踔厉奋发笃行不怠共创美好未来（踔厉奋发追新梦）

来源：人民政协网

李中定，湖南人，中建四局安装工程有限公司党委副书记、总经理。2013年获得“第二届中央企业青年五四奖章”，2020年获得“中国建筑抗击新冠肺炎疫情优秀共产党员”荣誉称号，2021年1月获得“在抗击新冠疫情中做出突出贡献先进个人”荣誉证书。

人民政协网1月26日电关注李中定先生，源于2020年春节期间突发的新冠肺炎疫情，他从厦门驱车千里驰援武汉建设雷神山医院的故事，已在中华大地传为佳话。

2020年春节期间，国家毅然决定用7天的时间在武汉临时建设的雷神山医院与火神山医院。2月4日晚，中建四局主动请缨，紧急集结287名员工，连夜“逆行”增援雷神山医院建设。本次建设任务由中建四局安装工程有限公司负责，李中定临危受命，被任命为中建四局雷神山医院建设项目工作小组现场指挥长。

正在厦门家中的李中定，接到任务后，马上拿起手机开始工作。中建四局在武汉没有分公司，没有项目，几乎什么资源都没有。但李中定连夜给全国各地的同仁和供应商打电话，调配人员物资，迅速做好了许多准备工作。

考虑到疫情的严重性，中建四局决定在人员调配上按照就近原则，以武汉周边为主，所以从厦门过去的只有李中定和司机两个人。落实各种前期准备后，李中定2月5日从厦门出发，驱车千里驰援武汉。

2月6日凌晨，李中定风尘仆仆抵达雷神山医院工地。他没有休息，立即投入到紧张的工作中，连续工作了40个小时，直到实在疲惫得睁不开眼了，才去临时住处睡了一会儿。

中建四局的住处距离工地12公里，有30多个房间，然而，大部分房间都是空着的。“每个人一天能睡两三个小时就不错了。”李中定说，“大部分时候，我们都是在工地上随便靠一靠、趴一趴，就是休息了。”

中建四局安装工程有限公司在雷神山医院的主要任务是A9区25套病房的机电安装、水电系统、新风系统、智能化部分等业务工作。作为指挥长，李中定的任务非常繁重，现场管理、保障体系、人员协调、与甲方对接……各种事情堆成山，他凭着多年的从业经验，有条不紊地逐一完成。

在雷神山医院的7天里，李中定最大的感受就是中华民族在危难之际显示出来的凝聚力。他说，“雷神山医院工地上人山人海，上百个单位同时施工，7.8万平方米的医院，在短短几天内就建成投用，在世界上没有哪个国家能够做到。”

因为在援建雷神山医院过程中的突出表现，李中定被多家媒体报道，2020年获得中共中建集团党组授予的“中国建筑抗击新冠肺炎疫情优秀共产党员”荣誉称号，2021年1月获得“在抗击新冠疫情中做出突出贡献先进个人”荣誉证书。

雷神山医院与火神山医院的建设受到全国人民甚至全世界的高度关注，建设者除了要有高度的责任感和舍生忘死的勇气，还需要拥有过硬的业务素质。中建四局在危难之际选择李中定作为雷神山医院建设项目工作小组现场指挥长，源于李中定20多年积累的丰富的现场施工管理经验，我们不妨来看看他获得的部分荣誉：

2008年3月，被中建四局评为2007年度“优秀项目经理”；

2009年9月，李中定负责的正新实业内胎厂工程项目2008年工程项目管理获得“优秀成果二等奖”；

2010年获得“2009年度中国建筑青年创优个人”荣誉称号；

2011年被评为2010年度贵州省建筑业企业优秀项目经理；

2012年被中建四局评为2010年-2011年劳动模范；

2013年又被中建四局评为“2012年度优秀员工”；

2013年9月，获得“第二届中央企业青年五四奖章”；

……

与之相对应的，是这样一份履历：

20岁，进入中建四局安装公司，成为四局安装公司普通职工；

29岁，独自担纲566816平方米大项目；

31岁，任中建四局安装公司厦门分公司经理；

32岁，任中建四局安装工程有限公司副总经理；

39岁，任中建四局安装工程有限公司党委副书记、执行总经理；

40岁，任中建四局安装工程有限公司党委副书记、总经理。

这是李中定作为中建系统第二位“中央企业青年五四奖章”获得者的职业轨迹。一路走来，这一切就像一场梦，在这“梦”里，我们看到的是李中定踔厉奋发、笃行不怠的身影，我们要实现中华民族伟大复兴的中国梦，离不开像李中定这样一个个实干家的美梦成真！

筑梦：踔厉奋发

1999年夏天，20岁的李中定进入中建四局安装工程有限公司厦门分公司，年轻的他经常跟着师傅到现场监督管理，看图纸，谦虚求教……由于他的勤奋好学，踏实肯干，又善于总结经验，不久之后，他在同批入职的新职员中脱颖而出，2004年被提拔为技术负责人，2008年担任广州纺织城博览中心项目经理。

这看似平坦的职业生涯，也许在常人眼里觉得太顺利，但对于他本人而言，一切都是来之不易。

2008年7月，李中定离开厦门，到广州开拓市场，标志着中建四局安装公司厦门分公司迈出了参与广州城市建设的第一步。广州纺织城是厦门分公司在广州的第一个项目，也是中建四局总公司开展精细化管理的试点项目，要真正拿下这个被称为“世界布都”的大工程，压力之大，不言而喻。

