要怎样才能做好产品经理（助业者说成为产品经理）

李彦宏、王兴、张小龙……这些互联网时代耳熟能详的名字，在创业之初都做着同一个职业：“产品经理”，由他们打造的产品也改变着世界。那么产品经理需要做哪些事情，想要成为一名优秀的产品经理，需要具备哪些职业能力呢？

讲述人：

黄浦区就业促进中心傅旭亮

什么是产品经理？

产品经理（Product Manager）这个职位，起源于20世纪上半叶。1927年，知名洗护产品制造商宝洁公司出现了第一名产品经理，随后，产品管理制度逐渐在越来越多行业得到应用和推广。这是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据市场及用户的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式，并推动相应产品的开发组织，还要根据产品的生命周期、协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动的经理职位。

产品经理的工作内容？

产品经理是产品的牵头人，并为这个产品的诞生和运作去调动所有的资源，充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。产品经理需要负责并保证高质量的产品按时完成和发布。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作，产品经理全权负责产品的最终完成。

除此之外，产品经理还要搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞争产品的市场分析以及研究产品的发展趋势等。

产品经理需要具备的职业能力？

项目管理能力：指导产品从概念设计到市场接受，保证实现设计、收益、市场份额和利润目标；管理项目，制定项目的计划和预算，确定和管理参与项目的人员和资源，同职能部门之间相协调，跟踪相对于项目基线的进展；与管理层进行沟通，提供项目进展状况的报告，准备并且确定状态评审点，同管理层沟通，提供对项目组成员的工作绩效评价。

创新的技术能力：技术能力是产品经理必备的技能，能帮助产品经理更好地理解产品的性能和特点。出色的产品经理要有能力理解新技术、新发明，以及发掘技术的应用潜力，实现新技术的能力。

领导组织能力：需要有强效的沟通能力，以便更好地进行产品过程的管理。需要组织处理好复杂的关系和工作，运用组织协调能力推动和协调各部门的合作。

产品经理的职场发展路径？

一般来说，产品经理的企业职场发展路径为：产品专员/助理——产品策划——产品经理——企业领导者。

现代企业里，产品经理会负责起整个产品线的成败，从研发到生产，再到销售，产品经理都要展开职责，无论在产品开发团队的管理，还是产品的实施和市场推广层面，都离不开产品经理的悉心管理。

对职场人士来说，如果你愿意培养自己，有良好的资源整合能力、沟通协调能力和书面能力，具备独立解决问题的能力和较强的市场分析能力，对产品和数据运营敏感，思维清晰而有条理，并且愿意挑战工作压力，都可以放手一试，在这个职位上展翅翱翔。

记者 / 宋梅（整理）

编辑 / 陈露露

图片 /黄浦区就促中心