如何打造一个优秀软件(如何打造牛X的软件产品)
软件行业从业十多年,谈谈如何打造一款好的软件产品,不讲水的,只讲干的,清单体呈现。
一、 软件产品设计的方向:天下难事必做于易、大事必做于细。
- 人心向简是永恒的规律。
- 产品是服务于用户的介质。
- 不要迷失在繁杂的需求中,要追求永恒不变的东西,效率、成本、简化。
- 三个关键视角:终局视角、用户视角、成本视角。
- 对于项目,心里有清晰的用户麻烦地图,要回归到用户工作的身边与日常。
- 优点不够多时,在用户眼里,你的产品只是有亮点。大概率的后果就是他会把亮点告诉他中意的供应商,让他们把这几个功能点加上。
- 优点比较多时,客户会犹豫,会向上汇报,用不用你往往在领导的一念间,客户大概率不会给你背书。
- 优点足够多时,量变会引发质变,一个个产品的优点,就有如一发发炮弹,去轰击用户的心理防线,你的优点足够多,就一定能轰开,他会为你背书,你的成功就是大概率事件。
- 进化论告诉我们 ,环境的突变不会是原来大家伙的福音,而往往是新物种诞生的先兆。结构性的改变,意味着新机会的诞生。
- 让趋势决定你的方向,而不是你的感觉。要抓取人工智能的风口。
- 绝不能炒概念,任何新技术一定要落地。如果技术的应用不回归到效率的提升或能力边界的扩张,就是耍流氓、忽悠人。
- 底层的护城河有哪些?无形资产、成本优势、网络效应、迁移成本、专有技术 。
- 产品至少要拥有一种,哪种?易达成的是成本优势与专用技术。但核心是成本优势。
- 劈开市场的永远是价格。产品要持续迭代、叠加,是保持低成本的必须手段。
- 有时我们会不计成本的满足客户需求,哪怕已经超出了合同范围,超出了成本范围。
- 对于公司战略性产品,要有阿Q精神,我们要研发一款自己的核心产品,甲方还给了一部分钱。
- 最有价值的可能不是项目款,而是甲方给我们提的需求,那是产品以后推广开疆拓土的炮弹。
- 有成功案例的好处,在市场推广时会事半功倍。
- 理出软件的关键功能,做好它,软件成功了一半。
- 关键功能做好的检验标准:超出预期。
- 软件成功的标志,核心功能一点点深度嵌入到用户原有的工作场景中。
如果大家感觉有用,点赞留言,下次讲讲如何更好的服务于用户。
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