买4s店二手车需要注意什么(离开4S店做二手车)
本文首发自中国二手车自媒体联盟
作者系特邀撰稿人,柯可原创
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《离开4S店进入二手车行业这几年》
2014年的夏天,时任某城市知名的BBA品牌4S店销售总监的我离开新车体系,正式开启了二手车征途。
时间来到2021年末,前几天和王萌老师聊天提及到这段经历,我想今天把这段经历告诉各位4S店的同仁和二手车同行,希望您有所思考。
为什么选择二手车?
从2007年到2014年之间,中国新车4S店模式快速扩店发展,服务体系和营销体系不断完善,是建标准的7年,我经历了,从当年卖车不愁的卖方市场,到同城多店的红海竞争,这个市场不断的规范和市场化,人才充足,竞争激烈。
2014年的二手车行业可谓一地鸡毛,如同2007年的4S店,服务标准不完善,管理体系不健全,卖方市场,车源为王,有车不愁卖,从业者传统思维固化,更重要的是,还赚钱。
对这个行业有了一个深入了解之后,我有了一个大胆的判断,未来二手车行业,需要即懂二手车业务,又懂体系化管理的高素质人才,当时来看这个行业还很Low,但是十年后的二手车行业,必然是产业链主流市场。
从4S店”舒适区“来到二手车”挑战区”这八年,交了不少学费,总结出来三大类9个经验教训,希望借胖哥贵宝地和大家分享分享!特别欢迎各位留言讨论交流,共同进步。
很多人问我4S店转型二手车行业的门槛是什么,我根据自身,总结有三:
1、放下面子。
这点我用了4个月时间才做到,刚从宝马投入到二手车行业的第一个月,我很害怕碰到熟人,虽然是自己选择的路,却还是担心别人问你为什么好好的4S店不做,去做二手车,相比新车4S店光鲜亮丽高大上,二手车有点“土”。
这种心态是刚刚加入新行业的一种不自信和落差感,从一种由规范体系的行业进入一种混沌状态的极度不安全感。
对此我的建议是,去接触二手车行业的顶流和翘楚,向优秀者靠近,从而提升对行业信心和目标感;比如说多请胖哥做心理辅导......
2、放下身段。无论您是总经理,还是一线出身,进入到新的领域,都是小白,无论在二手车行业做管理还是做业务,都要放下身段学习基础业务逻辑。
二手车领域的两大核心基础能力就是销售和收购,一定要了解业务逻辑,亲历亲为沉浸式学习;
很多4S店出身做二手车的人,还是习惯了“飞机轰炸、坦克覆盖、步兵跟进”的大兵团作战和分工协同,而二手车领域更多时候是特种侦察兵,一人多能和孤立无援的时候,方显英雄本色!
3、发挥优势。
体系人才的核心竞争力是系统管理和思考能力,客户管理和维护能力,以及组织建设和流程标准化能力。
所以一边卷起裤腿低头劳作,一边也要抬头看路思考变革方法,这个才是转型后的核心竞争能力。
未来,一定要用4S店体系的打法,梳理一条适合二手车行业的战术。这是4S店体系中思维模型优势,也是二手车“夫妻老婆店”和“资源市场”等一系列企业转型所需要的质变基因。
二手车看似简单实则很难,资源变化,技术和时间更重要:
1、高度非标。新车4S店面临这几款车型,但是二手车面临着几万种需求的变化,车况、车型、颜色、年份、里程、内饰、排放标准等等,每一台车都不同。
所以服务标准就不统一,要满足客户需求,所需要备货的数量就要更多,所需要花费的服务成本时间更多,对于销售而言,大大增加难度。
2、高度分散。二手车的库存在哪里?在中国几十万车商手中,在数亿消费者的手中,在互联网平台上,在微信、汽车之家、抖音等新媒体中。
所以从整合车源来说,没有平台敢说自己掌握了二手车大部分车源,即使汽车之家、易车、58同城也只吸收了极少一部分,缺好的车源到目前,仍然是行业痛点;
3、高度垂直。和4S店体系不一样的是,中国二手车公司业务高度垂直,往往就是老板亲力亲为,冲在一线。
所以4S店领域的人才进入跑道后发现,老板比自己跑的还要快,懂得比自己还要广,卖车比自己还要多。
很多人就有了一种错觉,是不是自己能力有问题,这种组织上高度垂直的变化,需要快速去适应;
我在14年离开4S店之后,到了同一个经销商集团二手车部,辅助拍卖业务的线上运营,由于自身并不懂二手车,我同时兼顾零售业务,学习二手车基础业务,这个过程我也总结了进入二手车行业的三种正确的姿势:
1、业务永远是你不能丢掉的翅膀。
二手车业务的管理层也好,职业经理人也罢,无论是想从事什么岗位,业务能力一定要过硬,这是你避不开的门槛,一定要跨过去,不懂业务做管理,是二手车管理的重大风险区;
2、车源和客源,收购和销售,一定要抓住一条线。
如果你是创业者,建议你考虑以下问题,你有车源吗?你有客源吗?你是收购能力强还是销售能力强,如果两者都一般般,我建议你不要考虑创业。
我也创业了两年,结果并不理想,所以优势资源一定要过硬,否则只能夹缝求生;
3、别让自己安逸,温水煮青蛙最要命!
很多人进入二手车领域是觉得相对安逸自由,时间可控,其实不然。
大多数二手车从业者付出的往往是背后别人看不到的努力和勤奋,没有哪个行业躺着挣钱还高枕无忧,所以由于觉得4S店管理严格,因为舒服进入二手车行业的,都很难坚持很久,因为二手车这个行业是需要高度勤奋、努力和自我管理。
我在二手车行业管理过零售,负责过拍卖,做过新媒体,组建过线上营销,做过组织搭建,也做过二手车收购。
将近8年时间,少了一些装腔作势的做作,多了一些踏实和底气,如今的二手车行业正在走向规范化,我们通过不懈努力,也让自己在行业发展中裂变和成长,让自己快速奔跑,跟上行业发展的第一梯队,让自己快速迭代,不落后于时代变迁,才应该是每个人思考的终极方向,谨以此文共勉。
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