市场调研应在产品研发之前吗（采购MarketSurvey今年市场调研结果如何）

今年采购部的市场调研结果如何？且看采购部的这次会议。

文|虞老师

01

一个月后，王经理召集采购部同事开会了解今年Market Survey的情况，提前三天发了通知，让各位采购同事准备好PPT以及详细表格。

大家到会议室落座，为表尊重，王经理说，“老何，您资历最老，经验最丰富，在我们这儿待得时间也最长，您先来吧，让我们也学一学，哪个是你的PPT呀？”

资深老员工老何愣了愣，略显尴尬笑了笑，“还要做PPT呀，实在不好意思，最近特别忙。Market Survey做是做了的，我说一下大概情况吧。”

王经理有些失望，也不得不同意，“那也行吧。”

“我选了十个零件找两家供应商做了报价，一家比我们当前供应商稍微贵一点，一家比稍微便宜一点点，所以基本上都差不多。” 资深老员工老何如是说。

02

“老何，你也太应付了吧？” 采购新人小新说话就是直接，会议室顿时安静下来，气氛有些尴尬，好在小新马上又力挽狂澜了回来，“我可是拼了老命认认真真做了市场调研的哦，我都迫不及待想跟大家分享一下呢。”

接着小新巴拉巴拉跟大家介绍了十分钟，大意是：

（1）小新严格按照王经理关于采购Market Survey的要求，先对自己负责的最大的品类包材做了ABC分类，再从每一类里面随机挑选三颗料合计九颗料，作为今年市场调研的零件清单；

（2）接着小新根据包材的特性——单个价值低、占用货车空间、适合就近供应，在公司所在城市检索到了三家能做小新公司包材产品的潜在供应商；

（3）最后，小新给这三家潜在供应商发去九颗料的清单和图纸，很快收到了报价，都比当前供应商便宜，小新认为收获很大。

“经理，我的Market Survey汇报完毕，请大家多多指教。”小新按捺不住兴奋。

采购王经理赞许地点了点头，“小新做得很不错，我们接着把刘工的报告听完，最后再一起总结如何？”

03

于是采购专员刘工跟大家汇报了自己今年做的Market Survey情况：