韩束品牌企业文化（韩束品牌的成功造就了日化帝国上美集团）

你喜欢的爱豆在代言什么品牌呢?最近发现我家爱豆代言韩束产品的宣传超级多,于是就突然很想知道这个品牌为什么如此吸引我的爱豆!这个品牌便是韩束,上美集团旗下的主力品牌之一,创始人是吕义雄。

如今护肤品品牌琳琅满目,韩束是凭借着什么能够在市场与时间的考验下,站稳脚跟,持续发力?

难道是因为韩束品牌的背后的大靠山——上美集团?或者是坚持18年的创始人和决策人——韩束之父:吕义雄

今天来给大家剖析一下,创始人吕义雄如何通过发展韩束品牌成就史无前例的日化品帝国上美集团的!

一、吕义雄:韩束品牌的成功对上美

据了解,品牌创始人吕义雄的创业信条是——“因为喜欢”。

他仅仅只是因为喜欢,就默默坚持了他18年的事业,创造韩束、一叶子、红色小象等多品牌战略的上美集团!

关于梦想的话题,在很多人的不同答案里,一定有一句是相同的,那就是做自己喜欢的事!那又有多少人真的在这做自己喜欢的事情呢?因为真心喜欢的事情,展现出的热情、渴望、执着、坚韧等等是完全不同状态的。

吕义雄说:只有喜欢才能够持之以恒地坚持,只有持之以恒地坚持才能成功。因为喜欢,变成了他创业的信条,也成为了上美集团的企业文化。

上美集团历经的18年“腥风血雨”,没有硝烟的战场,往往更为残酷。而创始人吕义雄因为喜欢,多年来坚持奋斗,一路过关斩将,才能成为如今占据市场的日化品巨头企业。而当中,我觉得韩束品牌的成功, 对日化品帝国上美集团的影响力是尤为关键的。

二、以韩束品牌为主力,开创全渠道多品类日化版图

韩束品牌创立于2002年,以“科学让美成真”为品牌理念,很快在国内市场站稳根基,涌现出多个爆款单品横扫市场。这个时候,上美集团创始人吕义雄全面启动品牌战略升级,以韩束品牌为主力,开创多品牌、全渠道、多品类的日化版图。不久之后,上美集团创建一叶子、红色小象等等品牌慢慢进入市场,且很快占据日化市场前端。

无疑,上美集团成功实现了版图规划了。

首先,上美有多个工厂、基地、科研中心相互配合,资源得到有效利用并能够最大优化产业链的结合;

其次,上美集团旗下品牌占据消费主力市场,从用户年纪、人群类别区分,研发生产出各类人群所需的护肤品,比如韩束和一叶子主打年轻人群,红色小象主打母婴系列;分工明确,覆盖市场;

最后,上美集团随着时代的变化而改变策略,线下百货商场铺路、合作日化渠道商、明星代言、电视购物、电商、流量IP引进……这些演变,都是上美顺应时代潮流而改变的营销策略,让品牌更贴近用户,更懂得用户,更受用户的信赖和认可。

三、上美愿景:走世界多元化,传播东方之美

发展18年的上美集团之所以成功而强大,肯定不是靠老旧的情怀戏码。相反地,它充分发挥品牌优势与核心竞争力,与时俱进、不断更新升级品牌的各种战略,从产品的科学研发、工厂生产、渠道营销甚至是售后反馈层层把关、严格控制。如今上美集团的伟大愿景就是

:走世界多元化,传播东方之美。

上美集团凭借什么才能撑起这么强大的日化品帝国?我想,应该离不开以下几点:

首先,创始人吕义雄的创业初心。他对品牌、对创业的热情、信念和坚持,如果没有足够的喜欢、足够的热情来支撑创业这条枯燥乏味、充满风险与挑战的路,任何人都不能够坚持走下去。

其次,决策者的领导作用。对市场的预见性和深谋远虑的战略转型全新升级,拿到一点成绩之后并没有停下脚步,而是跟随时代的发展适时改变战略,顺应市场和用户的需求。

再来就是品牌的成长和进步。韩束、一叶子、红色小象等品牌在市场上已经占据一定的影响力和地位,但是依然不断地研发更多更好的新的产品来回馈市场大众,用科学技术来实现用户变美之路。

最后,用户的接受、认可和追随,并通过上美集团的产品而受益,改善皮肤,让自己变美,这也是上美集团多年最大的追求。

如今,上美肩负着“以科技之力、创造更多可能性、向全世界传播东方之美”的重任,相信上美集团的未来会更美好。