企业文化践行者演讲稿（企业文化系列07集）

“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之”是出自《孟子•离娄章句下》的一句话。是说当一个人真心的关爱或尊敬别人时，别人也会报以永恒的关爱或尊敬。

懂得关爱和尊重他人，也会被他人关心和尊重。伟大的毛泽东主席一心为解放全中国，为人民服务，最终建立了新中国。得民心者得天下。

同样企业管理者要想留下员工的心，就要将心比心，真诚地去关心员工，尊重员工。现代管理之父德鲁克认为，只有将个体成员凝聚起来才能发挥社会权力的作用。对于企业管理来说，如果不能使企业成员得到他们应有的地位，企业的路将越走越窄，这就要求管理者尊重下属。

当今有实力的企业，都会想方设法地去提高员工的满意度和幸福指数。比如华为掌舵人任正非先生，以身作则，淡化公司的阶级观念，把自己和员工放在同等水平线上。同样在阿里推行的花名文化，下属对上级的称呼不是经理、总监等，而是金庸小说中的人物，比如马云叫风清扬，张勇叫逍遥子等。这种方式淡化了上下级关系，拉近了彼此的距离，更易形成一种和谐的团队氛围，这是阿里对员工的尊重和认同。知名餐饮企业海底捞的员工是包吃包住的，而且住的地方选择在门店附近。为了让员工能够早点休息，海底捞还为员工宿舍安排了清洁工。如果员工达到一定的职位，海底捞还会给员工的父母多发一份工资，为员工减轻赡养父母的压力，让员工能够更愉快地投入到工作中。

而在某些企业中，管理者过度重视职场上下级关系，认为领导要有威严，下属要对上级言听计从。甚至有些管理者为了显赫他的霸权，对下属想骂就骂，其言辞犀利无情，对员工毫无尊重感。这样做的结果必然会导致管理者与员工之间的矛盾激化。有骨气有才华的员工会选择离开。留下来的员工要不是趋炎附势，就是暂时的隐忍。在这样的文化环境下，员工只会经常站在自身的立场上去抱怨，怎么会全心全意地去工作呢？

爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。要让企业内部呈现和谐团结的氛围，公司管理者就要有意识地去引领一种以人为本、关心员工、尊重员工的企业文化。必将换来员工真诚真意的回报。关注我，一起交流学习，我是九戒，一个热爱中华优秀传统文化，如好色也。