演讲的时候怎么有清晰的逻辑思维(掌握这四种底层逻辑思维)

相信很多人认识刘媛媛,不是因为她毕业于北京大学,也不是因为在某音刷到她带货,而是在《超级演说家》这档综艺节目认识的。

当初她的精彩演讲《寒门难出贵子》,让人一下记住了那个留着干练短发,声线沙哑的年轻女子。

演讲的时候怎么有清晰的逻辑思维(掌握这四种底层逻辑思维)(1)

一场演讲改变了刘媛媛的人生轨迹,因为这次演讲,刘媛媛成了网红,如今在社交平台拥有了1600多万粉丝。

可想而知,一场好的演讲至关重要。那么怎么才能把演讲讲好呢?

具有7年演讲实战经验的Sophie,把她多年的经验总结成了《关键演讲》写本书。书中提出,想要成功举办一场有感染力的演讲,首先得搞懂这四种底层逻辑。

演讲的时候怎么有清晰的逻辑思维(掌握这四种底层逻辑思维)(2)

一:利他思维,从观众的利益出发

独善其身者难成大事,越利他,则越利己。但是要做到利他确实不容易,因为人的本能就是利己。我们做演讲的时候也是,习惯性地就从自己的视角去思考,去演讲了。

这样的结果就使观众听得昏昏欲睡,对演讲者不信任,那么演讲的目的自然就达不到了。所以我们要改变这种思维,一切从利他出发。

一般我们把视角分为三种:自身(我好),受众(你好),上帝(第三方,大家好)。

首先我们准备演讲的时候,要把对受众有益的点列出来,比如他们想听什么,什么对他们是有用的。

其次是考虑他们的接受能力,演讲者可能是专业的,但是其职责是要把专业的替换成通俗的。比如一些专业术语,可以用一些已知的,熟悉的知识去解释。

这一点乔布斯做得很好,他在介绍第一款苹果的时候,没有直接说这是智能手机(因为当时还不知道智能手机是啥),而说成是“一个大屏 ipod+一个手机+一个上网浏览器”,这样观众就能明白了。

演讲的时候怎么有清晰的逻辑思维(掌握这四种底层逻辑思维)(3)

二:销售思维,把演讲的“东西”卖出去

我们演讲的目的是什么?这一点我们要明确,是去销售我们自身,还是去销售某种理念还是某种商品。演讲后能不能让听了演讲的观众愿意买单,这非常重要。要达到这样的目的,我们演讲者就要有这种“卖”的目标和感觉。

有些演讲者可能不理解,既要“利他”又要“卖他”,是不是互相矛盾?其实这不矛盾,而是相辅相成,我们得到是给予而获得的。本着“成就客户去成交客户”一样。

三:系统思维,大树法则

系统思维可以简化人们对事物的认知,看事物不会浮于表面,能看到事物的本质。对于演讲也是一样的,如果有系统思维,那么各类演讲也能触类旁通。

如果我们把演讲当作一棵树来看待,树根就我们的演讲能量,树干就是我们的主题,树枝就是逻辑,树叶就是案例细节,果实当然就是我们的演讲的效果,传播力影响力。

演讲的时候怎么有清晰的逻辑思维(掌握这四种底层逻辑思维)(4)

说到主题,我们往往会犯“假、大、空”的毛病。别急,我们有对策。请记住:尽量使用数字,背书和故事替换形容词;用“小”换“大”,用“目标人”换所有人;用具体代替抽象。

比如说“汤很好”,可以说成“一斤骨头3碗汤”,“沟通的艺术”可以换成某个领域的沟通;“以强大的内心成就未来”可以换成“面试屡屡失败,你的职业生涯就完了吗”。大家发现没有,演讲的主题越明确越好,内容细越好。

对于树叶的内容也是,多增加一些具体事例或者过程和方法等。演讲资源有限,演讲者要懂得取舍,讲观众关心关注的,选有差异化有价值点的,不要假大空。

四:复利思维,打造个人IP

思想边界决定语言边界,顶尖演讲高手都有复利思维。爱因斯坦说:复利的威力比原子 弹还大。

1626年,荷兰人彼得用24美元买下来曼哈顿岛,2000年,曼哈顿成了全世界最繁华的商业中心之一,价值2.5亿,彼得赚翻了。这就是复利。

演讲的时候怎么有清晰的逻辑思维(掌握这四种底层逻辑思维)(5)

如今,我们可能没有这种买卖机会的复利,但是我们可以通过打造个人IP实现复利。怎样打造呢?

把主业做好,把专业分享出去;寻找自己的副业,把热爱分享出去。副业不等于兼职,副业是边提升自己边实现变现。

用输出倒逼输入。没有输入就没有输出,但是如果没有输出,输入就会大打折扣。输出到一定量后,我们会感觉演讲内容匮乏,就需要持续输入。

每天进步一点点,让别人难以模仿和追赶,你的个人IP就有了复利的正面影响,你就占据了一个赛道,你的人生路就会越走越宽。

演讲的时候怎么有清晰的逻辑思维(掌握这四种底层逻辑思维)(6)

任何技能,摸透它的底层逻辑,你就很容易掌握这个技能,演讲也一样。一场精彩的演讲,很可能成为我们扭转人生的关键。如果你也想学到演讲的更多关键知识,不如看看这本书,相信你也能从中得到宝贵的经验!

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页