一建管理知识点（一建管理必考点）

一、建设项目工程总承包的主要方式，下面我们就来聊聊关于一建管理知识点?接下来我们就一起去了解一下吧!

一建管理知识点

一、建设项目工程总承包的主要方式

（1）设计—施工总承包（Design—Build）

“设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”

（2）设计采购施工总承包（EPC—Engineering，Procurement，Construction）

“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”

二、组织结构在项目管理中的应用

1、职能组织结构

传统组织结构模式

多个矛盾的指令源，可对直接或非直接的下属下令

企业、学校、事业单位沿用

2、线性组织结构

来自于军事系统

不允许越级指挥

国际上常用，唯一指令，路径太长不适合大系统

3、矩阵组织结构

适合较大系统

两个指令源（横向和纵向）

矛盾时由最高指挥者协调和决策（以实线为主）