中建五局北京昌平项目（中建一局二公司与广联达签署通州远洋项目BIM5D联合推动方案）

2019年4月23日，广联达科技股份有限公司（简称“广联达”）与中建一局第二建筑有限公司（简称“中建一局二公司”）在北京市通州区，举行通州运河核心区II-07#地块项目（简称“通州远洋项目”）BIM5D联合推动方案仪式。这标志着通州远洋项目BIM应用正式拉开帷幕。 广联达BIM5D在该项目的应用，将有利于提高该项目的建筑施工企业信息化和项目管理水平，辅助该项目施工现场生产、质量、安全活动实现精细化管理。

中建一局二公司副总工李金元、综合管理高级经理赛菡，通州远洋项目项目经理李士军、项目总工鲍喜臣、项目副总工郭瑞敏、生产经理尹建楠、技术部负责人刘鹏，BIM负责人梁旭以及广联达施工BG北京区域总经理江长文、实施总监徐青、大客户销售经理孙旭明、实施经理孙世昌、实施业务专家高玉柱等30多人参加了此次会议，梁旭担任主持。

江长文在发言中阐述了BIM应用的前景及联合推动的目的，并表示将倾注广联达的优质资源全力配合通州远洋项目达成本次BIM应用的目标，与项目人员一起把项目信息化发展落地应用，共同探索BIM应用的创新管理方法，提升项目管理精细化管理水平。

广联达公司施工BG北京区域总经理江长文

徐青在发言中也表示，广联达实施团队将全力配合通州远洋项目达成本次BIM应用的目标，全力支持公司的BIM应用，与项目人员一起把项目信息化发展落地应用，不仅仅要打造品牌宣传，还要将BIM应用真正落到实处，给项目带来切切实实的价值。孙世昌详细地介绍了联合方案的内容及下一步BIM工作计划。

鲍喜臣指出，在项目的BIM技术推动应用上，大家一定要高度重视，项目各部门要把BIM技术与项目施工生产各项要求相结合，利用信息化手段提升管理能力，改进传统项目管理方法；要与项目管理结合，真正发挥BIM技术的管理效益；要及时总结，突出标杆示范引领作用。

赛菡指出，中建一局二公司高度重视BIM技术在集团项目的落地应用。BIM技术作为建筑业的新技术，正在引导建筑业传统思维方式、技术手段和商业模式的全面变革，BIM技术应用势在必行。大家以点带面，逐步深入，最终实现BIM技术在全公司的大力推广。

李金元表示，目前BIM技术为建筑行业的信息化带来了前所未有的助力作用，是大势所趋，工作需要趁势发展。公司以及项目管理团队要做好把控和监督工作。李金元希望所有人员必须无条件配合BIM技术的落地应用，摸索出一套BIM技术与现有管理模型融合的新模式、新方法；同时对项目部成员提出要求，希望项目成员发扬敢为人先、吃苦耐劳的作风，克服BIM落地应用过程中存在的困难，使BIM技术得以在项目上成功应用、创造价值。

中建一局第二建筑有限公司副总工李金元

最后，通州远洋项目与广联达签署了联合推动方案。广联达将与通州远洋项目一起携手共进，共同推进BIM技术在项目中的深入应用，提升企业的精细化管理水平。本次启动会的成功召开，标志着通州远洋项目在BIM技术落地应用上又迈向了一个新阶段。未来，广联达将努力推动新建造技术的应用落地，争取通过智慧工地、BIM建造、数字企业为广大施工企业带来的实际效益、实现精细化管理。