首次接触到超大型公建项目，李中定一点不敢怠慢，一到广州，马上召集有关人员开会，带领大家认真分析项目当前的处境及将会存在的问题，安排专人调研市场，快速落实各职能部门负责人，明确管理团队的职责分工。对于这个平均年龄只有28岁的22人团队，李中定丝毫不敢掉以轻心。他经常深入施工现场，现场指导解决地下室的水电、通风与空调的安装工序中存在的疑难杂症等,为保证主要节点的工期，他陪项目管理人员一起审查方案，制定详细的施工总进度，把施工任务层层分解，严格落实到班组和个人。

“严是爱，松是害，不细心一点，多个零少个零区别大着呢。要细心！”李中定在工作中总是给人不尽情面一副冷冰冰的样子，可就是在这严厉的面孔下，包裹着的却是李中定对员工深切的关爱。在这份严格管理和殷殷期望下，和他并肩作战的许多兄弟，逐一走上了重要的领导岗位。

18个月的艰苦奋斗，一期空调安装由原合同的6010万元上升到16200万元，一期的水电合同从10000万元提高到18000万元！

18个月的坚守，干出了甲方对四局安装的信任，先后把裙楼通风与空调工程、塔楼水电工程、F1栋空调工程及二期机电安装交给厦门分公司施工。

圆梦：天道酬勤

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。10年的项目磨炼，李中定这块金子再一次发光，2010年被委以重任——中建四局安装工程有限公司厦门分公司经理。对于组织再一次的肯定，他觉得没有太多欣喜，更多的是一份责任。

“职工收入高一点，企业跑得快一点，员工活得有尊严一点。”就职会上，李中定铿锵有力地以“三点”作出了新的承诺，立志带领厦门分公司实现跨越式发展，踏踏实实地圆梦。

上任后，李中定迅速完善分公司各项管理制度和工作流程，提出打造经营、财务、材料三大科室的具体目标。坚持用管理抓效益，用管理抓现场、促市场。成功对接了万达、保利、合生等多个大业主，基本接下福建地区全部万达项目的安装工程，在广东和福建地区呈现良好的互动，经营规模得到进一步扩张。

在成绩面前，李中定并没有松懈，满脑转的都是如何在经营工作中进一步开拓钢构、市政、厂房、弱电等安装工程市场，如何更快融入当地市场。为了降低成本，他还亲自挂帅，对项目劳务管理和材料管理进行系统梳理，组织项目管理人员召开商讨会，制定专门管理方案，为避免劳务纠纷，还专门制定劳务班组管理条例，要求同城、同时、同事件一律执行。

10多年来，李中定多次被公司评为“优秀员工”“优秀项目经理”，还曾获得中建四局“劳动模范”、中建总公司“青年创优个人”、“贵州省建筑企业优秀项目经理”、广东省“青年岗位能手”等荣誉称号，特别是2013年，他荣获第二届“中央企业青年五四奖章”荣誉称号，这是中建系统内第二位获此殊荣的青年员工，他用自身的努力赢得了社会的认可，也于无形中诠释了天道酬勤的内涵。

安梦：笃行致远

追求永无止境，奋斗永无穷期。

2018年，李中定通过竞聘成功就任中建四局安装工程有限公司党委副书记、执行总经理。在上任之初，李中定就和公司党委书记、董事长陈朝静一起，召集各部门集中编制管理细则，规范公司各版块业务管理；通过分公司领导岗位公开竞聘上岗和诚邀人才回流等措施，为公司选拔了一批优秀基层青年骨干、年轻干部；他提出全面建设市场营销体系，激发了公司营销部门工作的造血能力。

2019年，安装公司自主承接20多亿元的工程，打破了公司的历史纪录；此外，他还提出构建简约高效的分级授权材料采购管理体系，以公司、分公司、项目部三级授权分级管理模式，细化材料种类和采购方式，精减审批流程，提高了材料采购的灵活性和效率……种种改革措施使得安装公司再次走上快速发展道路，李中定也用自己踏实工作作风赢得了上级领导和公司职工的高度信任与一致肯定。

站在更高的舞台，李中定决心和班子其他领导一起，为安装公司取得新的跨越式发展竭尽全力。

追梦：百年名企

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

在新的发展形势下，李中定等中建四局安装工程有限公司决策班子在认真学习国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要的基础上，依据《中国建筑集团有限公司“十四五”战略规划》与《中国建筑第四工程局有限公司“2 5”战略规划》的精神和要求，结合企业实际情况，于2021年12月编制完成了2万多字的公司“十四五”战略规划（以下简称规划）。

规划指出，面对内外部环境的显著变化，公司必须立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务新发展格局，积极发挥自身优势，补齐优化自身短板，扎实推动企业高质量发展，顺利开启“十四五”新征程。

展望2035年，中建四局安装公司将基本实现“专业领域高质量发展的排头兵”的企业愿景。企业经营规模、盈利水平、现金流水平大幅提升；科技创新、管理创新、机制创新、模式创新取得重大突破，发展驱动力实现提档升级，是工程局高质量发展的重要专业支撑；研发费用占比达到中建集团同业单位先进水平，技术优势占据行业领先地位；党的领导融入公司治理，公司现代化治理体系基本形成，员工获得感与幸福感显著增强。

我们相信，到了2035年，中建安装工程有限公司必将成为一家技术引领力强、行业竞争力强、品牌影响力强的“百年名企”。

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