世界上最大年终奖（悲酸中外年终奖）

临近春节，年终奖再次成为忙碌一年的上班族最为关心的话题。近日，智联招聘发布我国《2016白领年终奖调查》，通过对11526份有效问卷分析显示，只有39.5%的白领表示可以拿到年终奖，半数以上白领只有“年终”没有“奖”。

2017年01月19日，郑州一家餐饮企业召开股东大会，现场发放2016年承包股东分红，发放年终奖约165万元。视觉中国

年终奖不仅是企业给予员工的年末奖励，更能传递企业对待员工的态度，凸显企业在全球化市场经济浪潮中的地位。

年终奖对劳资双方意义重大

目前，我国的年终奖大致分为三种形式：年末双薪制、绩效奖金制和“红包制”。年终奖的发放在我国法律上并无硬性规定，是否发放年终奖属于单位的自主权利。

针对具体发放情况，中国人民大学劳动人事学院教授易定红认为其与薪酬制度有关。她解释称，国企的奖金一般与绩效和岗位级别挂钩，相对比较固定；上市公司薪酬制度完善，奖金发放与经营状况密切相关，效益好的时候，年终奖自然高;一些中小民营企业或创业公司的奖金发放随意性较强，甚至由老板个人意愿决定。

《2016白领年终奖调查》显示，白领们在衡量一份工作的薪酬福利水平时，年终奖的重要度指数为3.77，相比2015年有所上升。对于员工来说，年终奖作为整体收入的组成部分，重要程度持续攀升。与此同时，对于企业来说，完善的年终奖发放制度可以满足员工需求，振奋员工士气，提高工作效率。

如何在发放年终奖上兼顾“公平”与“效率”是摆在每个企业面前的课题。年终奖的发放考验着企业的智慧，甚至影响企业接下来一整年的运作。

实际上，各国年终奖的发放方式都存在差异。东方IC

国外如何发放“年终奖”

由于文化背景和分配制度的差异，各国年终奖的发放制度也各有特色。

美国

美国人的主要收入就是基本工资，只有30%-40%的企业会给员工发放年终奖。一些普通公务员或科研院所等教育机构从业者几乎没有年终奖。因此，美国人事管理局就公务员薪酬和奖励制定了一系列规则。政府部门的新员工可能会获得某些特殊奖金,如招聘奖金或搬迁奖金，约为基本工资的25%。

发放年终奖的企业里也并非“人人有份”。美国年终奖主要发放给中层以上员工，中层拿到的年终奖可能是年薪的5%-10%，高层能达到50%甚至更高。普通员工也会有一部分人能得到年终奖,但数额大多是年收入的1%-3%。对没有拿到年终奖的普通职工，公司会给充值卡、礼物花篮等,或在万圣节、圣诞节举办party感谢员工。

日本

日本公司一般每年发两次奖金：春季奖金和冬季奖金。冬季奖金也被称为年终奖。相对于象征意义大于实际意义的春季奖金，冬季奖金更受公司员工的期待。一般情况下，日本企业员工的就职年份越长奖金越高。2014年冬季奖金的调查结果显示，20岁左右职员冬季奖金平均为37.1万日元（约合2.2万元人民币），50岁以上则达到67.6万日元（约合4万元人民币）。

不同行业的年终奖之间也存在差异。调查显示，日本社会冬季奖金最高的三种职业分别是金融业、公务员与制造业。

除了两次奖金，日本很多企业还会在每年的4月另发一份奖金给员工太太，因而也被称为“太太奖金”。日本企业认为，“太太奖金”能督促员工太太们更好地支持丈夫的工作。

澳大利亚

在澳大利亚,一般员工的合同上会注明一年挣多少钱,对于这些人来说,年终奖就不太重要。当然,澳大利亚的公司并非没有年终奖,很多公司会赠送员工购物卡、葡萄酒等礼品。高额年终奖的情况也存在,例如澳大利亚金融和保险公司高管会拿到数额不菲的年终奖或股票分红。有些福利好的公司会提供员工免费旅游。

在澳大利亚，有些公司会将升职或来年更多假期作为年终奖，也有公司会给员工更好的车位作为年终奖，以此鼓励员工。

还有一种年终奖十分新颖。拿这个奖的前提是员工必须休过年假。对于澳大利亚的员工来说，如果选择了年假这就意味着他在年假期间没法去加班获得额外的薪酬，也没有办法在周末工作获得双倍或者三倍的薪酬，所以公司会给出这么一个ALL的奖金，这笔奖金ALL的数目通常是年假应得收入的17.5%。虽然听上去有点难以理解，但对于澳大利亚人来说，他们认为这样一个额外的奖金是理所当然的。

春节临近，年终奖已成为工作一年的人们最期待的回报。东方IC

年终奖应兼顾企业利益与员工期望

对职场中人来说，年终奖并不仅仅意味着金钱，更代表着认同感和成就感。合理的年终奖不但能够调动员工的积极性，还能增强员工对企业的信赖感，帮助企业更好地留住人才。

年终奖的发放既要维护企业自身的利益，也要顾及员工的心理期望值，只有两者兼顾，年终奖才能发放得“公平”，既达到激励员工的目的，又适当避免员工大规模流动的风险，为企业第二年的运作埋下良好的伏笔。

中国人民大学商法研究所所长刘俊海表示，虽说年终奖的“决定权”在企业手里，但涉及员工切身利益，不能太任性。用人单位应事先沟通到位，做好前期调研，搜集员工意见，倾听员工心声，明确年终奖发放的方法形式，在这个基础上平衡各方利益，兼顾实用性和个性化。年终奖不仅仅是真金白银，更要体现用人单位的真情实意。

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本期编辑：张安

本期校对：李兆彧

投稿邮箱：misd-zhiban@qq.com

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