招商引资八种模式（招商引资的四大布局）

“招商引资”是一个具有中国特色的概念，是以经济建设为中心的地方政府的重要任务。招商引资已成为各地区推进经济建设的重要手段，在促进我国经济发展和优化社会公共资源建设等方面发挥了重要作用。通过招商引资工作，很多地区经济实现了前所未有的跨越式发展。“让每个园区好招商、招好商!”为宗旨的云招商平台“园链”，在招商引资工作实践中深刻体会到抓落实是招商引资的工作主题。一定要盯紧目标，强力推进，把各项工作任务落到实处，确保招商引资和项目建设好于去年、好于各地平均水平，这就要求我们做好四方面工作布局。

一、切实加强领导。

要站在全局和战略的高度来理解、把握、部署、推动招商引资和项目建设，特别是对签约项目，要严格实行一把手、主管副职、责任人三级责任制，确保项目落地实施。

二、严格督导巡查。

要拉清单，摸清每一个洽谈项目、跟踪项目、在建项目的进度，制定任务表、进度表，明确时限和责任人；要建机制，坚持属地原则，“谁签约、谁负责、谁跟踪”，建立完善重大项目责任推进机制；要严督察，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的时序要求，半月一督导、每月一通报、每季一分析、年终总排队。

三、强化考核奖惩。

要对各地重点项目投资完成情况、联审联批联办情况和招商引资“三率”情况分别进行综合排序，定期在本地媒体公开通报。要通过严格兑现奖惩，使各级各部门思想有压力、招商有动力、工作有活力。

四、营造浓厚氛围。

一方面，各级各部门要增强大局意识、法治意识、服务意识，严厉打击破坏发展环境的行为，用好用足产业、税收等现有政策，让投资者安心上项目。另一方面，要充分运用报社、电视台等媒体，多形式、全方位、高密度、广覆盖地推介项目、宣传我们，努力营造全社会关心、支持、服务招商引资和项目建设的浓厚氛围。