品牌家电如何突围(家电新晋品牌的机会从哪里来)

品牌家电如何突围(家电新晋品牌的机会从哪里来)(1)

冯同//撰文

很多业内人都纳闷,家电产业不都开始转型升级了嘛!怎么还会有新晋品牌的机会呢?这确实是一个值得深思的问题。

在家电行业行走,特别是空调行业,不难发现,自2016年空调市场销量增长以来,有不少新晋品牌高调杀入行业,这似乎与当前行业普遍认为的,产业已经开始升级转型,行业门槛已提高的状况不符。很多人纳闷,新晋品牌进入还有生存空间吗?

很多人还提出很多质疑的问题,比如说,像夏科普的第一年要做到40-50万台,有盈利的机会吗?新晋品牌进入几乎是垄断的空调行业,机会在哪里?新晋品牌的进入是不是行业的倒退?为何龙头品牌不去清理行业门户?

按照对行业正常的理解和以往的经验,行业越是成熟和深化发展,中小品牌的生存压力越大,更不要说是新晋品,进入和生存的机会就更小了。毕竟在市场竞争的产业格局下,龙头企业不会轻易中小品牌轻松的活着。

但,现在情况似乎并不是如此,2017年空调行业普遍经营成果不错。一方面龙头企业向高端转型成绩斐然。像龙头老大格力、美的销售量增长并不明显,但是盈利状况却是有超过30%以上的增长,海尔的高端产品比例迅速蹿升;另一方面中线品牌业绩也是近年来最好的。奥克斯的线上市场卓有成效,科龙空调在市场上活跃度显著提升,志高的海外市场收获颇丰,TCL空调也是与千万台接近。

尤为人不解的是,一些过去空调行业没听说过的品牌,开始涉足空调市场,有的在2017年试水还取得不俗的业绩。进入2018冷年以来,相继有美博空调、韩电空调、夏科普空调陆续进行开盘会议布局市场,向业界传递出进入空调行业大干一番的信心和决心。

有些人把这些新晋品牌的入市,解读为以往老品牌的咸鱼翻身,是被淘汰品牌在环境变化后的重新崛起。其实不然,像原来借势家电下乡活跃过的一些品牌,其实在当前并没有什么好的表现。而新近开盘活跃的则是一些原来与空调无关的品牌,或者是新创立的品牌。

笔者在几次市场走访中发现,与一些投资者进行了深入的交流,从他们的言谈中透露出他们进入市场的真正原因和动力。现在出现新晋品牌的进入,其实并不难理解,确实有环境变化的大的因素,也有投资者自身的水到渠成。

品牌家电如何突围(家电新晋品牌的机会从哪里来)(2)

从环境变化层面来说,家电行业进入到转型的关键时期,现存家电企业纷纷向高端升级。以空调行业为例,10年前的空调行业均价在2800元左右,而现在行业均价已经到了3700元上下。以格力、美的、海尔的行业形象,再要拿出一千出头的挂机产品来,确实有损塑造高端品牌的形象,况且这些龙头企业也过了以低价抢夺市场份额的发展阶段,这就给能够以低生存品牌以拾遗补缺的机会。

从新晋品牌的投资者来看,大都是盘桓于这一领域的专业人士,他们长期在这一领域辛勤耕耘,有些曾在旧货二手市场上淘过金,对这一行业的用户需求门清,特别是对那些低端的应急需求了如指掌。当大品牌转型升级高端的时候,低端应急需求就成了没有人顾及的弃儿。但这种需求是实实在在的存在,并且数量还不是一个小数。

这样说这种低端需求的存在,很多人还是无法理解,一般都会认为谁不想买那些好产品呢?

实际上,需求的高端、中端、低端是很复杂的,并不可能千篇一律,而是各有各的需求痛点。特别是在价格上极为敏感,往往会左右最终的选择。

品牌家电如何突围(家电新晋品牌的机会从哪里来)(3)

笔者就遇到这样一个案例,在笔者住的楼下新开张了一家小超市,隔壁就是格力的专卖店,笔者以为近水楼台先得月,小超市装修肯定会采用格力空调。但当小超市装修完成后,笔者进入却看到所采用的空调竟然是一个不知名的小品牌。笔者就问超市的业主,隔壁就是格力专卖,怎么会选购这个牌子的空调呢?笔者也是极不理解。而这位业主却回答,格力空调那么贵,相同制冷量的要比我现在这个牌子的贵了几乎一倍,我开超市的初始投资有限,能省一点算一点,我开超市空调是什么牌子并不重要。

从普遍的需求来说,市场需求上始终存在一个低端的群体。就以一线城市来说,高端需求占比较大,并且随着经济的发展还会逐步提升,但并不能因此否认低端需求的存在。一线城市的租房市场很大,房东租房如果是需要新配空调的话,谁会去配置像格力、海尔这样的高端高价产品呢?低价产品成为标配是不可否认的。

综上所述,不难发现造成新晋品牌能够迅速入市,原因是多方面综合造成的。其中,龙头品牌转型高端,不愿意再继续在低端上盘桓,给了新晋品牌市场腾挪的空间,也是极为重要的原因。其实这是符合市场规律的,在欧美成熟市场,既有跨国大品牌,也有蜗居当地的小品牌。各自不同的定位,面向不同的消费群体是极为正常不过的。至于未来的走向,还是让市场来决定吧!

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