muji在日本的地位（日本百元店火过MUJI）

100日元，相当人民币6块6。在日本，如此“小钱”不够支付电车一站的票价或一瓶罐装咖啡。可就是这些身披“100日元”(不含消费税)标价外衣商品们，在日本的人气指数，远超索尼家的王牌游戏机和街头巷尾乐见的茶饮料。

食品、化妆品、日用品、小五金、厨具、文具、塑料品、装饰品、宠物花草用品……百元店中成堆成堆商品，承包了日本人的生活日常。更重要的是其商品99%都是其自有品牌，看看大创是如何靠“自产自销”拿下市场。

· 位置便利，品种齐全，物美价廉

位置便利。大创的百元商店大多设立在交通便利的超市内、车站前、学校附近等地方，百元商 店都是经过专员调查预测人流量后，才选择出适合开店的位置。即使在郊区，只要交通便捷也设有大型的百元店。

品种齐全，陈列有序。大创百元店经营的商品品种达上万，在那里可以买到日常生活所需的绝大多数日用品，从厨房卫生用品到各类食品、从办公用品到文具书籍、还有服装和小家电，甚至连CD唱片也有销售。如单纯剪刀就有数十种，文具上百类，化妆品上千款。即便是同样品种的商品也让人挑花眼。而且每个月都自主研发新产品，永远不会让顾客失望；在百元店内为了让顾客随心所欲地选 购商品，所有货物被严格地分类陈放，一目了然。

物美价廉。店里所有商品均卖100日元，是 日本近4O年前才开始有的营销模式。人们喜欢来 百元店买东西，不仅是因为价格便宜而且商品的质量也令人放心。普通的日本人会经常光顾百元店，因为即使在百元店买上一大堆商品，总共也花不了 多少钱，而且质量还有保证。日本法律制度的完善与商品检验体系的严格，使得假冒伪劣产品难有生存空间。

大创在全球45个国家，有1400家制造商、10个生产工厂，自主开发的商品占比高达99%。“自产自销”之模式，可从源头保证门店商品低价质优，且具“独特性”，美白精华等口碑爆品由此而出。

手握自家生产线，大创可消费潮流、经济环境之变，灵活调整商品组合。例如，美妆热潮下，推平价化妆品牌U R GLAM，或在不同季节推应季的品牌限定款。

独特的经营理念是零售业持久发展的生命力。日本大创百元店有许多可圈可点的经营 理念，其中最为独特的经营理念就是“把愉快和满 意带给顾客”。这是大创百元店零售业持久发展的动力。

借鉴与创新是零售业发展壮大的必由之路。以大创百元店为经营模式，中国均价店发展迅猛，并在此基础上形成一种均价店与折扣店混合经营的新模式，这是对零售业的一种创新。

大创产业的成功得益于大规模的低价商品和店铺数量，以及研发新产品，不断推出和销售对顾客真正有用的商品。不仅注重商品种类的多样化，更注重商品的质量，由此也形成了独特的“把愉快 和满意带给顾客”的经营理念；大创产业的成功经验值得中国零售业学习与借鉴，而均价店与折扣店 混合经营模式可作为零售业的一种创新；在追求经济高速增长的同时，还应当注重保护环境，走可持 续发展的道路。