公牛插座和普通插座的差异化（为什么公牛插座能做到几乎零差评）
插座是日常生活中离不开的一种产品，而且因为这种产品的特殊性，大家对它的要求还挺高的。
谁也不想自己家的插座出问题，因为插座出问题很容易引发火灾。
正是因为对这种潜在危险的担忧，很多人在买插座的时候都选择了公牛这个品牌。
据统计，从2001年开始，公牛的国内市场占有率都是第一名的，而且一直持续至今。
那么为什么有那么多的插座品牌，还是有那么多人选择公牛，他的质量有这么好吗？
我们来看看公牛的创始人的故事，或许就能解开这个疑问了！
一、误打误撞卖起插座公牛创始人是阮立平，1964年出生在电器之都浙江慈溪，不过那时候的慈溪还没有生产电器，那是几十年后的事了。
阮立平是当时少有的大学生，他毕业于武汉水利电力大学，是一名工程师。
毕业后他在杭州的一个研究所工作，工作之余他还是做了不少的小生意，比如卖过猪肝、卖过桃树，还是慈溪第一个引进了草莓的人。
这时的慈溪慢慢的出现了一些家庭插座作坊，并慢慢的发展成了闻名全国的插座基地。
阮立平的亲朋好友也有生产插座或者销售插座的，那个年代出远门都是要到杭州转车，所以他的宿舍就成了招待所，经常有人来借宿。
阮立平看着他们带的插座，发现质量都非常的差，合格率不到70%，他也经常帮忙修理。
当时慈溪的插座老板都是这样的心理，如果插座质量太好了，用个10年8年还不坏，那谁来买我的插座。
于是大家都心照不宣的降低插座的质量，同时也降低了成本，售价也不会太高。
这时的阮立平在老乡的带领下，也做起来了插座的销售工作，但质量问题一直是他的心头患。
二、创办公牛插座
作为工程师的他，实在是看不下去这些越来越差的线材和铜片组成的插座，以及那越来越薄的塑料外壳。
1995年，阮立平决心改变这种自砸招牌的行业普遍做法，他决心要做高质量的插座。
他辞去了研究所的工作，回到慈溪，和弟弟一起东拼西凑借到2万元本钱，闯入了插座这个行业。
阮立平是一个喜欢打篮球的人，当时美国NBA的芝加哥公牛队是一支很火的队伍，他就把公司品牌确定了——公牛。
和大部分追求低成本插座不同的是，公牛把质量放在第一位。
当时其他插座最容易出现的问题主要是以下三个：
接触不良，插进去没有电或一震动就断电。
不耐用，插拔几次就没用了，或者摔一下就碎了。
会发热，功率虚标，大功率电器插上去很容易冒烟。
阮立平针对这些情况，闭门研究，严把质量关，研发出了质量堪比国外品牌的插座，但价格比国外品牌低。
阮立平的产品遭到了同行的取笑，他们认为质量这么好，价格这么高，卖给谁？
但阮立平却不这么想，他觉得同行们赚的是现在的钱，而他更看中以后的钱。
三、质量精益求精当时的插座基本就是一块板，然后拉出一根线，在两者连接的地方非常容易出现磨损，时间长了以后电线外面胶皮容易破裂发生意外。
阮立平针对这个地方进行了改进，多加了一层塑胶，后来发现还是不能完全解决这个问题。
多次研究以后，他采取了一体注塑的办法，让电线和插板牢牢的连接在一起，让插座更加耐用了。
阮立平学习了可口可乐的营销方法，他在大街小巷的各种小店做广告，免费给他们做门头，条件就是印上公牛的广告。
而且派了5千多辆的车在全国各地跑，哪家店铺要货了，我送货上门，而不需要你上门来提货。
当时很多五金店老板推销公牛插座的方式很直接，就是拿来摔，客户看着价格比普通插座贵一半以上的公牛下不了手。
老板直接摔公牛，然后拿起来给你看，毫发无损，这种直接的方法，捕获了很多老百姓的心。
虽然价格高了点，但质量的确比其他品牌好很多，买过以后老百姓都觉得很值，回头客慢慢多了起来。
四、公牛不断创新98年的时候，公牛公司接到一个外贸订单，这个美国的单子是1.5万个插座，要求是带开关。
这是一个新的功能，市面上没有带开关的插座，阮立平开始了自己设计。
经过半个月的不停设计修改，终于生产出令他自己满意的样品，把样品交给客户以后，由于出色的设计让客户非常满意，马上追加了20万个插座的订单。
即使到了现在，市面上带开关的插座都是仿造阮立平设计的这种按钮型的。
2000年的时候，公牛开始了国际化的业务，但当时老外的要求其实比国内的高了很多。
老外验厂的时候需要看实验设备，阮立平花巨额资金引进了一套国外的设备，结果发现没有人会用。
眼光看的远的阮立平知道，要想走的远必须做的更好，要向国外品牌学习。
于是开始了和飞利浦等国外品牌的合作，不断学习他们，加大了研发的投入，出了300多个的技术专利。
再投入了1000万，建设起了国际标准的实验室，用全球最严格的标准来考验自己的产品。
公牛的插线板增加了安全性，有开关、指示灯、过载保护等，就算小孩子不小心碰到了也没事。
公牛的插座还有防雷公牛，抗电磁干扰，低发热，自锁式防脱等一系列独有的技术。
正是有了这些充足的投入，公牛品牌在国际市场上越走越好，出口了三十多个国家，在沃尔玛等超市甚至出现卖断货的情况。
就在阮立平一直对标国外品牌，努力进步的时候，却没有想到国内出了个截胡的人。
就是号称行业杀手的小米，小米因为性价比高，质量好，不仅手机卖的好，他的很多其他产品都是让原行业的人抵挡不住。
2014年，小米出了一款带USB插头的插线板，这在当时智能手机非常流行的时候，极大的方便了大家的手机充电。
一下子这款插座在网络上卖的非常好，插座行业的人都开始担心了，小米会不会把插座行业改改革了。
公牛没有把网络市场拱手相让，而是马上跟进了类似的产品，最终还是守住了自己的阵地。
阮立平还很感谢小米的出现，让他有了更多的新的启发，而后出现了魔方插座、桌面插座等更多款特别适合年轻一代的插座产品。
六、公牛上市2020年2月，“插座一哥”公牛集团在上海上市，开盘以后是连续8个涨停板，市值直接破了千亿。
据财报显示，2019年公牛集团收入100.40亿，利润23.04亿元，由于阮立平兄弟两人的持股占到了86.36%，两人的分红现金大19.69亿。
和大部分企业家多路投资的理念不同的是，阮立平一直围绕着插座这一产品打转，要把公牛打造成全球最好的插座公司。
那些只盯着眼前的利益的插座企业，大部分已经关门倒闭了。
而这个造质量过硬的，着眼于未来利益的公牛插座，却还一直大步前进着。
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