务过40余家规上企业。他说，我们是做实业的，要多考虑实效，少搞“花哨”的形象工程。这是他一贯秉承的严谨的工作态度，始终坚持的朴素的工作作风，沉下心来搞科研，服务企业、引领行业。

访谈结束的时候他说，前面的十几年我主导的服装生产单件流模式得到了大家的认可，今天在数字化改造上如果能够真正起到作用，我就安心了。

感谢戴双全老师为杭州女装行业做出的巨大贡献！向您致敬！

本期《奕哥有约》受访人：卓尚服饰精益生产及企业标准化管理咨询顾问，戴双全老师。

2005年，在他的主导下“秋水伊人”品牌，在杭州女装界第一家引入服装生产单件流模式。随后的10余年间，在他的大力推动和帮助下，杭州女装品牌包括“三彩”、“衣香丽影”、 “海贝”、“红迪斯”、“伊芙丽”、“迪赛尼斯”、“香影”、“红袖”、“纳纹”、“杭丝”、“新亚”、“悦卉”、“华兴羽绒”等40余家上规模企业引入了这种生产模式和精益生产管理系统，从根本上改变了杭州女装的生产方式，大幅度提高了生产效率，他堪称杭州女装服装生产单件流模式第一人。