传统制造向智能制造转变的表现 从制造到智造

2019年1月7日 17:04 -常用联系人（biblezhou）

现在制造业普遍性的模式，营销、产品、用户、管理，显然已经越来越跟不上时代的发展，新生代成为消费的主力军，80、90后 "新贵"人群追求个性化定制，生活消费习惯,小批量和个性化的需求在变化，中国制造行业"寡头"都在智能制造进行产业转型和布局，下一个制造业转型升级的未来愿景如何，到底什么是制造业未来的企业形态？今天智能制造很时髦，提升到了国家战略和产业链的升级层面，很多媒体都在报道智能工厂，通过早期调研分析，智能工厂的需求包含了以下三个方面，1、透明化工厂 2、供应商的协同，数据价值链的拉通 3、自动化的设备连接（IoT）

最根本的原因是现在用户的行为发生了根本变化，未来新零售，新电商有强烈的个性化需求，要求供应链的更加敏捷和快速，从需求端、设计、采购计划，生产装配，品质管控、物流运输将环节，更加透明、及时，内外部的信息化透明联系的更加紧密，我们怎么样用新的制造模式，有效、快速地满足所有个性化需求，给他们提供个性化的产品和服务？这是我们现有的价值链模式无法适应的。通过自动化智能的连接，实现柔性制造和智能化生产.

智能制造蓝图

通过智能的连接，每个环节产生数据之后，对获取的数据进行数据的清洗和建立数据分析模型，在数字的世界里对数据进行加工：有哪些产品是最好卖的？好卖的产品是由哪些供应链组成的？怎么采购这些零部件？

怎么样进行制造？怎样用最短的时间能够制造出来？产品是放在国内还是放在海外？所有这些都是由数据分析产生价值。在这样的数据形态里，我们建立了模型，进行数据的分析和优化。优化设计之后，产生了什么更有价值的数据。我们再回到物理形态的世界，回到企划阶段、供应链采购阶段、制造阶段、物流的阶段、配送的阶段，每一个节点都是数字化呈现，并通过数据的支撑和数据的决策，这才是真正的智能制造的内涵所在。

智造制造目标

今天无论是互联网还是互联网，也就是传统的制造业必须要跟上互联网时代的步伐，我们必须要深刻的理解什么是基于物联网应用的智能制造，对传统制造业来说，就是一场商业的淘汰赛，就看谁能够在这场淘汰赛中跟上时代的步伐，获得市场的青睐，如果跟不上就要被这场竞争所淘汰。

很多传统制造业说，我要成为一个互联网 智能制造 ，理想和现实往往是存在距离，也存在很大的挑战，在不同阶段取决于不同选择，这样模式的变革我们需要企业经营层的变革的魄力和执行力,，但是也需要企业具备的基础能力和发展阶段，智能制造通过五个阶段的循序渐进改革实践.

在业务模式变革之后，再深层次的就是以用户为中心，来推动整个商业模式的变革。

<完 敬请期待>