打造数字乡村新图景(在畅想与摸索中走来)

打造数字乡村新图景(在畅想与摸索中走来)(1)

中国扶贫志愿服务促进会副会长王家华来公司调研

乡立方成立不到两年时间,业绩足以让同行们妒嫉:业务已经遍及广东、广西、海南、湖南、湖北、江西、安徽、浙江、山西、宁夏、西藏、河北、山东、内蒙、上海、江苏等大半个中国。

由于业务量的激增,现阶段已经到了选客户、选项目的程度,开始“谢绝”“婉拒”一些业务:那些基于现状“修修补补”的,那些纯粹做做样子、做做盆景的,那些违背共同富裕原则的,那些照搬城市经验的,我们都不接。

自然,敢于这么“牛气”,是因为我们有“底气”,我们承接的业务量足以让团队工作得够有强度、生活得够体面。

岁末年初,展望2022年的工作,乡立方喜中有忧。喜的是,乡立方的业务量确实如井喷般而来。忧的是,我们的人力资源面临前所未有压力,我们是否还能一如既往的高质量“交付”,是一个客观到来的严竣考验。

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乡立方私董会

乡立方团队,是每一个合伙人都有共同信仰,甚至于沉淀为组织独特的基因——追求极致、树立典范,不让客户的委托落入“俗套”,趋于平庸。

这一点,从建德大同稻香小镇到萧山未来大地,从千鹤村打造到余杭中泰策划,从千岛湖状元谷建设到丽水山路探索,从宁夏的龙泉村到山西大宁的整县推进……每一个项目,每一次嘱咐,我们团队从创意、策划、设计,甚至到施工,死抠每一个用词,盯牢每一处细节,玩绝每一种题材。

在面对规划、设计行业的竞争时,乡立方团队一直很自信:“策划先于规划,规划围绕业态,业态服务市场,市场跟着共富”。

这些乡立方方法论的背后,一定是大量的、多元的实践总结。

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临浦镇横一村萧山未来大地

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建德稻香小镇

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建德千鹤村

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千岛湖状元谷越野基地

一、不止于满足做一个乡村振兴领域的头部服务机构,而是转型做“服务 运营”叠加的角色升级,培育并输出“乡村创新创业孵化平台”。

乡立方联合创始人徐大伟说:“现在为乡村做一个区域公共品牌,设计几款农产品包装,甚至策划几条乡村旅游的路线,是无法实现振兴乡村目标的。所以,乡立方提出要做乡村的产业设计、业态设计和流量设计。乡立方到了一个地方,就是要将当地的特色产业做起来,要将乡贤引回来,要将城里符合乡村的业态育出来。”

显然,乡立方的这种舍我其谁的“自信”,源自于自身大量的实践,这些年,乡立方投资建设了六家自有品牌的民宿,三家自有品牌的酱产品工坊,打造了数百个品牌乡村。

正是通过大量的“试错”,明白了乡村究竟缺什么、有什么、要什么。“我们提出,要致力于乡村商业价值的提升。

这句话不是喊口号,我们就是要将乡村各种资产,包括土地房屋,风景民俗,那怕是荒山野路,都要让其成为脱贫致富的可变现资源。

而这,不是一家单纯的服务机构所能实现的——徐大伟做了这样的解释。

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乡立方旗下品牌民宿.云里雾里客栈之千岛湖茧舍

二、不止于挖掘、提升、优化当地乡村的特色产业,而是要输送、培育“既有流量、又有销量”的新兴乡村产业。

2021年,创始人宋小春亲自牵头,部署乡村产业燎原计划,先后组建了三家独立运营的乡村新产业主体,分别是“渔立方”、“萌立方”、“酱立方”。

所谓“渔立方”,是建立于淡水海化技术基础上的高科技海产品养殖产业,将彻底颠覆海产品的养殖、运输与流通格局,让内地人能在家门口就能吃到活海鲜。

所谓“萌立方”,将通过500多个萌宠品种的优化与组合,让这一都市受宠的新业态成为乡村文旅引流的大利器。

所谓“酱立方”,是乡立方旗下的“威酱坊”联手“倪老腌”,利用各自不同的创新工艺,通过品牌打造、配方改良和渠道拓展,确立一个“将中国美食装到瓶子里”的目标,在国内辣椒主产区,以“联农带富”的方式设立酱工坊,将乡村小产业做强做大。

“适合做教练时,我们就做好老师的角色;适合做运动员时,我们自己就上场。乡村的发展,一定是基于当地的资源禀赋和发展基础,这就需要乡立方要以不同方式、不同角色去参与。”复盘自己做过的项目时,乡立方合伙人陈才信心满满。

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渔立方签约仪式

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萌立方签约仪式

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酱立方签约仪式

三、不止于完成各地乡村振兴的“常规动作”,而是要“以共同富裕的使命振兴乡村”。

“我们每一个项目落地时,一定要考虑到当地农民能否成为收益主体,一定要将集体经济的发展壮大作为一个优选项,而不是我们自己在这里能赚多少钱,共同富裕是我们判断项目能否可持续发展的最大原则。”宋小春不止一次在项目创意会上强调这一点。

他认为,如果只是完成政府的“交付”,是远远不够的。在顶层设计阶段,我们甚至要比当地政府还要考虑得周全、长远些,不能单纯从工商资本的角度出发。

在乡立方最近接洽的项目中,“共同富裕”作为机制与原则,已经渗透进了战略层面。

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乡立方董事长、联合创始人宋小春

大幕拉开,好戏连台,让我们期待着乡立方更多的好消息。

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专注农业与乡村品牌策划及运营

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