社区卫生服务中心主任能力评价（不能满足患者需求就是最大的不担当）

约定的采访时间里，市中心妇产科医院党委书记、院长陈叙姗姗来迟就在几分钟之前，她刚刚完成一台高难度的产科手术，37岁的产妇不仅高龄而且并发4个子宫肌瘤陈叙将婴儿顺利剖出，还成功剔除了肌瘤，保住了子宫3个多小时的手术，手术帽在陈叙额头上留下了深深的压痕，见面时仍清晰可见，下面我们就来聊聊关于社区卫生服务中心主任能力评价?接下来我们就一起去了解一下吧!

社区卫生服务中心主任能力评价

约定的采访时间里，市中心妇产科医院党委书记、院长陈叙姗姗来迟。就在几分钟之前，她刚刚完成一台高难度的产科手术，37岁的产妇不仅高龄而且并发4个子宫肌瘤。陈叙将婴儿顺利剖出，还成功剔除了肌瘤，保住了子宫。3个多小时的手术，手术帽在陈叙额头上留下了深深的压痕，见面时仍清晰可见。

这其实是陈叙日常工作中的常态。

作为我市妇产科学界的“大咖”，陈叙用精湛的医术赢得了患者的信任和赞誉，众多患者慕名而来。每周三的门诊日，不管多晚，她都坚持看完最后一名患者，“最多的时候一上午就要看90多人。”陈叙说。

“身为医生，就要对临床工作一丝不苟、精益求精，而且要换位思考，急人之所急”。陈叙是这么说的，也一直是这么做的。

“作为医务工作者，就要在技术上为百姓服务好，不能满足患者需求就是最大的不担当。”这是采访中陈叙反复提及的一句话。随着我国生育政策的调整，生育二孩的产妇不断增多，这使得前置胎盘成为产科面临的一大难题，产妇容易大出血危及生命。面对这一产科危重症，如何变被动遭遇为主动出击，陈叙领衔成立了由产科、输血、麻醉等专业人员组成的“胎盘小组”，专门收治前置胎盘的产妇，截至目前已成功抢救多例患者。而且，由于“胎盘小组”在孕期就接诊患者，提前着手做好应对和防范，可以将风险尽可能地降低。

陈叙总是说，医院发展如逆水行舟，不进则退。如何在确保医疗质量的前提下不断提高医院接诊能力，如何不断提高患者满意度，作为医院领路人，她正带领着全院不断前进。截至目前，该院患者平均住院日由2012年6月的7.97天缩短为6.30天，剖宫产率由2012年6月的76.22%降到51.6%。