加强企务公开民主管理（西宁市企事业单位）

近年来，西宁市各级工会组织充分发挥厂务公开民主管理工作在维护职工合法权益、构建和谐劳动关系、促进企事业健康发展等方面的积极作用，推动建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系，以职工队伍稳定促进社会和谐。

一是制度健全，保障措施到位。全市各企事业单位将厂务公开民主管理工作同重点工作同步推进，成立厂务公开工作小组，形成工作合力，做到借力做深、合力做实、全力做强，为做好新形势下厂务公开民主管理工作顺利开展和构建和谐劳动关系奠定坚实基础。西宁公交集团有限责任公司为保障民主管理长期规范运作，先后制定和完善了《职代会实施办法》《专门委员会工作制度》《职工代表管理办法》《职工代表巡视检查制度》及《总经理联络员制度》。青海祁连山水泥有限公司确立了公司、部门及班组三级管理体系，把民主管理工作纳入主要管理人员考评、部门月度考核以及文明单位评比等考核体系之中，从而搭建起人人有责任、环环有考核、奖惩有兑现的坚实框架。西宁市虎台中学制定出台《西宁市虎台中学2021—2023年民主管理工作规划》《西宁市虎台中学教职工代表大会实施办法》，形成靠制度管人、用制度管权、按制度办事的长效机制。

二是积极参与，发挥作用到位。坚持职代会深度融入公司治理体系、改革管理、幸福企业建设，发挥职代会在公司治理体系和治理能力建设中的重要作用，促进劳动关系和谐与企业高质量发展。西宁公交集团有限责任公司坚持企业重要事项、涉及职工切身利益的重大事项、企业领导班子成员履行职责和廉洁自律等情况提请职代会审议通过，将流程规范作为企业民主管理工作的基础和保障，贯穿于民主管理工作的全过程、全方位、全链条，为保证企业发展增添更多新动力。青海祁连山水泥有限公司每年召开的职工代表大会上，由职工代表共同审议公司生产经营重大问题、职工切身利益的重大制度、方案，向职工代表进行厂务公开专题报告，落实职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。

三是拓宽渠道，公开形式到位。加强载体建设，拓宽公开渠道，不断创新厂务公开民主管理的方式方法，在原有职工代表大会、厂务公开栏、简报等形式基础上，创新形式，使公开更便捷、更透明，职工参与更方便、更广泛。西宁公交集团有限责任公司选拔聘任175名来自各岗位中政治素质高、业务能力强的工作骨干作为“总经理联络员”，联络员第一时间向工会反映职工关心和亟待解决的热点、难点问题，工会及时协同其他各部门，做到对反馈的意见和建议件件有回复，事事重落实，使职工更加信任企业，更加热爱企业。圣源地毯集团有限公司通过“职工意见箱”、“圣源直通车”以及充分利用生产车间早会、班组早会、周例会等形式对厂务公开内容进行传达，使厂务公开真正得到实效。积极开展职工代表提案征集活动，鼓励和引导职工代表不断提高提案工作的能力和水平，自2021年征集全市优秀提案70多条，2家单位优秀职工代表提案被全国厂务公开协调小组办公室通报表扬，激发了职工参与企事业民主管理的内生动力。

四是主动作为，履行职能到位。坚持做好职工的思想工作，加强疫情防控下的人文关怀和心理疏导，线上线下相结合积极开展群众性文体活动，让职工安心工作、共享改革发展成果，维护和实现劳动关系和谐。西宁公交集团有限责任公司在做好内部公开的同时，注重做好对外服务内容的公开，努力打造“让政府放心、群众满意、员工幸福”的公交服务体系。自2016年起，向全体职工发出《践行社会主义核心价值观 展现公交新风尚》倡议书，截止今年7月，共征集各类“正能量”提案2607起，在促进企业内质外形建设的同时，实现了社会效益和经济效益的双丰收。青海祁连山水泥有限公司疫情期间，协助行政组织370名职工驻厂坚守一线，工会领导到生产现场开展慰问活动，关心疫情期间职工生活，发放价值3万余元生活物资。在职工小区和厂区公寓投资25万元建立了乒乓球室、职工阅览室、棋牌室、篮球场、舞蹈室、健身器材活动场地等文化设施，使职工生活更加丰富多彩，有力促进创建和谐企业，实现民主管理。

来源：市总工会基层部

监制丨宋维民

责编丨陈占红

编辑丨李宗凯