企业空降兵怎么选（创业者的特种兵）

几年前被电视里一个下着雨不让吃饭，用饭盒接雨水的兵吸引到了，后来我在搜索引擎上看到这部剧《我是特种兵》，原著《最后一颗子弹留给我》 都说当兵后悔两年，不当兵后悔一辈子，我觉得大部分男生都有当兵的情节。

后来，用了通宵把已经更新的剧看了一遍。然后开始追剧，我也有军人情节，尤其那种目标和韧劲是我们该学习和时常运用的。为什么说创业者应该具备特种兵的素质呢！

这部剧是按照实况和回忆来排演的，然而一开始同年的小庄，为了见已经搬家的小影，跨越整个城市跑步来找他的爱人，就是这样的跑步已经锻炼了小庄的身体素质，大家都知道5公里、10公里、20公里、40公里这是越野的历程数，17年有幸参加了奔跑中国的上海赛，崇明，不过只报名的半马，也就是20公里。平时有锻炼，但是跑马拉松还是第一次，结果是坚持到最后，不求名次只需参与。

我们要说的是，创业者在能力、选择、资金实力、团队组建就是《我是特种兵》当中小庄童年和少年时期的城市越野，打造了自己的身体素质基础，我们创业者也是同样。所谓的就是天时地利人和，具备的三者不是与生俱来的，更多的是后天自己创造的。

这种基础是我们要具备的基础，如果这些基础不具备可能会遇到以下问题：

一、资金实力不到位

二、选择行业领域过于草率

三、定位组建团队不清晰

为什么要这样说呢，资金实力是一个创业者必须具备的条件，可以是知识财富，也可以是真金白银。有能力有技术可以寻找投融资机构来助力你的梦想，选择大于努力是我这十多年总结下来的，因为你在努力，如果选择的行业领域平台不对，最后都是竹篮打水一场空。既浪费了时间，又浪费了资金。最后是团队，技术是核心，团队是驾驭技术的人，有人就有一切。也就是我们在组建团队的时候，可以宁缺毋滥但不能盲目设计架构。

团队的核心是重中之重，如果合适掌握在员工手里，那么你就要掌握这些员工。技术在当今社会是首要的，你可以没有资金，但必须有技术。因为技术可以变现，所以，在我们组建团队的时候就要考虑好，那些人是可以重用的，那些是次要的。

在这部剧里，孤狼B组，是特种部队中的特种兵，里面乘坐026后勤仓库。一个高度机密的领域，每个国家的特种兵中都有一个影子部队，就是精英中的精英，这里让我想到了，阿里组建淘宝打亚马逊的时候，老马自己在外围组建一个神秘团队，自己打自己，自己打亚马逊，主要是用户的体验和适合中国人的购物习惯，但是老马的目标不是消费者，而是零基础创业的淘宝客。所以定位是非常重要的。团队里谁能独当一面不见得是好事，必须是组队抱团取暖。

剧中，指挥官、突击手、爆破手、狙击手、观察手、医疗员，是这是团队的组成，但是往往在现实的团队中有些是干活的，有些是付出80%，还有些是打酱油的。为什么这么讲的，其实和足球一样，每个人都有自己的位置和作用，如果射击都是神枪手，那么这个团队只是狙击手连，而不是一个团队，所以大家要记住这一点。组建团队是发挥每人的长处和你设计的架构有关系。

古人云：授之以鱼，不如授之以渔。“已所不欲勿施于人”是每一位良师益友都要遵循的处世之道。创业路上白手起家，起起伏伏十余载，从0到1的过程是每一位创业者都要的经历，但最终停留在4、5、6阶段。创新至关重要，当没有完成原始积累的时候，亦可按部就班的复制和优化。

正所谓“选择大于努力”当你所从事行业前辈的生活，如果不是你想要的，请换条路走走。创业路遍地荆棘，稍不留神的决策会有不一样的结果。更重要的是“不忘初心，知行合一”愿做一盏明灯照亮你创业的路。