麦当劳几号有狂欢（麦当劳为什么被称为是）

前段时间我看了一部电影，是由郭富城主演的《麦路人》，其故事讲述了一群陌生人在快餐店过夜，相互扶持的温情故事。而这部电影的背景选址正是我们再熟悉不过的麦当劳。

或许在我们心中，麦当劳已经被我们定义为"公共厕所"、"过夜天堂"等等。为什么那么多人会选择在麦当劳过夜呢？

据数据统计，会去麦当劳过夜30%是一些无家可归的流浪汉，而剩余70%的人他们在城市中是有住所的。你可能会很不理解为什么他们明明有家还要去外面过夜呢？

其实，这离不开麦当劳对于"人"本身的体验打造。

这也是麦当劳的购物机理学。

实际上，"人"的生理特征对于自身的需求是有一定影响的。而麦当劳恰到好处的抓住了人的生理特征，打造了一套能够吸引消费者进店的消费模式。这些消费者在进入麦当劳之前就已经在内心开始对这家店做心理评估了。

首先，是观察这家店是否对我有需求；

再者，这家店的哪些产品能够满足我的需求；

其次，消费者没有需求的情况下，能够找到什么来满足消费者的消费欲望；

最后，对哪些能够给消费者产生消费欲望的产品进行宣传和包装。

从以上4点来看，无论从事哪个行业，想要将产品卖出去，都必须遵循这4点。在这里也总结出麦当劳产品的两个目的：第一是满足消费者的功能需求；第二是满足消费者的心理需求。

我们要明白麦当劳是如何给消费者创造出期待感的。

我曾写过一篇文章，讲述过该如何设计产品模式，第一是设计引流产品，第二是爆款产品，第三是明星产品......让消费者一层一层的购买。

麦当劳也是同样运用了这套产品设计的模式。

首先设置引流产品，而引流产品就必须要符合几大条件：

第一、给予消费者高性价比的产品。在保本的情况下，以超低的价格来降低消费者的决定门槛，让消费者能够立马做出购买决定。

第二、符合大众化的产品。只有符合大众的产品，才能够吸引更多的人进店消费。

第三、与后端产品建立关联性。引流产品的目的顾名思义就是用来引流到下一阶段的爆款产品，如果第一层产品与第二层产品没有太大的关联，那么你得到的只会是"一次性客户"。

在设置引流产品这块，麦当劳做的十分出众。我们会发现麦当劳在每一家门店门口都设置了甜品站。甜品站不买主流产品（汉堡、薯条......），只买冰淇淋。冰淇淋就是麦当劳的引流产品，它符合上述3点的全部特征，满足用户需求的同时也具有极高的性价比，同时还与后端的产品有较强的链接。

麦当劳不仅从产品设计上能够一步一步的让你产生消费欲望，还从宣传广告中引起"特殊人群"的注意进行消费。

在2004年，当时中国对于麦当劳、肯德基这些洋食品都被潜移默化为垃圾食品。其中有一点原因就是当时中国的经济还没有如今这么富裕，而当时麦当劳的价格定位就好比现在一顿海底捞，很多家庭还吃不起。

对此麦当劳推出了一句经典的广告语：我就喜欢。就这这句话赋予了麦当劳的情感附加值。这也引发了一个有趣的小故事：

有一个家庭带着孩子出去游玩路过麦当劳，孩子哭着闹着想要吃，妈妈却说这是垃圾食品不能吃，孩子立马就用麦当劳的广告语告诉他妈妈："我就喜欢"。

面对"垃圾食品"的言论，麦当劳用一句广告语巧妙的化解了，其的出发点就说告诉大众，只要喜欢，有什么不能吃的呢？

据研究证明，消费者在店里待的时间越长，购买的可能性就越大，而消费者购买的欲望就在于这家店是否让他感觉到舒服。

我们发现为了让消费者体验到舒适的环境，麦当劳下足了功夫。他们将一家门店每一个位置都分配的十分合理，有单人用餐区、家庭用餐区、儿童娱乐区等等。

单人区域

儿童区域

这样划分区域的好处更适用于所有的消费者。通过满足全部人群的店面划分，最大限度地为消费者感觉到麦当劳的舒适体验。

总结以上几点，我们不难发现为什么大部分的人喜欢留在麦当劳过夜了，除了24小时的营业外，麦当劳还提供了极致的购物体验。凭借着人体生物学机理的体验打造，麦当劳也成为了许多人休息、办公、读书的场所。

就算是有人进店不是以消费为主，但是通过麦当劳一系列的贴心体验，消费者多次重复进店后，他们最终也会点一份套餐，享受麦当劳的美食，这也是麦当劳能够长久立足于市场的原因之一。