企业财务如何做好管理（财务是企业的命脉）

财务是企业的绝对命脉，对企业而言可以看清楚企业到底赚没赚，赚了多少钱？怎么赚的，可以从哪些方面提升？这些数据都会在财务报表上面展示。

财务会为企业创造哪些价值？

内部风险管控

财务可以通过对成本构成以及成本因素的分析，可以在公司定价策略上提出自己的建议等，可以帮助企业更好的开展经营活动，规避风险，提升价值。

资金运作

好的资金运作方案，可以节约大量资金成本，如集团公司统收统支等。财务除了节流，还可以开源。投融资和企业理财，前者通过财务杠杆帮助企业实现更快的发展，后者通过闲置资金创收带来更多的利润。

财务筹划

不同的财务处理会带来不同的税负，企业一般拥有一定的节税空间。

税收反映在财务环节，但产生于业务环节，财务人员对业务处理方式进行规划和指导，可以减轻一定的税负。合理的节税是非常重要的财务技能，需要财会人员熟悉行业税法、保持对最新税务政策的敏感度。

为公司决策提供依据

一个好财务要看到财务数据背后的含义，让财务数据会说话，发现问题并提出解决问题的建议，为企业管理层提供决策信息。

通过财务指标的时间序列(年度平均值，上期值，上年同期值等)和计划(预算)或者支出标准分析，财务可以发现差异，进而要找差异的原因，发现问题，进而提出解决问题的方案或者建议。

财务如此重要，老板在管理企业时需要注意哪些财务问题？

是否虚构收入

白条出库作销售入账、对开发票确认收入、虚开确认收入等，这些手法在形式上看可能是合法的，但实质是违法的。如上市公司通过子公司按市场价销售给第三方，确认子公司销售收入，再有另一公司从第三方手中购回，这种做法避免了集团内部交易必须抵消的约束，确保了在合并报表中的收入和利润，从而达到了操纵收入的目的。

不仅如此，还有些企业会通过阴阳合同虚构收入，这在企业的关联交易中较为普遍。

提前确认收入

一是存在有重大不确定性时的收入；二是完工百分比的不适当用法；三是在仍需提供未来服务时确认收入；四是提前开具销售发票，美化业绩。

在很多行业中，提前确认收入的现象非常普遍，如房地产行业，往往将预收账款作销售收入，滥用完工百分比法等。再以工程收入为例，按规定工程收入应按进度确认收入，多确认工程进度导致多确认利润。

推迟确认收入

延迟确认收入，是将应由本期确认的收入递延到未来期间确认，与提前确认收入一样，延后确认收入也是企业盈利管理的一种手段。这种方法一般在企业当前收益较为充裕，而未来收益预计可能减少的情况下时有发生。

转移费用

上市公司为了虚增利润，有些费用根本就不入账，或由母公司承担。一些企业往往通过计提折旧、存货计价、待处理挂账等跨期摊配项目来调节利润。少提或不提固定资产折旧、将应列入成本或费用的项目挂列递延资产或待摊费用。当上市公司经营不理想时，或者调低上市公司应缴纳的费用标准，或者承担上市公司的相关费用，甚至将以前年度的费用退回，从而达到转移费用、增加利润的目的。

懂财务的老板往往能很快便抓住财务问题的症结所在，从而降低企业经营风险，并通过财务知识带领企业走向更好的发展。而不懂财务的老板不知道企业风险如何规避，甚至在企业风险来临之时，都无法迅速给出解决方案。由此可知，老板懂财务有多重要！

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