企业读书分享会如何组织(读书会做到这四点)

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主讲人介绍

企业读书分享会如何组织(读书会做到这四点)(1)

何伊凡

何伊凡

商业变革观察者

今日排行榜联合创始人、总裁

前《中国企业家》杂志执行总编

企业读书分享会如何组织(读书会做到这四点)(2)

《罗斯柴尔德家族》

读书会004期荐书:

尼尔·弗格森

《罗斯柴尔德家族》

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企业读书分享会如何组织(读书会做到这四点)(3)

便签

家族企业,经常会面临一个问题,平时家族成员之间,关系都很融洽,可一旦事业遭遇危机,就面临考验,这时候最容易发生争吵、分歧,甚至走到崩溃的边缘。怎样将摩擦力变为动力呢?可以听一下世界上最神秘的金融家族,罗斯柴尔德家族五兄弟的故事。

他们留下了四点财富:

1.必须有一个人拥有最高权威

2.需要有适度制衡的理性力量

3.形成协调一致的利益,并不断迭代规则

4.将牢不可破的团结视为训诫

我们每次都会选择一个关键人物的关键时刻,这次选择的时间点,恰好与上期我们讲的拿破仑兵败滑铁卢的时间接上。

内森·罗斯柴尔德

1815年6月18日下午,当英国军队刚刚在滑铁卢击溃了拿破仑的部队,一个当时名不见经传的人,乘着一辆四轮马车向布鲁塞尔疾驰而去,然后又从布鲁塞尔狂奔到海边,在那里有一艘船正在等着,这个人扬帆出海,以便在政府的信使到达之前先到伦敦,这个人就是内森·罗斯柴尔德的信使

到1815年6月19日午夜,威灵顿公爵和布吕歇尔将军,胜利会师还不到24小时,消息就传到了伦敦,这比官方的消息整整快了48小时。传说,罗斯柴尔德家族通过这一消息,在股票交易所通过投机获得了超过2000万英镑的财富,这在当时是一个相当惊人的数字。还有的人说,内森当时就在战场上,在威灵顿公爵的身旁,更离谱的说法是,他贿赂了拿破仑的元帅格鲁希,就是我们上一集讲到那个倒霉蛋,从而确保威灵顿胜利。

这些传说,都是为了佐证罗斯柴尔德家族的重要奠基人,内森,商业嗅觉是何等的灵敏。

罗斯柴尔德家族的创始人叫迈耶·罗斯柴尔德, 他有五个儿子,还有五个女儿。儿子里面,内森是老三,其他几个分别叫阿姆谢尔、萨洛蒙、卡尔、詹姆斯,可以叫“罗氏五虎”,其中内森最有魄力和胆识。

企业读书分享会如何组织(读书会做到这四点)(4)

现金短缺危机

在19世纪的欧洲,兄弟互助的想法极其重要,互济会成员、自由党人以及后来的社会主义者都把兄弟之间的关系理想化,甚至超越家庭建立一种虚幻的兄弟情谊。因此,当时的人们经常从罗斯柴尔德兄弟超乎寻常的成功中获得启发,认为他们就是兄弟互助的典范。

有一些传记家认为,“罗斯柴尔德家族的兴盛归功于他们的团结,这种团结的感情似乎遍布于那个家庭所有分支;这种团结与他们的资金和能力一样重要,罗斯柴尔德家族就像是阿拉伯的部落。”

但这也是神话,在1814年和1815年混乱的环境下,维持兄弟间的友爱并不容易,由于他们的资源让一系列巨额、高风险的生意套住,罗斯柴尔德五兄弟的个人关系经常恶化——有时甚至到了破裂的边缘

内森的性格很有攻击性,极端好斗,打破了兄弟之间的平衡。罗斯柴尔德兄弟分布在欧洲不同的核心城市,这就可以让他们充分利用欧洲各地不同的汇率,可以在各种货币市场的交易中获取大量利润。但是在内森的推动之下,公司业务逐渐以英国为核心,五兄弟中的萨洛蒙曾说,内森是“发号施令的司令”,其他几个人则是他的“元帅”,而他们要处理的资金则是“士兵”。内森对风险有超越常人的兴趣,并且难以容忍无能的部下。

