中日甲午辽东半岛战役主要人物（辽沈战役的决策者）

罗荣桓是我国杰出的无产阶级革命家、政治家、军事家，是中国人民解放军和中华人民共和国缔造者之一，是中国人民解放军政治工作奠基人。

他又是去世最早的元帅，毛泽东评价他：记得当年草上飞，红军队里每相违。长征不是难堪日，战锦方为大问题。斥鷃每闻欺大鸟，昆鸡长笑老鹰非。君今不幸离人世，国有疑难可问谁？

他善于与人配合，在战争中学习战争，向来被世人称道，而在辽沈战役中，他是决策者，更是抢了林彪的风头。

接下来，我们就走进历史，领略罗荣桓元帅的风采。

一、配合默契，成就红军的胜利

1929年初罗瑞卿受中共中央派遣由上海赴闽西组建当地红军。这样罗荣桓和罗瑞卿就成了搭档。因为他俩都姓罗，又先后任第二纵队、红四军政委，同志们为了区别起见，称罗荣桓为大罗，罗瑞卿为小罗。大小罗地配合，一时传为美谈。

1930年6月，罗荣桓代理红四军政委，而红四军军长就是大名鼎鼎的林彪。林彪打仗灵活机动，出其不意，但个性十足，不听批评，很难与别人共事。罗荣桓到任后，抓团结，抓教育，抓训练，这样部队的战斗力很快提上来了。林、罗的密切配合结果是打了一个又一个大胜仗，从江南水乡打到白山黑水，成为人们津津乐道的话题。

邓小平和罗荣桓交往数十年，感情甚深。1934年10月，邓小平和罗荣桓随总部机关一起参加长征。红一方面军和红四方面会师以后，邓小平被任命为红一军团政治部宣传部部长。1935年9月11日，罗荣桓返回红一军团就任政治部副主任兼地方工作部部长。他们一起行军、工作和下棋，结下了深厚的情谊。

1983年8月，《在战斗中成长的罗荣桓》出版，邓小平为该书题写了书名。1986年，邓小平又为《罗荣桓在山东》一书题写书名。1991年12月，邓小平再次为《罗荣桓传》题写了书名。一连为一个将帅三次题写书名，这在邓小平一生中非常罕见的。

而聂荣臻与罗荣桓共事，是在1932年3月。那时中央革命军事委员会重新组建红一军团，林彪任军团总指挥，聂荣臻任政治委员，罗荣桓任政治部主任。此后，两人在第四次反“围剿”作战，抗日战争，平津战役和解放后的配合，让人更多的是羡慕和欣赏。

罗荣桓善于合作，有口皆碑。和他共事的罗瑞卿、聂荣臻、邓小平和林彪，无不挑大姆指称赞。罗帅低调，让人感觉存在感十分低，但是他的功绩有目共睹，更因为他的老实与早逝，令人扼腕叹息！

二、在战争中学习战争

罗荣桓尽管在元帅中学历最高，但他没有上过军校，完全就是在战争中学结的，并且还能够发展毛泽东游击战争思想，这就叫人不得不佩服他了。

卢沟桥事变后的第三天，罗荣桓被任命为第一军团政治部主任。这一时期，很多部队战士思想上迈不过这个坎，对此罗荣桓抓紧部队进行思想教育，他深入浅出地分析了中国政治形势的新变化，说明合作，才能挽救民族的危亡。

1937年3月14日到19日，罗荣桓利用游击战术，连续作战，歼敌千余人，毁敌汽车七十余辆，稳定了晋西南局面。1938年14日、17日和19日罗荣桓率部与日作战，三战三捷，歼敌千余人。

在中共扩大的第六届第六次中央委员会全体会议上，毛泽东《论新阶段》的政治报告和会议总结，再次强调了游击战争的“极其重要的战略地位”。罗荣桓用115师在午城和井沟战斗实例，充分说明了游击战争的战略方针是正确的。

1939年8月1日罗荣桓指挥的梁山战斗，消灭长田敏江少佐以下300余人。大大增加了指战员坚持平原游击战的信心和勇气。同年12月，罗荣桓在桃峪会议上总结了在鲁南开创新局面的六字方针，即：插、争、挤、打、统、反。插，就是插入敌人的空隙地带。争，就是发动群众，争取团结。挤，就是挤掉消极抗战。打，就是打击日军和汉奸武装。统，就是同国民党保持统一战线。反，就是反“扫荡”、反磨擦。

1942年7月到11月，罗荣桓在《大众日报》、山东分局党刊《斗争生活》和115师《战士月刊》上连续发表了《坚持我们的边沿游击区》《准备打破敌人紧缩包围封锁我们的根据地》《克服在执行游击战中的认识上的一些偏差》等重要文章。

罗荣桓强调游击战争的“必须成为分散性、地方性、群众性的”。而在实战中，又采用“避强击弱”、“避实击虚”，速打、速决、速走和打不过就走，走不了就散，散不了就躲，敌人过去了在后面打等等。除了这些，人民群众还创造了“麻雀战”、“车轮战”、“地雷战”、“推磨战”、“蜂窝些”和“神经战”等等，把敌人淹没在人民游击战争的海洋。

在反“扫荡”中，罗荣桓又提出了“翻边战术”，即打到敌人后方，迫使“扫荡”的敌人撤出根据地，掌握反“扫荡”的主动权。而在实战中在海陵、郯城和敌甲子山战役应用的就是“翻边战术”。

罗荣桓活学活用毛泽东思想。他抓部队士兵思想教育工作，又理论联系实践地创造了许多游击战争的新打法，令广大将士无比佩服，更叫敌人闻风丧胆。

三、辽沈战役决策者

1948年，罗荣桓根据毛泽东提出的“封闭蒋军在东北加以各个歼灭”的战略设想和东北局的决定，提出了“争取全歼敌人进入东北的兵力”的任务。

但如何歼灭东北敌军，是由北向南，先打长春之敌，再打沈阳、锦州；还是先攻锦州，形成“关门打狗”之势，再打沈阳、长春之敌？在这个战略方针上，经历了许多的反复。

1948年7月，东北局常委讨论决定了南下作战，先打锦州，毛泽东也同意了，但作为东北军区司令员兼政治委员的林彪却不同意。那么他考虑什么呢？

林彪在军中素有威望，被蒋介石称为“战争魔鬼”，他几乎和所有蒋军将领交过手，而且是常胜将军。但辽沈战役他也犯了难。

他担心后勤保障跟不上，加之后方运输线太长，又怕傅作义北上，锦州攻不下来。他的担心不无道理，他要为几十万的东北军负责，这可不是闹着玩呢。但是锦州战役的关键性，他没有觉察出来，所以他犹豫不决。

在关于打不打锦州，罗荣桓起到了关键性作用。10月2日，林彪口授电报，提出回头打长春。经罗荣桓和刘亚楼看过后，于22时作为特急绝密电发出了。而罗荣桓经过一夜的反复斟酌，觉得发出的这封电报不合适，3日他拉上刘亚楼找到林彪，并反复阐明这个道理，林彪才有了打锦州的决心。后来大家都知道林彪打辽沈战役胜利了，然而罗荣桓却退居幕后了。

所以说，人的能力是锻炼出来的，罗荣桓并没有因为没上过军校而自卑，相反地成就了一代儒帅之名。专业出身，科班出身，不是成功的决定因素。只有学习，善于学习，在实践中学习，人生才能与众不同。