人机料法环案例分析培训课件（人机料法环测-环的分析）

基于之前分享的软件（ERP、MES等）相关的内容，后面做人机料法环测六个维度进行分析和探讨。今天来分享关于“环"的一些内容。

环就是环境，对于很多制造型企业环境是有一定的标准和要求的，对于某些产品（电脑、高科技产品）对环境的要求很高（ISO9001：2000 6.4工作环境：组织应确定和管理为达到产品符合要求所需的工作环境）。环境也会影响产品的质量。比如：音响的调试时，周围环境要求应当很静。食品行业对环境也有专门的规定，否则，产品的卫生不能达到国家规定的标准。现在对工业制造企业也有了ISO14000环境体系的标准要求。

那环境的因素有哪些呢？一般我们经常听到的就是，温度，湿度之类的，其实还包含噪音干扰、振动、照明、室内净化和现场污染程度等。

环境的因素也会对产品质量有所影响，有些制造型企业对环境的要求标准还有一系列的规定，当然除了确保产品对环境条件的特殊要求外，还要做好现场的整理、整顿和清扫工作，大力搞好文明生产，为持久地生产优质产品创造条件。

那结合这些因素我们通常会考虑：

①在时间轴上环境变了吗

②6光线、温度、湿度、海拔、污染度考虑了吗

③环境是安全的吗

④环境是人为的吗？小环境与大环境能并容吗？

⑤环境现在的情况是否符合生产的条件，会不会影响产品的质量。

结合这些因素应该对应的措施：

①制定符合企业自己的环境标准：要结合行业，国家，还有企业本身制定。

②引进一些设备进行现场环境的改造，如恒温，恒湿，无尘等。

③对安全隐患的环境，结合管理进行标识，定义，加强人员培训。

④日常环境做好日常维护措施，产品质量分析将环境因素纳入进来，做后续环境优化改善的支撑

一个企业的生产环境不仅仅是一个企业对于产品质量的保障，也是对整个企业的形象以及管理的提升，好的环境才能做出好的产品，好的环境才能激发员工的潜能，减少安全隐患。