猪场降本增效的模式（借力打力不费力）

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疫情考验、FW考验、成本考验、行情考验……

如今的养猪业，用一句“进退维谷”来形容也不为过，向前走是低迷的市场行情，往后退是投入巨大的猪场，进退两难。

7月8日，主题为“生猪防非稳产保供，降本增效融合发展”的第十三届广西生猪产业发展大会在广西梧州召开，各地养猪同行齐聚一堂交流经验，为猪场发展寻对策、谋出路。

值此机会，扬翔股份副总裁、服务养猪事业部总裁高远飞向各大同行分享了关于《中小猪场生存与发展的几点建议》，帮助中小猪场更好地生存与发展，摆脱“难经营，经营难”的困境。

（扬翔股份副总裁、服务养猪副总裁高远飞）

办好证照；坚持长期主义；做好防非的长期准备；试着理解“铁桶”防非模式；关注低成本养猪；理解猪精对养猪的贡献；算清饲料的真实价值；少拿自己的猪做实验；卖猪少一点赌性。

1、养猪要坚持长期主义

养猪要避免“一时兴起”，而是要当作一份长期发展的事业，多花心思和精力。在猪价跌跌不休的当下，很多养猪人更关心的是眼前的猪价何时回升，这会影响养猪人进出行业的选择。需要明确的是，猪肉作为重要民生食品，价格不会一直“居高不下”，单纯抱着“肉贵就大养，肉贱就弃养”的想法养猪，难以做成做大自身养猪业。

价格变化是阶段性的，养猪人要坚持长期主义，把养猪当作是一份事业来精心运营。有始有终，朝着“养好猪”的目标持续奋进。唯有此，自身的养猪技术和防控水平才能在重视中不断得到提升，有效应对市场外部环境对养猪业的负面影响。

2、防好非一心一意搞生产

FW对猪场生物安全防控提出更高的要求，为解决中小猪场防控成本高、防控要求不到位、防控漏洞多等痛点，扬翔创新性地打造出“铁桶”防非模式，即“铁桶猪舍 封闭式洁净物流 养猪服务中心”。

（铁桶猪场 服务中心）

“铁桶”模式的核心理念，就是不让“敌人”进攻到猪场门前，猪场内部实施全封闭式的管理，蚊虫鼠鸟都难以“蒙混过关”，真真正正做到了全方位切断病毒传播途径，让更多养猪户实现一心一意搞生产。

3、通过猪精和饲料实现降本增效

养猪的竞争在于成本竞争，而降低成本的核心是提高产仔数和降低料肉比，采用优秀的公猪遗传基因，把公猪的优势遗传给下一代，对养好猪、改好“种”具有重大贡献。

秀博致力于为养猪人提供为养猪人提供安全、优质的猪精，以“多站协同·稳定供精、基因优异·保障性能、智能生产·安全稳定和物流完善·说到就到”四大优势，为养猪人实现更科学高效的养猪生产保驾护航。

而饲料成本虽占养猪成本的70%，但也不可为了“节约成本”，一味地追求便宜饲料，中小猪场老板们更应懂得算清饲料的真实价值——好的饲料是能把猪喂得更好更健康，缩短猪的出栏周期，从而实现降本增效。

针对高效成种和拯救弱仔这两大养猪人关心的问题，扬翔设计推出了高端母猪料——诱情宝，以及专为拯救弱仔猪设计了人工乳——仔仔乐。

4、借力大公司提供养猪能力

一些具有“探索”精神的中小猪场老板尝试着做实验，建议是不要这么做。一是实验成本过高且实验科学度难以把握；二是扬翔作为科技型养猪企业，具有可观的实验样本和专业的实验设备和科研人员，可以为中小养猪户解决科研问题。中小猪场老板只需养好猪卖出去，保障好民生的“肉篮子”。

养猪是一项长期工程，归根到底还是要提升自身的养猪能力，围绕“多生、少死、快长”下功夫，中小猪场可借助外力实现降本增效。

（行业朋友在大会现场与扬翔专家交流）

在发展路上，扬翔公司还将通过“铁桶”模式、优质猪精、精准营养、科技创新等不断输出自身养猪能力和防非能力，赋能养猪业，与行业朋友共创共享共赢！

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