1815年9月的时候,五兄弟出现了现金短缺的危机。萨洛蒙给内森写信,信里面质问:你那里一定有大量的资金,因为我现在已经陷入了债务状态,阿姆谢尔的资金也所剩无几了,钱肯定全到你那里去了,而你却写信说你也有如此多的债务,那我们的现金储备到哪里了呢?这很荒谬,但愿我们进行春季大扫除的时候,它们能够冒出来。

建立危机处理机制

他的兄弟们抱怨内森应该为他们的窘境负责,觉得是因为内森对账目管理不善,排行老四的卡尔气的病倒了,在给内森的信里写,如果内森继续这样下去,他就很快就会到另一个世界去了。内森也强硬地回应,表示要解散家族生意。如果五兄弟不能再次团结,他们就无法走出滑铁卢之后的混乱期。

他们是怎样团结起来的呢?

在这个过程中,他们确认了内森虽然是老三,但他才是五兄弟之首,因为他拥有敏锐的直觉,让他们总能做出正确的选择,而且最有进取精神。

另一方面,内森的主导地位也不是绝对的:合伙人制度并没有降格为独裁制度。1815年,当兄弟几个争持最火爆的时候,年龄最小的詹姆斯仍然保持冷静,这有时会牵制内森,另外,他还督促哥哥们采用复式记账法,这种方法有利于展示几个联合账户真实的资产、负债与所有者权益,通过用这种方法,他们终于解决了账目的问题。

1815年危机,对五兄弟来说,有一个意外收获是,他们必须从规则上,找到以更深远、持久的方式来协调个人分歧。

1814年和1815年大交易的结果,是几个兄弟之间财务上相互纠缠的复杂关系很难解开,后来开始重新修订合伙人协议,花费了近两年时间,1818年的协议将兄弟五人的合伙人关系定义为“三家联合商业机构,按照五个合伙人的相互责任进行运作”,与此同时,形成协调一致的利益。

最关键的一点是,不论他们争吵的多厉害,兄弟几个仍是相互间最信任的人,他们之间有着兄弟情谊的深厚纽带。

老罗斯柴尔德的临终遗言

他们的父亲,迈耶·罗斯柴尔德,在去世前给他们五兄弟最后的训诫是:保持“牢不可破的团结”,强制五兄弟在一个不可分割的利益团体中开展他们的联合业务。而罗斯柴尔德家族最大的特点是,在所有成员生命中每个重要的阶段,在衡量每宗交易时都会想到父亲的遗言。

迈耶去世20年之后,这时内森也去世了,保持兄弟团结训诫甚至写进了一个新的合伙协议。在这份协议中,它很庄严的希望:只要一直保持和睦,相互爱戴,那么就能,得到神的护佑,我们家族的名声、声誉和得到的尊重也将一直持续。

企业读书分享会如何组织(读书会做到这四点)(5)

我们重复一下罗斯柴尔德家族关于保持团结的四点财富:

1.必须有一个人拥有最高权威

2.需要有适度制衡的理性力量

3.形成协调一致的利益,并不断迭代规则

4.将牢不可破的团结视为训诫

从现实商业来看,真正的家族企业成员很少能很好地共事,反而经常上演豪门恩怨。比如霍英东、陈廷骅、何鸿燊、蔡达标等富豪家族都发生过争产案,兄弟、母女、夫妻之间闹上法庭,在一个官司上,动辄就要牵扯十几年的光阴。

像这样的名单还能拉的很长,家族内斗,合伙人撕逼,可以说是华人商业世界中,导致企业衰落的最主要原因。有些公司是先天在架构上就存在问题,还有的公司,虽然有完美的设计,依然没有跳出这个怪圈。今天我们看罗斯柴尔德家族的故事,没有提供具体的方案,这四点都是心法,心法是道,不从道上入手,规则都是脆弱的。

今天我们选的这本书,叫《罗斯柴尔德家族》,作者是英国最著名历史学家之一尼尔·弗格森,2004年他曾经被评为“影响世界的100人”之一,专长是研究世界史、经济史、恶性通货膨胀、基金市场,这本书破除了罗斯柴尔德家族的很多神话,揭示了它真正的秘密。

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