升旗手素质总结（向升旗手学习打造高强度情境的四措施）

国旗护卫队由擎旗手1名、护旗手2名、随后1名带队指挥官、后面4X8方队共计36位护卫队员；金水桥到国旗基座103.5米、护卫队员踢正步138步；每步75厘米；走百米不差分毫，走百步不差分秒，因为高标准的动作和姿态，国旗护卫队，被许多人称为“最帅天团”。今天故事的主人公是庆祝中国共产党成立100周年大会升国旗仪式中担任升旗手张班长。

军队是个体性格的大熔炉，长时间服役，或上战场都会让个性发生变化。而内驱个体人格改变的第一要素，不是情境的复杂性，也不是持续的时间，而是强度；通过视频我们知道张班长的自我锻造中，渗透着打造“高强度情境”的四措施；如果您是管理者，是否会从中发现并找到改变下属底色的有益做法呢？

第一．明确性。大家普遍觉得，越复杂的工作可能越有利于个体塑造性格。其实不然。清晰、明确、单一的工作产生的情境才最强。挂旗、解旗、展旗、立正、敬礼、一整套动作11年中高标准地重复数千次，像有经验的老司机一样，使动作储存为肌肉记忆。

第二，一致性，就是关于工作的指示，多大程度上是互相兼容的。上级与下级彼此应用单元化分解动作：说者释放的信息与听者接收的信息保持一致。擎旗训练中旗杆和旗加起来重约30斤，为确保行进过程中不出现丝毫晃动，张班长在旗杆一头，挂上两到三个灌满水的军用水壶，训练原地站立的稳定性，从一开始定杆2、3分钟，到持续定杆40分钟，扛着这些重量正步行进五公里以上；这样短时高强度训练下来，在138步正步行进中，有力地保障了人杆合一的一致性。

第三，约束性，就是工作多大程度上限制了个体的自由。没有不受约束的自有，在岗位规范中最大限度发挥潜力，为了在任何情况下，挥臂展旗的动作都符合规范，展旗训练时，张班长手持5公斤的哑铃训练，每天至少挥臂1300多次，为的就是将右臂练得更加有力，在展旗的过程中将5米长，3.3米宽，17平米的国旗完美的展现出来。约束自己在狭小的站位挥舞出最大的展期效果。

第四，严重性，就是个体行为的后果。国旗代表国家和民族的自信和自尊，而升旗手是国家和人民的名片，个体行为主动融入组织目标。不管烈日当空，还是雨雪天气，最帅天团始终保持高昂的斗志和精神面貌，为祖国和人民升降好我们的国旗！

综上所述，激发个体改变底色的四大措施分别是明确性、一致性、约束性和严重性。期待更多的组织为个体塑造高强度情境，期待更多的个体拥抱组织的变革。欢迎评论转发，感谢收看。我们下期再见！