和领导初次见面怎么沟通(怎么说话才能给其留下好印象)

和领导初次见面怎么沟通(怎么说话才能给其留下好印象)(1)

在人际交往中,能不能给对方留下一个良好的第一印象,对你们之间关系的好坏影响巨大。尤其在职场之中更加明显,能够给新任领导留下良好的第一印象,必定会对你的职业生涯大有裨益。那么怎么才能给新领导留下好的印象呢?关键就在于初次见面时,能否将话说到对方的心坎上。如何才能做到这一点呢?读懂这个案例,自然功力大增!

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案例原文】上闻景州录事参军张玄素名,召见,问以政道,对曰:“隋主好自专庶务,不任群臣;群臣恐惧,唯知禀受奉行而已,莫之敢违。以一人之智决天下之务,借使得失相半,乖谬已多,下谀上蔽,不亡何待!陛下诚能谨择群臣而分任以事,高拱穆清而考其成败以施刑赏,何忧不治!又,臣观隋末乱离,其欲争天下者不过十馀人而已,其馀皆保乡党、全妻子,以待有道而归之耳。乃知百姓好乱者亦鲜,但人主不能安之耳。”上善其言,擢为侍御史。

案例剖析】案例之中,张玄素通过抓住与新领导初次见面的机会,把话说到位,从而迅速赢得领导唐太宗的好感,并且立即在会面之后获得实实在在的职位晋升。那么他为什么能够在极短时间内获得如此丰硕的“战果”呢?我们仔细推究,发现他看似无意的给领导释放了两个意思。

和领导初次见面怎么沟通(怎么说话才能给其留下好印象)(3)

1.给领导减负

一般来讲,新领导上位,立即会面对千头万绪的繁重事务,并且很多问题一时半会还难以摸清头绪。这个时候,往往就是所谓的“用人之际”,确确实实需要有人帮其分担部分负荷。本案例之中,张玄素都敏锐地看到这个需求点,于是他不惜长篇大论从正反两个方面向领导唐太宗灌输“给领导减负”的必要性和可行性。他还提纲挈领地帮领导圈定“固权”重点,理顺工作思路。

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2.帮领导减压

众所周知,唐太宗李世民是以一种非常规手段(即发动“玄武门之变”)才成功上位的,因此他往往内心潜藏恐惧,难以心安理得地坐在位子上。而想要赢得这类领导者的青睐,还有一项工作必须做到,那就是要巧妙地“帮领导减压”。这是因为看到这一层,张玄素刻意在谈话的最后,跟领导一起回顾了“创业历程”,得出“欲争天下者不过十馀人而已”的重要结论。他的意思是说,领导您真正的竞争对手,其实并不多,实在没有必要让自己的精神过分紧张。

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总而言之,看似偶然的成功,可能背后隐藏着外人没有觉察的逻辑必然性。因此,作为一个具备谋略思维的聪明人,大家必须事事留心,注意观察。保持这样一个习惯,就不会被事物的假象所蒙蔽。

高手!教科书式地演绎了驭人之术的六大绝技,难怪他能够笑到最后

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