小伶玩具中小伶的真名是什么？小伶玩具汪钰伶

行业环境催生企业成长，受益于向好的行业环境，本土儿童玩具企业发展态势强劲，但整体呈现百花齐放的态势。应如何把握行业发展契机，在行业整合中脱颖而出？在TWP腾讯智慧育儿线上分论坛——儿童玩具专场，小伶玩具创始人汪钰伶给出了她的答案：

立足内容，打造品牌差异化

从宏观上看，在国家的二胎政策开放后，整个儿童行业具有庞大的市场需求，儿童内容产业也处在蓬勃发展时期，包括动画片、动画电影、玩具视频、真人短视频、绘本、音频等，内容非常多样，渠道也多元。内容为王的时代，现在真正到来了。

这就意味，儿童和家长们可以选择的内容更多了，可以观看、收听的平台、渠道也更多。但是往往，很多企业在内容上还没有做到成体系、有品牌，传达价值观，这使得受众很容易被别的内容和渠道吸引过去，流量流失严重。而在孩子的成长过程中，当他们花大量的时间来观看自己的喜欢的内容时，这些内容就对塑造他们的价值观、情商、知识结构等都起着至关重要的作用。那么，什么样的内容是值得自己的孩子去喜欢，什么品牌是值得去追随的，这是我们经过这几年的创作和调研之后发现的一个重要的问题。

首先，企业要对自己品牌出品的内容进行准确定位，旨在能够更加差异化的走出自己的品牌力。作为一家有着MCN基因的少儿内容短视频公司，“内容”始终是伶可文化关注的重中之重，也是立足之本。从2016年的《小伶玩具》开始，我们不断进行内容上的突破，重点开发可以为孩子们带来精彩、有趣、难忘、并能对孩子的未来发展产生积极意义的内容和产品，让孩子们在玩耍中成长。

调整布局，力求在行业中脱颖而出

随着中国儿童玩具市场和IP市场的逐步成熟化和完善化，越来越多的公司进入到了这个充满潜力的蓝海市场，要在这样的环境中抓住家长和小朋友的眼球，传播有意义的内容，对每个企业而言都是个不小的新挑战。

我们还观察到，有不少的内容和儿童产品，因为急于尽快进入市场，抢占市场，其实并没有进行认真的策划，甚至在制作上也比较草率。目前家长们比较认可的一些内容品牌，很多都是海外的头部品牌，有着精良的制作水准、玩具文具等产品也很完善、SKU多样齐全。在我看来，只要打造出一个好内容，一个IP，就可以通过这个内容和IP衍生出无数的业务，做到资源整合，打通以内容为核心的儿童产业生态链。

根据艾瑞咨询公开的IP产业报告显示，在调研了国外成熟的市场之后我们可以发现，衍生品收入与内容之间或存在4倍的关系。换言之，IP授权业务对于内容公司来说是能够带来可观收入的。而要扩大IP的授权价值，则需要不断对IP进行更新，丰富IP内容，持续产出具有价值的内容，这也正是我们一直擅长并且持续在专注的内容部分。

在未来，伶可文化将会进一步精炼现有的业务生态链，用品牌思维和IP思维来打造产品，带给孩子们更多元、更聚焦的amazing time。