什么叫使命愿景价值观（浅谈使命愿景价值观）

使命、愿景、价值观对外很容易被当作一个很虚的东西，因为它是未来要完成的事情，做出的成效也很抽象，需要很长时间来证明但对内他是很容易被感知的一个东西创始人怎么对待下属？怎么分配利益？在遇到问题是否有坚持的勇气？是否有完成目标的决心和付出？不要看他说什么，要看他做什么，下面我们就来聊聊关于什么叫使命愿景价值观?接下来我们就一起去了解一下吧!

什么叫使命愿景价值观

使命、愿景、价值观对外很容易被当作一个很虚的东西，因为它是未来要完成的事情，做出的成效也很抽象，需要很长时间来证明。但对内他是很容易被感知的一个东西。创始人怎么对待下属？怎么分配利益？在遇到问题是否有坚持的勇气？是否有完成目标的决心和付出？不要看他说什么，要看他做什么。

我公司主营电商平台，我负责技术研发部。最近也一直在想怎样提高团队的效率。

对我而言，使命就是让团队的小伙伴们都能高效地工作，用正确的方法做事。不再是靠加班加点来赶进度，能主动思考，而不是做着自己也不知道为什么而做的需求。

愿景是让大家在团队中都能持续成长。实现自己的价值。通过这种个人的成长体现到项目上，最终体现到用户体验和服务上。

价值观是告诉自己什么最重要。完成项目很重要，但更重要的是上线后不要出问题。所以遇到问题不可怕，可怕的是藏着掖着，导致出更大的问题。所以这时候价值观就是诚信。一定要诚实反馈。把问题抛出来一起解决。

怎么判断一个公司是否真正具有价值观，而不是墙上的那几句话？问：“你们公司排名第二的价值观是什么？”，听起来很懵。价值观还有排名，事实上价值观还真得有个排名。比如诚实和效率。当你遇到冲突的时候。到底是选诚实还是效率？这就是判断是否落地的标志。在项目上线前夕发现问题，你是坚持先上线再赶快修补，还是如实上报领导，修复后上线？把对你最重要的东西提炼出来，那就是价值观。

基于使命、愿景、价值观。我的工作更多的就是围绕效率、成长。如何分享更多的经验和方法，如何把复杂事情简单化，简单事情流程化。通过自身的以身作则，带动其他小伙伴一起行动。最后形成我们公司的企业文化。